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세금 및 라이센스 소득-가이아나

가이아나 도박 산업의 재정 생태계는 역사적으로 오프라인 코어 (슬롯 살롱, 소규모 카지노 구역, 베팅 샵) 및 복권에 의존합니다. 온라인 게임은 여전히 외국 라이센스를 통해 "테두리" 모드로 개발되고 있으므로 가시적 인 예산 수입에 대한 기여는 플레이어의 실제 비용보다 낮습니다. 이것은 원격 세그먼트가 공식화됨에 따라 닫힐 수있는 "세금 격차" 를 만듭니다.


재정 흐름지도: 예산 수입을 구성하는 것

1) 라이센스 및 허가 수수료

사이트/터미널/공급 업체 서비스를 운영 할 권리에 대한 일회성 및 연간 지불;
  • 게임 장치 승인 수수료 (인증 된 슬롯/테이블 목록);
  • 범위 확장 (새 게임, 라이브 테이블), 위치 변경 등에 대한 수수료

2) 운영 결과에 대한 세금

해당되는 경우 총 게임 소득세 (GGR-tax): 베팅 상금의 차이에 대해 청구;

허용 공제를 포함한 소득세/법인세;

관련 서비스의 일부에 대한 간접 세금 (VAT/관세).

3) 복권 수수료

허가 조건에서 설정된 고정 라이센스 수수료 + 회전율/상금 풀 비율;

소매 유통 (대행사 네트워크, 키오스크) 에 대한 지불.

4) 행정 벌금 및 처벌

보고 위반, AML/KYC, 마케팅 제한, 허용 시간 이외의 작업 등

💡 오프라인에서 수입의 사자 점유율은 연간 라이센스 + 법인세입니다. 온라인에서 문명 모델을 사용하면 원격 라이센스/콘텐츠 인증에 대한 GGR 세금 + 수수료가 앵커가됩니다.

계산 방법: 소득 평가를위한 기본 공식

GGR (Gross Gaming Income) = 도박꾼의 베팅-지불 상금.

GGR 세금 = GGR × GGR 비율.

라이센스베이스 = 를 사용하십시오 (연간 공연장/게임 유형별 라이센스) + 을 사용하십시오 (변경/확장에 대한 일회성 지불).

소득세 = (소득-운영 비용-감가 상각-허용 공제) × 소득 세율.

레귤레이터가 가시 광선 및 잠재적 기반을 분리하는 것이 유용합니다

보이는 기본: 오프라인 + 복권 + 로컬로 등록 된 온라인 활동.

잠재적 기반: 온라인으로 "누출" 에 대한 가시적 + 평가.


오프라인 대 온라인: 수집 차이

오프라인

검사하기 쉬운 (계산 장치, 현장 점검, 현금 징계);
  • 터미널/슬롯 (태그, 재고) 의 핵분열 → 안정적인 라이센스 수집;

주요 불확실성-현금 회계 및 "회색" 변화는 현금 관리/감사로 해결됩니다.

온라인 (현재-대부분 해외 액세스)

현지 등록/호스팅없이 통제하기 어렵다.

실제 예금/인출의 양은 세금 가시성에서 벗어납니다.

공식화 된: 규제 허브 (보고 서버) 에 대한 연결, 컨텐츠 인증, 라운드/로트 보고서, 책임있는 게임의 투명한 KPI.


과세 모델: 소규모 시장에서 작동하는 것

1. GGR 세금 + 연간 라이센스

GGR 비율은 적당하지만 온라인 및 오프라인 세그먼트를 다룹니다.

연간 라이센스 차별화: 카지노/슬롯/북 메이커/콘텐츠 제공 업체.

2. 스포츠를위한 하이브리드 "회전율"

베팅 회전율 (회전율) 또는 GGR ("최소/최대" 공식에 따라 더 많거나 적음) 에서 작은 비율;

북 메이커의 마진이 변동이 심한 단계에서 유용합니다.

3. 온라인 사업자를위한 원 스톱 배치 라이센스

하나의 기본 라이센스 + 모듈: 카지노, 스포츠, 라이브, 가상 머신;

패키지 할인 → 로컬 등록 인센티브.

4. 공급 업체/스튜디오 라이센스

낮은 고정 요금이지만 필수 RNG/라이브 스트림 인증;

"흰색" B2B 체인을 만들고 제어를 단순화합니다.


복권: 꾸준한 재정 앵커

하이 컬렉션: 광범위한 소매, 낮은 평균 점검, 안정적인 고객 습관;

설정을위한 매개 변수: 상금 분담, 대행사 포인트 수수료, 최소 사회적 기부금;

추천: 사회 사업 분야의 투명성에 관한 연례 보고서.


"세금 격차" 온라인 세그먼트

문제: 원격 활동의 상당 부분은 해외 라이센스 사이트로 이동합니다

GGR/라이센스 수익을 줄입니다.

책임있는 플레이 및 데이터 보호 제어가 복잡합니다.

로컬 오프라인 운영자에게 동일하지 않은 조건이 생성

갭 감소 도구:
  • 입력 패키지가있는 외국 브랜드에 대한 자발적 등록 사면 (유예 기간): 첫해의 의무 감소 + 지역보고 및 RG 도구에 대한 의무;
  • 기술 통합: 라운드/베팅 (플레이어에게 익명, 가명 화) 으로 언로드되는 중앙 집중식보고 게이트웨이 (데이터 허브);
  • 은행/결제와의 커뮤니케이션: 도박 거래를위한 MCC/태그 표시, AML 프레임 워크.

수집 위험 및 헤지 방법

요금은 "너무 높다" → 해외 인센티브. 솔루션: 적당한 속도 + 넓은 기준 (누출시 0% 보다 2-5% GGR 개선).

복잡한보고 → 운영자는 준수에 "매달려" 있습니다. 솔루션: 통합 양식, API 통합, 테스트 샌드 박스.

스포츠의 계절성에 따른 예산 변동성 → 결합 메커니즘 (최소 수정 + 점유율).

보너스 남용 → GGR 데이터베이스의 프로모션을 설명하기위한 명확한 규칙, 순 게임 수익의 균일 한 정의.


투명성 및 제어: 최소 세트

통합 라이센스 등록 (공개), 실시간 업데이트;
  • 총액의 분기 별 게시: 총 요금, 지불, GGR, 책임있는 도구의 공유 (제한, 자체 제외);
  • RNG 인증 실험실/라이브 스트림의 회전;
  • 보고 감사: 지불 제공 업체의 교차 제어를 통한 무작위 점검;

플레이어를위한 옴부즈맨: 단순화 된 청구 절차.


운영자: 재정 부담을 계획하는 방법

CAPEX 첫해에 라이센스/인증을 제공합니다.

세금 일정 작성 (연간/분기 별 지불 + 보고 마감일);
  • 제품 (슬롯, 라이브, 스포츠, 복권) 에 대한 별도의 회계 설정;
  • KPI 업로드 자동화: 베팅, 승리, 보너스 넷, 공제, 지불 속도;

프로모션 회계 규칙에 대한 보너스 정책을 정기적으로 검토하십시오.


규제 기관: 2030 년까지 공식화 로드맵

1. 2025-2026: 레지스트리, 기본 온라인 라이센스, 허브 연결보고, 최소 RG 요구 사항.

2. 2026-2027: 온라인/스포츠에 대한 GGR 세금 도입, 용어 통일 (GGR/보너스 회전율), 공개 통계.

3. 2027-2028: 새로운 제공 업체를위한 지불 게이트웨이, e-KYC, AML 알림, 샌드 박스의 필수 로컬 통합.

4. 2028-2030: 미세 조정 속도, 스튜디오/애그리 게이터의 B2B 라이센스, 인근 관할 지역과의 데이터 공유 계약.

예상 효과: 비즈니스에 과도한 부담을주지 않고 "백색" 수익의 성장, 분쟁 감소, 플레이어 보호 강화.


FAQ (짧은)

GGR 세금이 운전 자본보다 나은 이유는 무엇입니까 그것은 실제 "게임 제품" (베팅 마이너스 상금) 과 관련이 있으며 마진과 동기 부여를 덜 왜곡합니다.

보너스에 세금을 부과해야합니까? 일반적으로 그들은 가상 수입에 대한 세금을 두 배로 늘리지 않기 위해 프로모션의 순 효과 (보너스/프리스핀 상각) 를 고려합니다.

"해양 누출" 을 줄이는 방법? 보통 요금, 간단한 절차, 보고 허브, 명확한 광고 규칙 및 RG.


오늘날 가이아나의 세금 및 라이센스 소득은 오프라인과 복권을 기준으로하며 온라인은 설명되지 않습니다. 성장의 핵심은 적당한 비율 + 투명한 규칙 + 기술보고입니다. 이 디자인은 해외에 대한 인센티브를 줄이고 수집을 늘리며 국가의 재정적 이익, 비즈니스 지속 가능성 및 플레이어 보호 간의 균형을 제공합니다. 현재 채택 된 아키텍처는 "잠재적" 기반이 2030 년까지 안정적인 예산 수익으로 얼마나 빨리 전환 될지를 결정할 것입니다.

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