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(H1): 온라인 도박의 성장 잠재력 (파라과이)

두 줄로 요약

파라과이는 2024 년 (10 월 월간 기록 및 1 월 -10 월 + 10% 포함) 역사적인 CONAJZAR 수수료를 기록했으며 2025 년에이 규정을 재건했습니다. 이에 대한 법령이 발표되었습니다. 당국은 2026 년에 입찰 과정과 독점 금리 거부를 발표했습니다. 이는 전체 온라인 부문의 성장 창을 열어줍니다.


우리가 지금있는 곳 (2025 년 말)

베팅 상태: 새로운 모델이 출시 될 때까지 Daruma S.A.M. 2022 년에 5 년 동안 독점적으로 얻은 양보 (Apostala) 는 유효합니다.

규제 아키텍처: Ley 7438/2025 및 Decree 2025는 DNIT 구조에 CONAJZAR를 "중앙 집중식" 기관으로 포함시켜 제어 및 감독 리소스를 강화했습니다.

재정 수요 마커: 2024 년 10 월 수수료는 G.15에 도달했습니다. 521 억 (월간 기록) 및 2024 년 1 월 -10 월 - G. 143. 376 억 (+ 10% YoY). 연말까지 총 매출 2 천만 달러가 뉴스에 나왔습니다.

수요의 배경으로서의 관광:> 2. 2024 년 2 백만 건의 방문 (2023 년 + 22%) 으로 엔터테인먼트 및 온라인 소비가 증가합니다.


성장 동인 2026-2030

1) 멀티 라이센스 및 경쟁

주정부는 공개적으로 언급했다: 요금은 2026 년에 입찰을 통해 허가 될 것이다 (독점 운영자 대신 여러 운영자). 계수, 제품 및 마케팅 경쟁은 사용자를 온라인으로 "백색" 으로 마이그레이션하고 지불 자 기반을 확장합니다.

2) 강력한 관리 (CONAJZAR x DNIT)

CONAJZAR를 DNIT에 제도적으로 통합하면 "회색" 부문의 지불, 감사 및 퇴치가 단순화됩니다. Ley 7438/2025에 대한 법령은 자산/프로세스의 새로운 구조로의 권한과 전환에 대해 자세히 설명했습니다. 이것은 규제 위험을 줄이고 산업 예측 가능성을 증가시킵니다.

3) 디지털 수요 및 이동성

2024 년의 기록 수수료는이 지역의 온라인 채널 성장과 일치했습니다. MEF 자료는 영수증의 안정적인 상승 추세를 강조합니다. 파라과이의 경우 이것은 신호입니다. 여러 브랜드와 명확한 규칙을 사용하면 온라인 성장이 가속화 될 것입니다.

4) 관광 및 행사

2. 2024 년에 2 백만 건 이상의 방문과 MIE/이벤트에 대한 SENATUR의 초점은 "콤보 제품" (스포츠 + 베팅, 카지노 호텔 + 온라인 엔터테인먼트, 경기 팬 활성화) 의 깔때기를 확장하여 온라인 수익 창출을 가져옵니다.


운영자의 성공을 결정하는 요소

제품 및 UX

모바일 우선: 빠른 라이브 센터, 함정없는 현금 인출, 현지 시장 (Primera División, CONMEBOL), 이중 언어 요소 (ES + 산재 구아 라니).

스포츠, 온라인 카지노 (법의 틀에 따라), 인스턴트 게임과 같은 광범위한 수직 스택은 명확한 2 차에 적용됩니다.

지불 및 현지화

PYG 우선 (Guaraní의 예금/인출), 투명한 수수료 및 한도.

DNIT/CONAJZAR 표준을 준수하는 KYC/AML 준수는 광고 및 파트너십을위한 "입장권" 입니다.

마케팅 및 후원

스포츠 및 관광의 "책임있는" 통합으로 전환: 미성년자를 대상으로하지 않고 투명한 프로모션 조건.

관광 흐름의 성장으로 시너지 효과 (더비 패키지/컵, 팬 이벤트, 호텔 협업).


시장 잠재력: 성장은 어디에서 오는가

1. 경쟁의 합법화 → 보너스 경제로 인한 ARPU/활성화의 성장, UX 및 더 넓은 라인 (특히 라이브).

2. "회색" → DNIT + CONAJZAR을 줄이면 더 많은 모니터링 도구가 수신되어 사용자가 라이센스가있는 세그먼트로 전송됩니다 (더 높은 수집, "비 지불" 위험 감소).

3. 국경 및 리조트 허브 (Ciudad del Este, Encarnacion) 오프라인 자산의 → 기반으로 2024 년의 관광은 온라인 습관에 연료를 공급하며 "게스트 → 앱" 의 교차 변환이 증가하고 있습니다.


위험과 최소화 방법

2 차 주택 지연 (입찰 및 온라인 구간에 대한 규칙) 은 시장 플레이어의 출시를 연기 할 수 있습니다. 해결책은 기술 요구 사항과 임시 로드맵을 미리 게시하는 것입니다.

경쟁 비대칭: 도메인 라벨링/레지스트리가 늦게 나타나면 "회색" 사이트는 합법적 인 사이트를 모방합니다. 마커는 단일 DNIT/CONAJZAR 레지스트리 및 유효한 라이센스의 공개 목록 일 수 있습니다.

평판 위험: RG 필터가없는 공격적인 마케팅; 필수 제한, 자체 배제, 투명한 광고 정책에 의해 제거됩니다.


투자자/운영자 점검표 (2025 → 2026)

1. 입찰 -2026 및 요구 사항 패키지 (PYG의 금융, 결제 게이트웨이, KYC/AML, 보고) 를 따르십시오.

2. 로컬 결제 스택 준비 및 DNIT 호환 제공 업체와의 통합.

3. PY 스포츠 용 제품 (Primera, Libertadores/Sudamericana) 을 현지화하고 라이브 페이스를 "가벼운" 빠르게 만듭니다.

4. 의도적으로 RG: 한계, 타임 아웃, 2-3 탭의 자체 배제, 가시적 인 지출 통계-이탈을 줄이고 규제 기관/파트너의 신뢰를 강화합니다.

5. 후원 계획: 책임있는 의사 소통에 중점을 둔 스포츠/관광.


국가의 의미

재정 승수: 2024 년 통계에서 수수료의 안정적인 증가가 이미 나타납니다. 경쟁 및 온라인 미백은 지방 자치 단체/부서의 수익을 추가 할 수 있습니다

통제 및 보호: DNIT 및 새로운 법적 프레임 워크로의 통합은 불법과 싸우고 책임있는 놀이 표준을 구현하는 도구를 제공합니다.


파라과이는 새로운 법률 모델 (Ley 7438/2025 + 법령), 다중 라이센스 요금 입찰, CONAJZAR-DNIT의 강력한 제도적 "무리", 2024 년의 기록 수수료 및 관광객 상승 추세. 입찰의 보조가 투명하고 정시에 게시되면 온라인 도박은 더 많은 법적 브랜드, PYG의 고품질 모바일 제품, 문명 마케팅 및 예산 수입 증가와 같은 강력한 자극을받을 수 있으며 플레이어의 위험을 줄입니다.


출처: MEF/CONAJZAR 보도 자료-2024; Ley 7438/2025 및 법령 -2025에 관한 간행물 (CONAJZAR → DNIT의 개혁 및 통합); 계획된 입찰 -2026에 관한 메시지; 2의 SENATUR/Agencia IP 및 EFE 데이터. 2024 년에 2 백만 건의 방문.

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