이웃에 비해 소규모 산업-파라과이

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1) 결론: 파라과이 시장은 하드웨어 및 온라인 용량 측면에서 더 작습니다

"유형" 지표를 보면 파라과이는 사이트 수와 장비 수면에서 이웃보다 눈에 띄게 열등합니다. World Casino Directory에 따르면 파라과이에는 19 개의 라이센스 부동산, ~ 1,965 개의 슬롯 및 68 개의 게임 테이블이 있습니다. 아르헨티나에서는 147 개의 객체, ~ 29,372 개의 슬롯 및 1,259 개의 테이블; 우루과이에서-29 개의 객체, ~ 3,520 개의 슬롯 및 211 개의 테이블. 이것은 소규모 파라과이 인프라를 분명히 포착합니다.

2) 온라인 환경: 파라과이는 여전히 "좁은 목" 을 가지고 있습니다

시장의 온라인 부분은 오랫동안 입학 아키텍처에 의해 보류되었습니다. 스포츠 베팅에는 국가 독점 양보 모델이 있습니다-보유자 DARUMA SAM (Apostala); 규제 기관은 경쟁의 독점성을 직접 확인하고 업계 미디어는 2028 년까지 연장을 나타냅니다. 2025 년 개혁 이후에도이 디자인은 시장에서 B2C 플레이어 수를 객관적으로 제한합니다.

비교를 위해 아르헨티나는 지방/도시 (부에노스 아이레스의 LOTBA 등) 별로 분산 된 온라인 라이센스를 발행하여 많은 사업자와 브랜드의 "전체" 시장을 만들었습니다.

우루과이에서는 온라인 카지노가 금지되어 있으며 합법적 인 온라인 제품은 La Banca (국가 독점) 의 후원하에 Supermatch 베팅입니다. 이로 인해 우루과이 온라인은 파라과이 (좁음) 와 구조가 비슷하지만 우루과이 오프라인은 푼타 델 에스테 (Punta del Este) 와 같은 관광 클러스터에 의해 보상됩니다.

3) 관광: 흐름 감소-더 낮고 "게임이 아닌" 수익

이 지역의 카지노 수요는 관광과 밀접한 관련이 있습니다. 파라과이는 2를 받았다 2024 년에 2 백만 명의 방문객 (관광객 및 주간 방문객 포함) 은 바다 리조트가있는 이웃의 일반적인 양보다 적습니다.

2025 년 "높은" 시즌의 우루과이는> 1에 대해보고했습니다. 첫 달 (여름 피크) 에 1,300 만 명의 관광객이 있으며 푼타 델 에스테 (Punta del Este) 는 전통적으로 카지노의 용매 트래픽의 상당 부분을 축적합니다. 2024-2025의 역학은 환율 요인으로 인해 변동했지만 아르헨티나는 인바운드 관광 흐름 측면에서이 지역의 주요 자석으로 남아 있습니다.

결론: 파라과이의 작은 관광 기지 (해양 리조트가없는) 는 카지노의 겸손한 "스택" 과 도박 수입의 제한된 성장의 중요한 요소 중 하나입니다.

4) 규제 프레임 워크: 개혁이 있지만 그 효과는 지연됩니다

2025 년에 파라과이는 제도적 개혁을 수행했습니다. CONAJZAR는 DNIT에 내장되었으며, 그 역할은 명확해졌으며 (게임 승인, 규정 승인, 제재) 12 월 3846/2025는 업데이트 된 법률의 적용을 위해 출판되었습니다. 이것은 통제와 투명성을 강화하지만, 콘테스트와 투자주기로서 사실 이후 시장의 규모가 커지고 있습니다.

5) 파라과이가 주요 매개 변수에서 열등한 곳 (요약)

오프라인 카지노 인프라: 아르헨티나 및 우루과이보다 적은 속성 및 하드웨어 (슬롯/테이블).

온라인 경쟁: 좁음-스포츠 베팅에서 한 양보 자; 온라인 카지노는 법률을 업데이트 한 후에 만 경쟁사에 의해 공식화됩니다. 아르헨티나는 이미 다국적이며 경쟁력이 있습니다. 우루과이는 온라인 베팅의 독점이지만 관광 클러스터로 인해 오프라인이 강합니다.

관광 깔때기: "강한 바다" 와 대규모 국제 허브가 없으면 교통량이 적어 GGR에 영향을 미칩니다.

6) 변화하고있는 것과 파라과이의 틈새

새로운 관용 아키텍처. 2025 년 개혁 (법률 + 법령) 은 CONAJZAR 도구를 확장합니다. 새로운 유형의 게임/양식 승인, 비밀을 강화하고 DNIT를 통해 캐논을 관리합니다. 이것은 성장의 기초를 만들지 만 콘테스트와 투자를 시작해야합니다.

국경 도시는 교통의 "관문" 입니다. Ciudad del Este, Pedro Juan Caballero 등은 출석률을 높일 수 있지만 (쇼핑 + 카지노) 우루과이 리조트 규모에는 도달하지 않습니다.

2025 년 파라과이의 도박 산업은 사이트 수, 슬롯/테이블 및 온라인 너비 측면에서 이웃 시장보다 객관적으로 작습니다. 그 이유는 역사적인 입학 모델 (스포츠 베팅이 좁음), 보다 겸손한 관광 및 소규모 오프라인 인프라입니다. 2025 년 개혁 (DNIT 및 Decreto 3846/2025의 CONAJZAR) 은 투명성과 경쟁을 높이는 것을 목표로합니다. 성장 잠재력이 있지만 클릭시 콘테스트와 프로젝트를 통해 실현됩니다. "아르헨티나 (대형, 단편화 및 다중 라이센스 생태계) 와 우루과이 (좁은 온라인이지만 강력한 관광 리조트) 의 배경에서 파라과이는 틈새 전략 (국경 클러스터, 호텔 + 카지노, 현지 엔터테인먼트) 이 가장 현실적으로 보이는 소형 시장으로 남아 있습니다.

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