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카지노 리조트 만들기 가능성 (페루)

카지노 리조트 기회-페루

1) 페루 카지노 리조트 (IR 통합 리조트)

관광 + 회의: 국가는 이미 문화 및 위장 관광을 유치하고 있습니다. IR은 연중 저녁 제품 및 비즈니스 이벤트를 추가합니다.

소득 다각화: 게임 홀뿐만 아니라 객실, 레스토랑, 소매점, SPA는 콘서트 장소, 컨퍼런스.

일자리 창출: 건설 → 호텔, F&B, 보안, IT, 마케팅에서 안정적인 고용.

LoS (숙박 기간) 증가: 패키지 "낮에는 여행-저녁에는 쇼/카지노".


2) 위치: 위치지도 및 위치

리마 (Costa, Miraflores/San Isidro)

위치: 플래그십 도시 IR.

우리가 판매하는 것: 진드기, 요리법, 바다 정면, 쇼.

키: 운송 접근성 (공항), 소음 제한 및 간판 설계 코드.

파라 카스/이카 (사막, 바다, 보호 구역)

위치: 사파리 투어와 요트가있는 바다 옆의 "IR 에코 라운지".

핵심: 엄격한 환경 의제, 적은 수의 층, 재생 에너지.

쿠스코/신성한 계곡

위치: "조용한 카지노 라운지가있는 문화 리조트".

키: 유산, 저잡음 형식, 제한된 광고 윤곽에 대한 존중.

아레 키파 (화이트 시티)

위치: IR "City + Volcanoes", 강력한 위장 클러스터.

핵심: 중규모 의회 센터, 지역 전시회.

노스 코스트 (Piura, Mancora, Tumbes)

위치: 1 년 내내 해변 리조트

키: 수상 스포츠, 결혼식/이벤트, "젊은" 레저 번들.

Trujillo/Chiclayo (모체/치무 문화)

위치: 문화 역사 IR, 박물관/폐허로의 주간 흐름.

키: 박물관 파트너십, "유명한" 쇼 대신 저녁 공연.


3) 리조트 제품: 수표를 구성하는 것

놀이 공간: 테이블 (룰렛/블랙 잭/포커), 슬롯, 조용한 라운지.

호텔 4-5: 200-600 개의 객실, 프리미엄 스위트 룸, 패밀리 블록.

진짜: 1-2 천 석, 모듈 식 회의실, 하이브리드 방송.

F&B: 페루 요리 (Nikkei/Creole/Andean), 현지 농산물 바.

공연 및 스포츠: 콘서트 홀, 전자 스포츠 경기장, 웰니스 및 SPA는 피트니스/요가.

소매 및 예술: 공예 시장, 현대 페루 예술가 갤러리.

책임있는 놀이 (RG): 한계, 타임 아웃, 원 클릭 자체 배제, 훈련 된 인원.


4) 프로젝트 경제학 (일반적으로)

수익: GGR 카지노, RevPAR 호텔, F&B, 소매 대여, 쇼 티켓, MIE 대여, SPA.

OPEX 드라이버: 직원 (운영 및 RG/KYC), 에너지/물, 마케팅, 컨텐츠 (쇼), 지불/취득.

주요 KPI:
  • 호텔: ADR/RevPAR, 로드, IR 콤보 패키지 공유.
  • 카지노: 관광객의 비율, 평균 점검, 가벼운 형식의 공유.
  • 진짜: 날짜 일정, 평균 이벤트 확인.
  • 사회적: 현지 고용, 현지 공급 업체의 구매 비율.
  • 금융: 자체 자금 + 은행/펀드, 우선 순위 영역의 PPP/세금 인센티브, 장기 토지 임대, 가능한 앵커 투자자 (호텔 브랜드/엔터테인먼트 운영자).

5) 규제, 도시 계획 및 ESG

구역 지정 및 허가: 도시 계획 준수, 높이, 주차장, 전망/해안 보호.

유산과 문화: 건축 전 시험, 표지판 코드, 역사적 직물의 공격적인 네온 금지.

생태: 태양 전지판/열 펌프, 수자원 보존 시스템, 별도의 수집/가공, 동물 보호.

사회적 의무: 지역 사회와의 대화, 지역 일자리 할당량, 학교/박물관/스포츠 섹션 지원.

책임있는 광고: 연령대, 면책 조항은 "책임감있게", "쉬운 돈" 금지입니다.


6) 현지화 및 디자인 코드 "페루"

건축: 돌/아 도브, 유리보다 나무; 파티오 파티오; "안데스 산맥 아래" 테러.

내부: 혐오없는 잉카와 안데스 문화의 깔끔한 주제 (내비게이션 그래픽으로서의 차카 나/키푸).

음악: 라이브 저녁 (kena/samponya/cajon), 현대 무대와 혼합하십시오.

요리: 계절, 현지 농부, 요리사와 함께하는 위장 축제.

Merch/art: 장인 및 예술가와의 협력, 임시 전시회.


7) 손님 지불 및 재정

현장: 카드 (EMV/3-DS), 로컬 Yape/Plin 지갑 (특히 F&B, 티켓), 비접촉식 POS.

온라인: 예약/번들 "호텔 + 칩 크레딧 + 크레딧", 투명한 반품 조건.

플레이어의 출력: 은행 CCI 이체 (T + 0/T + 1), KYC가있는 현금 데스크.

침습적 단순성: 인앱 결제 상태, 단일 리조트 지갑, 충성도/캐쉬백.


8) 위험과이를 줄이는 방법

문화적 민감성 (특히 쿠스코) → "조용한" 카지노 모델, 제한된 광고 윤곽, 문화 협의회와의 상담.

생태 (해안/보호 구역) → 독립적 인 EIA, 녹색 건물 표준, 생물 다양성 모니터링.

계절성 → 진드기 달력, 전자 스포츠/회의, 위장 축제, 가족 휴가.

RG/soc. 압력 → 기본 제한, 핫라인, 직원 교육, RG 지표에 대한 공개보고.

금융/수익성 → 단계적 건설 (1 단계 호텔 + F&B, 2 단계 카지노 + MIE, 3 단계 소매/쇼).


9) 파트너십 모델

PPP: 지방 자치 단체의 토지/인프라/투자자의 직업/세금/사회 프로그램.

운영자: 국제 호텔 브랜드 + 현지 도박 운영자 (공동 CRM 및 교차 프로그램).

박물관/대학: 전시회, 교육 여행, 학생들을위한 인턴쉽.

항공사/관광 사업자: 항공편 + IR 패키지, 마일 통합.


10) 발사 계획 (랜드 마크 24-36 개월)

1. Pre-T0 (0-6 개월): 프로젝트 전 연구 (EIA/기술 및 경제), 사이트 선택, 도시/투자자와의 각서.

2. 설계 (6-12 개월): 마스터 플랜, 아키텍처, 운송/엔지니어링, ESG- 매트릭스, RG 모델.

3. 1 단계 건설 (12-24 개월): 호텔 4-5, F&B, SPA의 공공 장소; 팀 선발 및 직원 아카데미.

4. 2 단계 건설 (18-30 개월): 카지노 구역, MIE, 소매 코어, 쇼 홀; 결제 통합/CRM/KYC.

5. 소프트 런칭 (30-33 개월): 파일럿 이벤트, 현금/규정 준수 교정, RG 감사.

6. 공개 출시 (33-36 개월): 축제 개막, 투어 패키지, "책임 리조트" 의 홍보.


11) 개장 후 성공 지표

경제: RevPAR, GGR/방문자, 게스트 당 F&B, 평균 소매 점검.

관광: LoS, 외국인 방문객 비율, 귀국.

진짜: 연중 행사 일 수, 로딩 홀.

Social-ESG: 지역 고용 (지역 주민의%), 훈련, 지역 사회 투자, 객실 당 에너지 소비.

RG: "안전과 평온" 에 대한 제한, 타임 아웃, 항소, NPS를 가진 플레이어의 비율.


12) 빈번한 질문

쿠스코의 카지노 리조트-너무 대담하지 않습니까?

문화/지구/MIE와 최소한의 시각적 소음에 중점을 둔 호텔의 현실적인 조용한 모델. 우선 순위는 유산입니다.

IR은 북쪽에 무엇을 제공합니까?

연중 레크리에이션, 결혼식/이벤트, 수상 스포츠, 높은 LoS 및 가족 부문.

"플레이어가 아닌" 손님을 유지하는 방법?

가스트로 캘린더, 콘서트, 전자 스포츠, 웰빙, 박물관 협업, 가족 활동.

사회와 균형을 유지하는 방법?

고용 및 RG, 도시 프로젝트, 엄격한 설계 코드 및 밤의 침묵에 대한 공개 보고서.


페루의 카지노 리조트는 세 가지 조건 하에서 가능하고 경제적으로 정당합니다

1. 올바른 위치 및 형식 (Lima/Urban IR; 파라 카스/에코 라운지; 북쪽/해변; 쿠스코/조용한 문화 리조트).

2. ESG 및 정체성 존중 (건축, 생태, 문화, 디자인 코드, 사회적 의무).

3. 스마트 경제 및 기본 RG (소득 다각화, 품질 MIE 및 엔터테인먼트, 투명한 박스 오피스 및 플레이어 보호).

이 접근법은 관광을 강화하고 자연과 유산과 충돌하지 않고 일자리와 소득을 창출하며 페루는 새롭고 지속 가능한 형태의 국제 매력을 얻고 있습니다.

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