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복권의 주 수입 (베네수엘라)
복권은 관리에서 가장 깨끗한 비 세금 및 세금 수입원 중 하나입니다. 현금 흐름이 중앙 집중화되고 티켓/요금이 디지털화되며 유통 및 지불 규칙이 표준화됩니다. "animalitos" 및 순환 제품이 매우 인기있는 베네수엘라의 경우 재정 모델을 유능하게 조정하면 안정적인 수입을 보장하고 사회 사업에 자금을 조달하며 회색 활동에 대한 인센티브를 줄일 수 있습니다.
어느 주 수입이 형성되는지
1. 총 게임 소득세 (GGR)
베이스: 베팅 마이너스 상금.
장점: 작업 세로 운영자를 교살하지 않고 예산에 대해 예측할 수있는 상금의 차이를 매끄럽게합니다.
베팅의 범위는 "백인으로" 일하려는 동기를 유지하기 위해 선택됩니다 (종종 세계에서 10-20%). 특정 요율은 법률/법률에 의해 고정됩니다).
2. 라이센스 비용 및 감독 비용
라이센스 비용, 연간 갱신, 규제 감독/IT 모니터링 비용.
판매 시점 (에이전트) - 터미널의 등록비/인증.
3. 사회 기금에 대한 기부금 획득
도박 중독, 스포츠, 문화/과학 예방 프로그램을 선호하는 GGR (예: 1-2 pp) 의 단일 "프리미엄".
장점: 사회 복권의 직접적인 사회적 "가시성".
4. 발행되지 않은/청구되지 않은 상금에서 절차
복권 규칙에 따르면, 정시에 요구되지 않는 상금은 예산/자금, 미래의 대박에 분배됩니다.
중요: 투명한 마감일 및 공개보고.
5. 벌금과 제재
보고 위반, 규칙 위반 광고, 허용 된 채널 외부의 판매.
그 효과는 두 배입니다: 징계 + 추가 영수증 (불규칙).
6. 간접 세금 및 관련 수입
법인 소득세, 급여 기부금, 장비 수입/유지 보수.
복권 목록에 직접 포함되지는 않지만 누적 재정 효과를 높입니다.
돈이 예산에 도달하는 방법: 운영 회로
티켓/베팅 → 거래 → 상금 등록 → 지불 → 지불 → GGR → 세금/공제 이전 → 감사 계산.
주요 요소:- 운영자 및 에이전트의 통합 등록 (오프라인 및 온라인).
- 실시간 데이터를 레귤레이터 (API) 로 전송하는 온라인 금전 등록기/터미널.
- 통합보고 양식: 판매, 지불, 상금 잔고, 청구되지 않은 상금.
- 지갑 분리: 고객 자금, 상금 풀, 운영 계정.
자금 할당 모델
계산 예 (통계가 아닌 방법 그림)
모든 복권 (오프라인 + 온라인) 에 대한 베팅의 월별 매출은 B, 상금 풀은 P (예: B의 55-65%), 영업 이익 (GGR) = B-P.
GGR 세금: ith· (B-P)
이어 마크: λ· (B-P)
라이센스/감독: F _ vkhod + F _ ezhegodn + f _ terminaly
처벌: S (불규칙한)
상태의 수익
중간 수준의 매개 변수를 사용하는 경우 (1/10) 의 전통적인 이직 단위는 라이센스/벌금을 제외하고 GGR 지불 및 목표 공제에서 약 1 억 7 천만 예산을 제공합니다 ./간접 세금.
수집 부족의 위험과이를 줄이는 방법
1. 회색 판매 네트워크/불법 창문
해결책: 에이전트 등록, 터미널 표시, "비밀 구매", 불법 상점 창 차단.
2. 판매 부족/보고 지연
해결책: 온라인 모니터링, 은행/암호화 램프의 조정은 보고서와 함께 흐르고 벌금이 부과됩니다.
3. 청구되지 않은 상품의 조작
해결책: 공공 계량기, 독립 감사, 명확한 마감일 (예: 90-180 일).
4. 평판 위험
해결책: 자금 분배에 대한 투명한 의사 소통, 자금에 대한 연례 보고서.
제어 및 기술
규제 기관의 데이터 레이크: 티켓/입찰 거래, 터미널 ID, 유통 로그.
감사 추적: 순환 해시, 난수 생성기 인증서, 소프트웨어 버전.
변칙적 분석: 판매 시점의 급증, 승리의 비정형 조합, 반복되는 "행복한" 에이전트.
레지스트리에 대한 링크가있는 키오스크의 전자 스티커/QR 태그 - 민사 통제.
온라인 채널의 KYC/AML, 결제 제공 업체의 "흰색 목록".
개발 시나리오 (2025-2030)
1) 보수적
단일 데이터 버스없이 오프라인 및 부분 온라인에 집중하십시오.
매출의 성장은 제한적이며 "회색" 꼬리는 보존됩니다.
2) 밸런스 (권장)
통합 등록 + 온라인 모니터링, GGR 세금, 명확한 공제 채널.
동물성 및 순환 제품을 하나의보고 아키텍처로 통합합니다.
기대: 매출의 꾸준한 성장, 그림자 부문의 감소.
3) 공격적인 디지털화
전체 전자 쇼케이스, 전자 항공권/지갑, 시민을위한 즉각적인 진술.
처음에는 높은 자본 비용이지만 최대 수집 및 제어.
재정 효율 KPI
GGR 세금 징수 (계산 된 기준의%).
디지털화 된 판매 (모든 베팅) 및 성장 비율.
보고 속도/완전성 (T + 1, T + 0).
자금과 프로젝트 효과 (스포츠/문화/예방) 를 신뢰하는 소득.
청구되지 않은 상금과 규칙에 따른 배포를 공유하십시오.
광고 모니터링 데이터에 따라 배포/소셜 네트워크에서 불법 콘텐츠 공유
운영자 및 에이전트 네트워크의 역할
운영자: 실시간 데이터를 제공하고 별도의 자금 및 고객 자금 기록을 유지하고 KYC/AML을 지원해야합니다.
에이전트/소매: 법적 마진 (커미션), 정기적 인 터미널 조정, 직원 교육 (연령 확인, 책임있는 플레이 시나리오).
온라인 플랫폼: 결제 채널, 한도 및 자체 제한 도구에 대한보고, 투명한 참여 규칙.
재정 모델의 일부로 책임있는 놀이
소득의 일부를 다음과 같이 예약하는 것이 좋습니다
핫라인, 교육 캠페인, 자체 배제 센터 (모든 운영자를위한 센터), 복권이 취약한 집단에 미치는 영향에 대한 연구 및 감사.
이러한 비용은 "비용" 이 아니라 산업의 지속 가능성과 재정 흐름에 대한 보험입니다.
수익 향상 로드맵 (12-24 개월)
1. 규칙 및 요율: GGR에 대한 세금, 목표 공제의 매개 변수, 청구되지 않은 상품에 대한 규정을 수정합니다.
2. 통합 등록/쇼케이스: 운영자, 에이전트, 도메인, 지불 파트너의 공개 목록.
3. 기술: AT, T + 0/T + 1보고, 터미널 라벨링, 난수 생성기 제어.
4. 커뮤니케이션: 시민들이 이해할 수있는 연례 보고서 "복권 자금이 어디로 갔는지".
5. 시행: 불법 채널 차단, 벌금, 장비 압수, 지불 시스템과의 협력.
복권으로 인한 정부 수입은 GGR에 대한 세금이 아닙니다. 이것은 라이센스, 귀표, 청구되지 않은 상품 관리, 벌금 및 간접 세금에 판매 및 지불의 디지털 규율을 곱한 시스템입니다. 베네수엘라의 경우 최적의 궤도는 균형 잡힌 디지털화, 단일 레지스트리 및 투명보고입니다. 따라서 복권은 지속 가능한 예산의 원천이되며 동시에 스포츠, 문화 및 책임있는 놀이 프로그램을위한 도구가 될 것입니다.