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경제와 관광에 대한 금지의 영향 (베네수엘라)

도박 부문에서 금지 된 모델은 전통적으로 사회를 보호하는 도구로 선언됩니다. 실제로, 그것은 종종 해외 및 "지하" 의 수요 철회, 세금 기반의 감소, 지불 체인의 중단, 규정 준수 위험의 증가 및 관광 잠재력의 손실과 같은 구조적 왜곡을 야기합니다. 모바일 잠재 고객의 비율이 높고 대체 지불 관행 (스 테이블 코인 포함) 이 널리 퍼져있는 베네수엘라의 경우 금지의 영향이 증가하고 있습니다.


경제: 돈을 잃어버린 곳

1) 재정 수입 손실

GGR (총 게임 소득), 라이센스 비용, 사회 프로그램 공제에 대한 미접수 세금.

간접 세금 (VAT/아날로그, 소득세, 직원 기부금) 은 법률 운영자와 함께 사라집니다.

멀티 플라이어 효과: 마케팅, IT 아웃소싱, 콜센터, 로컬 컨텐츠 스튜디오-이 모든 것이 법적 프레임 워크 없이는 확장되지 않습니다.

2) 그림자 시장 성장

해외 사이트는 합법적 인 제품을 대체합니다. 돈은 해외로 가고 지불은 분할됩니다.

지하 홀은 소비자에게 위험을 초래합니다. KYC/AML, 지불 보장, 책임있는 플레이 도구가 없습니다.

통제 불능 가격: 규칙이없는 보너스 "레이스", 취약한 그룹의 공격적인 타겟팅.

3) 지불 흐름의 불안정

복잡한 온/오프 램프 (암호화, 비공식 전송) → 규제 기관에는 볼륨이 표시되지 않으며 소비자는 운영 위험이 있습니다.

PSP/→ 제공 업체의 "백색 목록" 이 부족하면 사기 및 분쟁이 발생할 가능성이 높습니다.

4) 고용 및 인적 자본

공식 고용 감소: 딜러, 피트 보스, 홀 관리자, 마케팅 담당자, 위험 분석가, 규정 준수.

역량 유출: 전문가는 사회적 보장없이 인근 관할 구역 또는 "회색" 부문으로갑니다.


관광: 부가가치 손실

1) 카지노 + 호텔 + 이벤트 패키지

엔터테인먼트 인프라에서 종종 "앉아" 있는 MIE 세그먼트 (컨퍼런스, 전시회) 는 다른 국가를 선택합니다.

평균 관광 지출 감소: VIP 고객, 게임 쇼, 카지노 리조트의 미식 행사는 없습니다.

2) 지리 및 이미지

카리브해 연안과 안데스 산맥은 엔터테인먼트 클러스터의 "무대" 가 될 수 있습니다. 금지되면이 장면이 비어 있습니다.

지역 이미지: 국제 운영자와 브랜드는 신뢰와 서비스 품질의 지표입니다. 그들의 부재는 방향의 매력을 감소시킵니다.

3) 서비스 체인

운송, F&B, 이벤트 대행사, 아티스트, 보안, 청소, 기술 지원-짧은 계약 및 계절은 카지노 트래픽과 함께 사라집니다.


금지의 사회적 및 규제 효과

약한 플레이어 보호: 자체 배제, 한계, 입증 된 공급자-이 모든 것은 "백색" 분야에서만 작동합니다.

AML 위험: 불투명 한 번역 채널, 의사 -PSP, "수동" 캐스트 하우트.

시행: 도메인 및 광고 잠금 장치는 부분적으로 만 수요를 따라 잡습니다. 수요는 인스턴트 메신저와 VPN으로 유입됩니다.


금지되면 누가지고 누가이기

이해 관계자패배/승리어떤 이유로
주/예산잃어버린세금 기반이 떠나고 통제 비용이 증가하고 있습니다
법률 사업잃어버린서비스를 투자하고 확장 할 수 없습니다
소비자잃어버린지불, 보호, 정직한 광고 보장 없음
그림자 중개자승리독점 액세스, "규칙" 지시
근해 사업자승리현지 의무없이 수익을 얻으십시오

모델 추정치 (통계가 아닌 예시 적 접근)

N 성인 사용자가 한 달에 평균 X 베팅을한다고 가정하면 평균 운영자 마진 수입 (GGR) 은 m% 입니다. 적당한 GGR 세금이 15-20% 이고 로열티가 있더라도 재정 수입은 이미 부분적인 "억제" 로 연간 수백만 달러에 필적 할 수 있습니다. "이 기금은 관광 인프라의 현대화뿐만 아니라 책임있는 놀이 기금, 스포츠 및 문화로 향할 수 있습니다. 금지령은 이러한 흐름을 예산에서 제외시킵니다.


관광객은 '기회를 놓쳤다'

1. 리조트 미니 클러스터 (호텔 4-5): 놀이방 + 레스토랑 + 콘서트 무대 → ADR/RevPAR 성장 및 체류 기간.

2. 게임 페스티벌/포커 시리즈 (어깨 시즌): "낮은" 시간에 호텔 점유.

3. 자연 및 미식 노선 (캐리비안/안데스 계곡) 과의 협업: 패키지의 일부로 "카지노 저녁".

4. 해상 교통: 라이너와 전세는 풍부한 저녁 프로그램으로 항구를 더 기꺼이 선택합니다.


"부분 금지" 가 작동하지 않는 이유

"규제 중재" 를 자극합니다. 플레이어와 돈이 더 쉬운 곳으로갑니다.

고가의 모니터링, 보고 및 책임있는 게임 시스템은 광범위한 법적 기반에서만 지불합니다.

"회색" 채널을 지원합니다. 광고 네트워크 및 의사 응집기는 계속 해외에서 작동합니다.


금지 대안: 시나리오 분석

A) 현 상태 (엄격한 금지)

장점: 정치적으로 "간단한" 메시지.

단점: 재정 손실, 그림자 활동, 통제 부족.

B) 포인트 자유화 (제한된 수의 라이센스, 조종사)

장점: 빠른 시작, IT보고 테스트, 자체 제외 센터.

위험: 할당량에 대한 로비 전쟁, "준 독점" 의 위험.

C) 관리 합법화 (권장)

GGR에 대한 균형 잡힌 세금, 브랜드/도메인/PSP 등록, 공급자의 "백색 목록", 책임있는 놀이를위한 필수 도구, 보고의 실시간 감사.

결과: "백색" 부문의 수요 반환, 관광 및 고용에 대한 투자, 플레이어의 취약성 감소.


해야 할 일: 12-24 개월 로드맵

1. 규범 적 프레임 워크 (0-3 개월)

라이센스 카테고리 (스포츠, RNG 카지노, 라이브, 판타지/e 스포츠, B2B).

GGR 세금, 보너스 규칙, KYC/AML, 자체 제외 센터.

공개 레지스트리: 브랜드, 도메인, 공급자, PSP.

2. 제도화 (3-6 개월)

실시간보고, 회전율 모니터링을위한 API가있는 레귤레이터.

실험실 및 지불 파트너의 "백색 목록".

핫라인 및 분쟁 옴부즈맨.

3. 조종사/샌드 박스 (6-12 개월)

3-5 연산자 B2C + B2B 제공 업체; 스트레스 테스트보고.

광고 제어 (대상 고객, 빈도, 조건의 투명성).

4. 스케일링 (12-24 개월)

라이센스 경쟁, 플레이어 보호 및 관광 투자를위한 KPI.

파일럿 결과에 따른 요율/규칙 개정.


KPI 및 성공 지표

회계: GGR 세금, 라이센스 비용, 간접 세금.

게임 안전: 한계가있는 활동적인 플레이어의 공유; 헬프 센터에 호소; 평균 지원 응답 시간.

산업: 라이센스가있는 브랜드/공급자 수, 평균 현금 인출률.

관광객: 어깨 계절에 호텔을 적재, 게스트 당 평균 지출, MIE 이벤트 수.

시행: 차단 된 불법 도메인/광고 크리에이티브, 응답률의 비율.


위험과 완화 방법

사회적 위험/도박 중독: 기본 제한, 필수 일시 정지, NPO 자금 조달.

준수 및 기술 위험: 독립적 인 감사, 버그 바운티, 로그 스토리지, 인프라 중복.

매크로 변동성 및 지불: 트랜잭션 모니터링을 통한 암호화/오프 램프 라이센스, "임계 값" 한계, 체인보고.


금지는 수요를 제거하지 않으며 그림자와 해외로 리디렉션합니다. 베네수엘라에게는 예산, 일자리 및 관광 경쟁력 상실, 소비자 위험 증가를 의미합니다. GGR, 공급자의 "백인 목록" 및 엄격한 책임있는 게임 관행에 대한 투명한 세금으로 관리되는 합법화를 통해 경제적 가치를 되찾고 안전하고 예측 가능한 생태계를 구축 할 수 있습니다. 이것이 금지령이 주, 비즈니스, 여행 산업 및 시민의 이익을 위해 작동하는 통제 된 모델로 대체 될 수있는 방법입니다.

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