2021-2023 년 카지노의 귀환. 리조트 및 호텔에서 (베네수엘라)

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1) 0에서 다시 시작하기: 시작 방법

2011 년 금지 이후 오프라인 시장은 거의 10 년 동안 동결 상태를 유지했습니다. 이 차례는 2020 년 1 월에 개설되었습니다. 대통령은 수도의 호텔 훔볼트 (Hotel Humboldt) 에있는 국제 카지노 계획을 발표했습니다. 산업의 활성화.

이미 2021 년 9 월 2 ~ 3 일에 정부는 카지노 반환 및 전국 약 30 개 사이트의 승인을위한 과정을 확인했습니다. 실제로 10 년의 다운 타임 이후 체계적인 "시작" 이었습니다.

2) 호텔과 리조트 이유

베네수엘라의 법적 틀은 원래 "관광 인프라의 일부로 카지노" 모델에 따라 날카 로워졌습니다. 관광 지역/단지에 대한 물건의 구속. 따라서 다시 시작하면 호텔 위치와 리조트 지점을 통과했습니다

3) 사례 2021-2023: 호텔에서 첫 발견 및 앵커

Maracay (Aragua 주): Casino Ciudad Jardín은 2021 년 8 월 31 일 Hotel Pipo Internacional 단지에 문을 열었습니다.

카라카스 및 주요 도시: 업계 보고서에 따르면 호텔 및 비즈니스 지역 (미란다의 Tamanaco, Eurobuilding, 호텔 및 홀 포함), Nueva Esparta, Lara 등의 사이트 목록이 다시 시작될 예정입니다. 지배적 인 형태의 반환.

4) 온 와이어 제어: 상호 연결 (interconexión)

허가와 동시에 당국은 게임 장비의 온라인 모니터링 인 상호 연결 시스템의 도입을 발표했다. CNC (Casino Commission) 는 라이센스 사용자에게 기계를 중앙 집중식 제어 및 모니터링 시스템에 연결하도록 지시했습니다. 이것은 다시 시작한 후 프로세스의 "세척" 의 핵심 요소입니다.

5) 2022-2023 년에 일어난 일: 신중한 정규화

2022-2023 년에 산업 및 비즈니스 미디어는 도시 경제에서 카지노의 점진적인 "임베딩" 을 설명했습니다. 새로운 사이트는 주로 인형 화 된 수요와 호텔 인프라가있는 곳에 문을 열었습니다. 일부 유적지 (예: Maracaibo의 Maruma Hotel & Casino) 는 "호텔 및 카지노" 지역의 랜드 마크로 전문 목록에 계속 등장했습니다.

6) 관광 및 지역 경제의 의미

관광 승수. 호텔 카지노는 MIE/이벤트를위한 트래픽을 창출하고, 평균 수표를 늘리고, 호텔 및 레스토랑 부문에서의 고용을 촉진합니다. 이는 당국이 위기 후 "외환 수입 유치" 라는 과제와 직접 관련이 있다는 논리입니다.

컨트롤러블. CNC 상호 연결 및 중앙 집중식 명령어는 투명성을 높이고 포인트 해상도와 기계 수익/회전율 모니터링의 조합을 허용합니다.

7) 위험 및 제한

온라인 조각. 반환은 육상 카지노에 관한 것입니다. 베네수엘라의 온라인 게임을위한 단일 연방 "디지털" 프레임 워크는 공식화되지 않았습니다. 이는 관광 제품에서 "온라인 오프라인" 의 시너지 효과를 제한합니다. (시장 및 실무에 의한 맥락 2021-2025).

투자 기후 및 운영 비용. 수요 변동 및 인프라 위험은 안정적인 호텔 앵커 및 명확한 규제 기관 제어 (상호 연결 지침) 에 의존해야합니다.

2021-2023 년에 베네수엘라는 호텔과 리조트 서킷을 통해 카지노를 반환했습니다. Hotel Humboldt/Petro (2020) 가 발표 된 후 ~ 30 개의 패키지가 출시되었으며 호텔에서 첫 번째 사이트가 출시되었습니다 (생생한 예는 Casino Ciuiudad/Maracay의 Hotel Pipo). 이와 함께 국가와 사회의 관점에서 산업을 합법화하는 기술 모니터링 (상호 연결) 이 시작되었습니다. 디지털 부문에는 여전히 별도의 투명한 프레임 워크가 필요하지만 이러한 "관광" 수익 모델을 통해 완성 된 인프라를 신속하게 연결하고 경제적 효과를 보여줄 수있었습니다.