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브랜드가 자체 제휴 네트워크를 만드는 이유
소개: 전략적 자산으로서의 파트너
자체 사내 제휴 프로그램은 단지 "링크가있는 캐비닛" 이 아닙니다. "브랜드의 경우 KYC/AML 및 Responsible Marketing에서 유연한 지불 경제 및 독점 제안에 이르기까지 예측 가능한 성장, 트래픽 품질 관리 및 자체 게임 규칙을위한 플랫폼입니다. 외부 CPA 네트워크는 자신의 생태계만큼 많은 관리 및 데이터 깊이를 산출하지 않습니다.
1) 사내로 전환하는 주요 이유
1. 1. 경제와 마진
중재위원회 감소와 단위 경제의 예측 가능성 향상.
실제 품질 코호트를위한 유연한 결제 모델 (CPA/하이브리드/RevShare/동적 지불).
빠른 R & D주기: 대기열이없는 크리에이티브/랜드 테스트 및 다른 사람의 추적기의 "규칙".
1. 2. 데이터 및 귀속 소유권
이벤트 수준 데이터 (클릭 → 레지스터 → KYC → FTD → 2 차 dep → 유지 → LTV).
CRM/anti-fraw/payment/BI를 사용한 서버 측 속성 및 접착.
"블랙 박스" 가없는 정직한 실험 (A/A, 증분, MMM).
1. 3. 브랜드 안전 및 규정 준수
자체 지침 (18 +, RG, "쉬운 돈" 금지, 브랜드 입찰).
토지/크리에이티브의 사전 조정, 사건 기록, 위반의 빠른 제거.
법적 명확성: 규제 기관의 계열사 및 감사 흔적이있는 DPA/SLA/조건.
1. 4. 품질 관리 및 부동액
장치/IP/ASN 검사, 속도 규칙, 행동 지표.
출처 목록 (흰색/검은 색), 파트너 등급, 자동 벌금/동결.
"저렴한 FTD" 대신 코호트 KPI: D7/D30, 2nd-dep, ARPPU, chargeback.
1. 5. 마케팅 경제 및 동기 부여
상태 사다리 및 지불 괄호: 품질/볼륨 요금 인상.
독점 제안 및 프로모션 (토너먼트, 캐쉬백 플러그, "최초 시장" 메커니즘).
PRM 접근 방식: 온 보딩, 교육, 창의적인 경쟁, 데모 예산.
2) "파트너" 가 특히 정당화 될 때
멀티 브랜드/멀티 지오 포트폴리오 및 규제 시장.
높은 비율의 수익 창출 (LTV 90 일 이상).
오퍼의 조정 및 편집 속도가 중요합니다.
위반에는 미묘한 품질 규칙과 벌금이 필요합니다 (네트워크의 "평균 온도" 가 아님).
3) 자신의 파트너의 기술 스택에 포함 된 내용
1. 추적 및 속성: 자체 추적기 또는 화이트 라벨; s2s 포스트 백 reg/KYC/FTD/2nd dep; 클릭 아이드; 짧은 링크 도메인.
2. 사기 방지: 장치 지문, IP/ASN, 행동 이상, 요금 지불 윤곽.
3. 계열사의 PRM/CRM: 상태, 티켓, 제안, 문서, 지불 창.
4. 위원회 및 지불: 지불 오케 스트레이터 (fiat/crypt), 일정, 보류, 조정 행위, 세금.
5. 준수 및 조정: 허용 된 크리에이티브 라이브러리, 사전 조정, 사고 로그 라이브러리.
6. BI/DWH: 이벤트 수준 수출, 코호트 쇼케이스, Payback/LTV/보존 대시 보드.
7. 제휴 포털: 개인 계정, API/CS, 웹 후크 알림, 교육 센터.
4) 조직 구조 및 역할
제휴/프로그램 책임자-전략, P&L, 규칙 및 SLA.
제휴 관리자 (지역/소스 별) -채용/온 보딩/지원/성장.
준수 리드-지침, 중재, 법적 사건, 감사.
사기 방지/QA-규칙, 조사, 분쟁, 상각.
BI/Attritive Analyst-코호트 경제, 테스트, MMM.
기술/추적기 소유자-통합, 가동 시간, 보안, API.
크리에이티브/컨텐츠 허브-템플릿, 현지화, 테스트 패키지.
5) KPI 사내 파트너 (짧은 세트)
CR (클릭 → reg), CR (reg → KYC), CR (reg → FTD)- 2 차 요율, D7/D30 유지, ARPU/ARPPU, NGR/GR
- 회수 기간 및 LTV/CAC
- 거부 된 리드 공유, 청구률, 티켓 응답 시간
- 화이트 리스트의 트래픽 공유, 100k 클릭 당 위반 횟수
- 제휴 -NPS 및 활동 (이직 대상이있는 파트너 공유
6) 위험과이를 줄이는 방법
높은 CAPEX/OPEX: 팀이 필요하고 24/7 → MVP (화이트 라벨 + 모듈) 로 시작합니다.
규정 준수로드: 중재는 템플릿에 따라 SLA 및 자동 규칙을 도입하는 병목 현상이 될 수 있습니다.
기술 지원 및 가동 시간: 포스트 백 고장으로 인해 신뢰도가 떨어집니다 → 모니터링 지연> 15 분, 백업 종점.
계열사 세트: 첫 번째 "콜드" → 독점적이고 빠른 지불 및 투명한 분석을 보상합니다.
7) 빌드 vs 구매: 처음에해야 할 일
구매 (SaaS/화이트 라벨): 더 빠르고 저렴하지만 유연성이 떨어집니다. 3-6 개월 동안 조종사에게 좋습니다.
빌드 (사내): 최대 제어 및 사용자 정의. 데이터/규정 준수 요구 사항이 명확한 경우 볼륨 검증 후 의미가 있습니다.
종종 작업 하이브리드: 전체 스택으로 점진적으로 마이그레이션되는 화이트 라벨 + 모듈 (사기 방지/BI/조정).
8) "외부 네트워크" 를 넘어 브랜드를 얻는 것
트래픽과의 직접적인 대화: 최고의 번들에 대한 지식, 빠른 피드백.
"자신의 규칙에 따라" 스케일: GEO 계절성을위한 중괄호, 상태, 판촉 그리드.
브랜드 보호: 위반에 대한 균일 한 창의적 지침 및 제재.
긴 LTV: "저렴한 FTD" 가 아니라 보존 및 재 입금에 중점을 둡니다.
9) 점검표
9. 1. 출시 전 기술 점검
- s2s 포스트 백 reg/KYC/FTD/2nd dep; TZ/통화 동의
- 고 도메인/리디렉터, HSTS/CSP/SRI, 고유 한 클릭 아이드
- 사기 방지: 장치/IP/ASN, 속도 규칙, 사건 로그
- 제휴 포털, API/CS, 웹 후크, 테스트 샌드 박스
- BI 상점: 코호트, Payback, ARPU _ D7/D30, 지연 경고
9. 2. 준수 및 브랜드
- 지침: 18 +, RG, 쉬운 돈 금지, 브랜드 입찰 금지
- 크리에이티브/랜드 사전 중재, 응답 SLA, 명확한 확대
- 제휴, 분쟁/청구 절차가있는 DPA/SLA/조건
9. 3. 금융
- 지불 일정/보류, 다중 요금/암호화, 수수료
- 조정 행위, 요금 환급/환불 정책, 유동성 준비금
- 품질 별 지불 버팀대 (KPI 당 인덱싱 요금)
10) 계열사 온보드 및 유지
투명한 캐비닛 및 메트릭: 이벤트 수준 보고서, 빠른 로그.
독점 및 초기 제안: "시장 전에" 액세스.
교육 및 창의적인 허브: 템플릿, 가설 팩, 현지화.
빠른 지불 및 개인 관리: 신뢰와 속도 결정.
11) 30-60-90 스타트 업 계획
0-30 일 (MVP 및 데이터 위생)
화이트 라벨/자체 트래커: s2s 체인, 제휴 포털, 고 도메인에서 시작하십시오.
한 번의 클릭으로 20-50 명의 검증 된 파트너, 지침 및 중재를 가져 오십시오.
대시 보드: CR 깔때기, CPA/Payback, ARPU _ D7/D30, 포스트 백 지연 경고.
31-60 일 (품질 및 규모)
사기 방지 규칙, 흰색/검은 색 목록, 분쟁 규칙 포함.
코호트 KPI에 대한 파트너 상태 및 지불 괄호를 입력하십시오.
지리/계절 오퍼를 확장하고 BI 쇼케이스를 추가하십시오.
61-90 일 (지속 가능성 및 감사 가능성)
가동/포스트 백 스트레스 테스트, 백업 엔드 포인트, 사고 로그.
법적 감사: DPA/SLA/조건, 규제 기관 절차.
레트로: 스케일/컷, 로드맵 기능 (API, 자동 인덱싱 지불, 크리에이티브 카탈로그).
12) 사내로 전환 할 때 빈번한 오류
1. 강점에 초점을 맞추지 않고 외부 네트워크를 "일대일" 로 복사하십시오.
2. 중재 및 규정 준수 과소 평가- "병목 현상" 은 마감일을 방해합니다.
3. 이벤트 수준의 수출은 없습니다. 분석의 깊이와 파트너의 신뢰가 손실됩니다.
4. BRD/프로세스 부족-역할의 혼란, 작업의 중복.
5. 계열사와의 의사 소통이 약한 것은 "정직한" 프로그램으로의 최고의 출발입니다.
자체 파트너 네트워크는 수수료 절약뿐만 아니라 제어, 데이터 및 품질에 관한 것입니다. 긴 LTV를 구축하고 브랜드를 보호하며 규칙에 따라 트래픽을 관리 할 수 있습니다. 화이트 라벨에서 MVP로 시작하고 규정 준수 및 사기 방지를 통합하고 계열사에 투명한 지표와 빠른 지불을 제공하며 채널은 외부 네트워크의 "분위기" 에 의존하지 않아 전략적 성장 시스템으로 전환됩니다.