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Curacao Gaming Authority 대표와의 인터뷰
Curacao는 온라인 도박 규제에 대한 심층적 인 개혁을 수행했습니다. "마스터 라이센스" 및 하위 라이센스의 역사적 체계 대신 단일 규제 기관 CGA (Curacao Gaming Authority) 및 운영자 및 중요한 공급 업체를위한 직접 라이센스 체제가 만들어졌습니다. 우리는 CGA 담당자와 신청 경로를 성공적으로 완료하는 데 필요한 것, 새로운 규정 준수 체제에 사는 방법 및 향후 몇 년 동안 업계에 기대할 사항에 대해 이야기했습니다.
인터뷰 (Q&A)
1) 오늘 Curaçao 라이센스는 누구에게 적합합니까?
Q: Curacao 라이센스와 관련된 회사는 무엇입니까?
답 (CGA): 투명한 프레임에서 일하고 AML/CFT, KYC, 책임있는 게임, 보안 및 GGR보고를 기꺼이 준수하려는 운영자 및 B2B 제공 업체의 경우. 우리는 다중 지리와 하이브리드 결제 바구니 (현지 방법 + 허용되는 경우 디지털 자산) 가있는 국제 브랜드의 관심을 봅니다. 실제 위험 관리 및 성숙한 인프라가 중요합니다.
2) 어떤 유형의 허가가 존재합니까?
Q: 현재 라이센스는 어떻게 구성됩니까?
답: 운영자 (카지노, 베팅, 복권 등) 에 대한 B2C 라이센스와 중요한 공급자 (게임 컨텐츠, 애그리 게이터, 중요한 인프라 호스팅, RNG, 지불/식별 논리 제공 업체) 에 대한 B2B 권한이 있습니다. 또한 검사를 수행하는 조직 내 주요 기능 (규정 준수, AML, 보안, RG) 도 식별합니다.
3) "하위 라이센스" 에서 직접 라이센스로의 전환
Q: 기존 브랜드가 과거 정권의 하위 라이센스에 대해 알아야 할 중요한 점은 무엇입니까?
답: 전환 기간이 있습니다. 직접 라이센스를 신청하고, 새로운 규칙에 따라 계약 관계 및 프로세스를 가져오고, 서비스의 연속성과보고를 보장해야합니다. 우리는 로그, 보고서 및 SLA에 대한 "브리지" 요구 사항을 특별히 발표하여 전환이 플레이어에게 해를 끼치 지 않도록했습니
4) 라이센스 취득 단계
질문: 프로세스는 어떤 블록으로 구성됩니까?
답: 5 가지 핵심 단계:1. Fit & Proper-수혜자, 이사, 주요 기능; 자금 출처, 명성, 경험.
2. 사업 계획 및 재무 안정성-현금 흐름, 준비금, 보험, 스트레스 대응 계획.
3. 정책 및 절차-AML/CFT, KYC/SoF/SoW, RG, 사건 관리, 아웃소싱, 보안, 데이터 보호.
4. 기술 아키텍처-환경 세분화, 로그의 모니터링, 저장 및 무결성, 내결함, 공급자와의 통합, 릴리스 및 액세스 제어.
5. 준비 상태 점검-" 가는 "시스템 및 기술 감사; 그런 다음 특히 첫해에 예정된 검사.
5) 문서 및 인공물: 필수 사항
질문: 지원자들은 가장 자주 무엇을 전달하지 못합니까?
답: 템플릿 정책이 아닌 실제, 역할 및 신탁 영역이있는 아키텍처 다이어그램, SLA 및 감사 권한을 가진 공급자 등록, 사건 관리 절차 및 BCP/DRP, 광고 제어 기관 등록, 인력 교육 계획 (최전선 포함), RG 지표에 대한보고.
6) AML/KYC 및 핀 모니터링
Q. AML/CFT 점검의 초점은 무엇입니까?
답: 고객의 위험 계층화, 올바른 온 보딩 KYC 절차, 고위험 세그먼트를위한 자금 출처, 제재 및 PEP 선별, 거래의 행동 모니터링 (속도, 관할권, 방법), 에스컬레이션 품질 및 의사 결정 로그. 프론트 오피스는 기준을 이해하고 각 사례의 논리를 캡처하는 것이 중요합니다.
7) 책임있는 게임 (RG)
Q: RG에 대한 최소 기대치는 무엇입니까?
답: 예금/손실/시간 제한, 타임 아웃 및 자기 배제, "현실 점검", 행동 위험 패턴에 대한 초기 개입, 인터페이스의 이해할 수있는 텍스트. 마케팅은 RG 신호와 충돌해서는 안됩니다. 중재 후 의무적 재평가 시스템-플러스.
8) 기술 감사 및 보안
질문: 기술 감사는 무엇을보고 있습니까?
답: 로그 및 무결성, 올바른 청구 및 잔액, RNG/제공자 통합, API 및 주요 보호, 환경 분리, 생산 액세스 제어, 모니터링 및 경고, "디스크" 및 "와이어" 데이터 암호화, PII 최소화 및 로컬 스토리지 규칙 준수.
9) 서버 위치 및 공급자
질문: "섬에서 주최" 하기위한 엄격한 요구 사항이 있습니까?
A: 우리는 통제 가능성과 감사성을 살펴 봅니다. 클라우드/데이터 센터에 관계없이 레귤레이터 및 감사인이 필요한 원격 측정, 로그 및 환경에 액세스 할 수 있어야합니다. 중요한 공급 업체는 위험 평가를 받고 정기적으로 재 인증을 받아야합니다.
10) 지불, 스 테이블 코인 및 웹 3
Q: 암호화 결제에 대해 어떻게 생각하십니까?
답: 법률 프레임 워크와 AML 프레임 워크 내에서 가능합니다: 목표 위험 점수, 제재 목록, "신선한" 주소 모니터링, 그에게 이해할 수있는 파트너/오프 램프. 플레이어는 커미션과 ETA를 봐야합니다. RG 정책은 암호화 세그먼트에도 적용됩니다. 모든 혁신은 투명성과 제어 성의 프리즘을 통해 이루어집니다.
11) 화이트 라벨 및 아웃소싱
질문: 화이트 라벨로 비즈니스를 구축 할 수 있습니까?
답: 그렇습니다. 그러나 라이센스 사용자는 책임이 있습니다 명확한 SLA, 감사자 권리, 사건 대응 계획, 역할 경계 및 정기적 인 공급 업체 재평가와의 계약이 필요합니다. 중요한 서비스의 경우 투명성 요구 사항이 증가합니다
12) 제휴 및 마케팅
질문: 파트너를 통제하는 방법?
답: 계열사 등록, 광고 규칙 (연령, 지리, 공정한 제안), 교통 검증 메커니즘, 정지 목록 및 정기적 인 크리에이티브 점검을 입력하십시오. 운영자는 계열사의 약속에 책임이 있으며 위반에 신속하게 대응해야합니다.
13) 타이밍 및 계획
질문: 통로 속도를 높이는 방법?
답: 기성품 정책 및 차트, 계약 프레임 워크, 특정 주요 기능 및 로그 및 모니터링이있는 파일럿 인프라가 제공됩니다. 가장 빈번한 지연은 AML/RG 의견을 제거하고 기술 아키텍처를 감사에 가져 오는 것입니다.
14) 지원자의 전형적인 오류
질문: 가장 자주 실패 또는 장기 개선으로 이어지는 것은 무엇입니까?
답변:- 실제 프로세스와 관련이없는 "복사 붙여 넣기" 정책.
- 명확하지 않은 역할과 접근, 의무 분리 부족.
- 약한 현금 흐름 추적 및 SoF/SoW.
- RG 지표 및 조기 개입 시나리오가 없습니다.
- 공급자/계열사와의 형식이없는 관계 및 감사 권한 부족.
- 사건 및 릴리스의 불규칙한 로그.
15) 출시 후 "성숙한" 규정 준수의 모습
Q: 좋은 라이센스 사용자가 다른 점은 무엇입니까?
답: 지속적인 준수 문화: 계획된 내부 감사, AML/RG/보안, 정책 업데이트, 직원 교육, 인프라 변경 로그, 공급 업체의 정기 재 인증, GGR 및 주요 사건에 대한보고.
연습: 점검표 및 로드맵
응용 프로그램 준비 점검표
- 투명한 소유권과 수혜자 구조; 주요 기능 프로필.
- 전체 정책 세트: AML/CFT, KYC/SoF/SoW, RG, 사건, 아웃소싱, 정보 보안, 위험 관리.
- 아키텍처 다이어그램, 액세스 차별화, 프로세스 릴리스, 모니터링 및 로그.
- 중요한 공급 업체 계약: SLA, 감사 권한, 사건 계획.
- 등록: 계열사, 사건, 불만, 릴리스; 인력 훈련 계획.
- 재무 계획: 준비금, 보험, 스트레스 시나리오.
- 메트릭 쇼케이스: AML 경고 및 결과, RG 지표, SLO 임계 흐름.
신청자를위한 90 일 로드맵
1-3 주: 갭 분석, 주요 기능 할당, 초안 정책, 기본 아키텍처 및 로깅 체계.
4-6 주: AML/KYC/RG 마무리, 공급자 계약, 파일럿 모니터링 및 이벤트 로그.
7-9 주: 건식 감사 (내부/외부), SoF/SoW 프로세스 수정, BCP/DRP 응력 테스트.
10-12 주: 신청 제출, 의견 수정, 기술 감사 준비 및 운영 검사.
Curaçao의 새로운 체제는 직접적이고 투명하며 관리되는 라이센스입니다. 실제 프로세스, 성숙한 아키텍처, 보고 분야 및보고/AML 요구 사항을 존중하는 사람들은 성공적입니다. CGA는 균형을 맞추기 위해 노력하고 있습니다. 위험 제어 및 플레이어 보호를 제공하면서 산업 혁신과 유연성을 제공합니