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SBC Summit 및 ICE London 주최자와의 인터뷰
SBC Summit과 ICE London은 iGaming의 가장 큰 빌드 포인트입니다. 여기서 거래가 해결되고 올해의 의제가 설정되며 규제 기관, 기술 및 마케팅이 논의됩니다. 우리는 주최자 (일반 인터뷰) 에게 프로그램 구축 방법, "방송 중", 참가자가 최대 3 일의 전시 일을 짜는 방법에 대해 이야기했습니다.
1) 이벤트의 사명과 건축
Q: 업계에 왜 두 개의 큰 포럼이 필요합니까?
주최자: 이벤트에는 악센트가 다르지만 공통 분모는 비즈니스 미팅 + 고품질 아젠다 + 안전한 환경입니다. 우리는 프로그램을 트랙 (규제, 플랫폼, 결제, 컨텐츠, 마케팅, RG/사이버 보안, 데이터/AI) 으로 나누고 북 메이커, B2C 카지노, 게임/결제 제공 업체/CUS, 플랫폼 및 인프라와 같은 클러스터로 전시했습니다.
2) 의제 형성 방법
질문: 누가 주제를 해결합니까?
주최자: 감독 그리드: 운영자, 공급자, 규제 기관 및 미디어 편집위원회. 각 세션은 세 가지 "이유" 에 답변해야합니다
1. 내일 제품/프로세스의 변화는 무엇입니까?
2. 이것이 규정 준수 및 RG에 어떤 영향을 미칩니 까?
3. 효과를 측정하는 방법 (SLO, 향상, ETA, LTV/CAC)?
지표가없는 과대 광고-비행 중.
3) 스피커 및 패널 선택
질문: 무대에 오르는 방법?
주최자: 사례, 숫자 및 관점의 상충이있는 스피커를 요청하십시오. 우리는 영역, 규제 기관, 보안 책임자 및 데이터의 C- 레벨/디렉터: 실무자를 찾고 있습니다. 운영자, 공급자 및 독립 전문가 간의 사이트 균형을 유지합니다. "판매" 프레젠테이션-스폰서 워크샵 형식으로 만 명확하게 표시됩니다.
4) 시작 영역 및 피치
질문: 젊은 팀의 선택은 어떻게 이루어 집니까?
주최자: 투자자 및 운영자의 배심원은 단위 경제, 설계 별 준수, 보안 및 명확한 시장 문제를 살펴 봅니다. 마지막으로 "비전이 아닌 메트릭스에 대한 Q & A의 피치. "우승자는 멘토/파트너로부터 미니 스탠드와 카운터 인트로 흐름을받습니다.
5) 책임있는 마케팅 표준
Q. 현장에서 금지 된 것은 무엇입니까?
주최자: "빠른 돈", 연령/지리 필터가없는 크리에이티브, 작은 인쇄 조건, RG 신호와 충돌하는 프로모션에 대한 공격적인 약속. 모든 자료는 사전 승인 및 참여 규칙 (광고, 제휴사 및 데이터에 대한 조항) 을 통과합니다.
6) 보안, 개인 정보 보호 및 규정 준수
Q: "깨끗한" 공간을 어떻게 제공합니까?
주최자: 액세스 제어, 보안 서비스, 사이버 위생 Wi-Fi, 괴롭힘 방지 정책, 배지 스캐너의 개인 데이터 작업 규칙 (옵트 인, 처리 목표, 요청시 삭제). 암호화 지불 대표단-여행 규칙 및 제재 심사에 대한 별도의 세션.
7) 네트워킹, 회의 및 ROI
Q: 스탠드를 거래로 전환하는 데 도움이되는 것은 무엇입니까
주최자: 15-30 분의 슬롯, 테마 라운지, "시장 초점" 라운드 테이블, 폐쇄 된 C 레벨 아침 식사가있는 매치 메이킹 응용 프로그램. 회의/일, 리드 스테이지, 7/30 일의 후속 점유율, 계약 속도, "수집 된 명함의 수" 를 측정하는 것이 좋습니다.
8) 미디어 및 홍보
질문: 언론과 함께 일하는 방법?
주최자: 방법론이있는 자료의 우선 순위: 통제 그룹, 향상/ETA/SLO, RG-KPI, 책임있는 사람들의 인용. 우리는 파트너십 (사진) 에 서명하기 위해 브리핑과 "복도" 를 누릅니다. 우리는 신뢰를 희석시키지 않기 위해 편집 형식과 후원을 공유합니다.
9) 지속 가능성과 포용
질문: ESG 의제는 무엇입니까?
주최자: 플라스틱을 최소화하고, 재활용 현장에서 작업하고, 현지 케이터링을 주문하고, 장면과 콘텐츠를 제공합니다 (자막/대비/경사로). 의제에는 별도의 D&I 및 책임 디자인 블록이 포함됩니다.
10) 전시 오류
질문: 가장 자주 작동하지 않는 것은 무엇입니까
주최자:- 명확한 메시지와 데모없이 서십시오.
- ICP 및 고통없이 "모든 것에 대해" 스크립트.
- 회의 준비 제로: 캘린더 없음, "하나의 호출기" 가 없습니다.
- 쇼 후 징계 부족: 72 시간 만에 "쿨 다운" 을 이끌고 있습니다.
- 관할권과 충돌하는 크리에이티브-명성을 빼십시오.
11) 운영자, 제공자 및 계열사에 대한 조언
좁은 값의 논문과 숫자가있는 세 가지 경우로 이동하십시오.
제품 소유자 + 엔지니어 + 규정 준수를 가져옵니다. 세 가지 질문이 하나입니다.
데모 스크립트 작성: 5 분 "엘리베이터", 15 분 흐름, 30 분 딥 다이빙.
가드 레일에 동의하십시오: 약속 할 수있는 것과 실사 후에 만 무엇을 할 수 있습니까?
RG 검사 포함: 결정이 피해/마찰을 줄이는 방법.
12) 90 일 SBC/ICE 준비 로드맵
D-90... D-60-전략 및 재료
ICP 및 목표: 회의/일, MQL → SQL, 파트너십.
하나의 호출기, 케이스 데크, 데모 빌드, 프레스 키트.
응용 프로그램의 그리드, 50-100 연락처 대상 목록.
D-59... D-30-활성화 및 물류
데모/FAQ, 가격/SLA/DPA 템플릿 용 스크립트.
미디어 피치: 2 개의 미터법 케이스, 1 개의 인터뷰.
스탠드 팀 훈련 (2 배 역할 플레이/주).
D-29... D-1-워밍업 및 파이널
이메일/링크드 인/텔레 그램 워밍업: "언제 어디서 우리를 찾을 수 있습니까?"
캘린더 "시장 초점" 테이블/이벤트.
쇼 후 계획: 주요 소유자, 마감일 72 시간/7 일/30 일
13) 점검표
스탠드와 데모
- 가치의 명확한 논문 (1-2 구).
- 오프라인 스크립트 데모 (Wi-Fi 패닉 없음).
- 인앱 약속 일정, 한 호출기의 QR.
- NDA/DPA/SLA 템플릿이 있습니다.
마케팅 및 준수
- 연령/지리 필터가있는 크리에이티브, 2-3 라인의 T&C.
- 별도의 RG/책임있는 디자인 트랙.
- 프레스 키트: 사진, 따옴표, KPI 및 방법론.
포스트 쇼
- 납 파싱 <72 h, 세분화 및 "다음 단계".
- 워크샵 "작동/작동", 스크립트 업데이트
- 숫자로 공개 요약 (NDA 없음).
14) 참여 ROI를 측정하는 방법
회의/일 및 "대상" ICP의 비율.
SQL/30/90 일 계약.
거래 시간 및 평균 점검 대 벤치 마크.
미디어 도달 및 리드 어시스트 (캠페인 별 귀속).
리드 품질: RG/컴플라이언스 플래그, 반환.
15) 주최측의 눈을 통해 2026-2030 동향
무대에 대한 추가 데이터: 공개 방법론이있는 사례.
마이크로 형식 (워크샵, 식료품 클리닉) 의 역할 성장.
책임있는 마케팅 및 계열사에 대한 엄격한 요구 사항.
매치 메이킹 및 파빌리온 내비게이션을위한 AI 어시스턴트.
생태계 파트너십: 기성품 "런칭 패키지" 의 플랫폼 + 결제 + KYC + 컨텐츠.
16) 주최자의 미니 -FAQ
"판매" 를 수행 할 수 있습니까? 예, 후원 워크샵 형식으로 표시됩니다.
"재 촬영" 리드로부터 자신을 보호하는 방법? 계약, 스캔 라벨링, CRM 중복 제거, 투명한 공급 업체 목록 규칙.
큰 입장을 취해야합니까? 회의 계획/시간과 팀이있는 경우에만 가능합니다.
SBC Summit과 ICE London은 "부스 페스티벌" 이 아니라 거래 속도를 높이고 업계를 표준화하는 도구입니다. 이 사이트에서 데이터를 제공하는 사람들은 책임있는 마케팅 규칙을 준수하고 플레이어 승리의 안전, 규정 준수 및 혜택에 대해 이야기 할 준비가되었습니다. 식료품 배달로 준비하면 이벤트는 특정 파트너십 및 예측 가능한 ROI로 돌아갑니다.