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라이센스에 관한 MGA 대표 인터뷰
몰타는 iGaming에서 가장 잘 알려진 라이센스 센터 중 하나입니다. 우리는 MGA 라이센스의 경로가 어떻게 작동하는지, 각 단계에서 점검되는 내용 및 발사 후 안정적인 준수 회로가 무엇인지에 대해 규제 기관의 담당자와 이야기했습니다.
짧은 참조
MGA (Malta Gaming Authority) 는 몰타의 도박 규제 기관입니다. B2C 운영자 (온라인 카지노, 베팅, 복권 등) 및 B2B 중요 서비스 제공 업체 (게임 애그리 게이터, RNG, 중요 인프라 호스팅 등) 를 규제합니다. 이 접근 방식은 위험 평가, 투명보고 및 지속적인 준수 모니터링을 기반으로합니다.
인터뷰 (Q&A)
1) 누가 MGA 라이센스가 필요하며 언제 정당화됩니까?
질문: 국제적인 브랜드가 있다면 MGA에 갈 가치가 있습니까?
MGA 대표 응답: 규제 시장을 목표로하고 AML/KYC 절차, 책임있는 게임, 기술 감사, 시스템보고, 위험 관리 및 신뢰할 수있는 공급자와의 협력과 같은 성숙한 준수 준비가 완료 될 때 의미가 있습니다. 이 라이센스는 유럽에 중점을 둔 회사와 "백색" 마케팅 전략에 특히 유용합니다.
2) 라이센스와 역할은 무엇입니까?
Q: 기본 라이센스 구조는 무엇입니까?
답: B2C의 경우 라이센스는 게임 범주 (슬롯/테이블, 베팅, 피어 투 피어 등) 및 B2B의 경우 "중요한 공급 업체" (게임 스튜디오, 애그리 게이터, 중요한 구성 요소 호스팅, RNG 제공 업체). 역할은 운영자, 콘텐츠 제공 업체, 지불 파트너, 계열사 등 가치 사슬로 명확하게 나뉩니다. 각각 자체 준수 영역을 담당합니다.
3) 라이센스 취득 단계
질문: 응용 프로그램에서 시작까지의 경로를 설명하십시
A: 일반적인 프로세스에는 5 개의 큰 블록이 포함됩
1. 적합 및 적절한 - 수혜자, 이사 및 주요 기능 검증 (평판, 자금 출처, 경험).
2. 사업 계획 및 재무 모델-지속 가능성, 긍정적 인 현금 흐름, 준비금 및 위험 보험.
3. 정책 및 절차-AML/CFT, KYC, 고객 불만, 책임있는 게임, 사고 관리, 아웃소싱, IT 보안.
4. 기술 아키텍처-인프라, 환경 세분화, 중복성, 로깅, 모니터링, 데이터 보호, 공급자와의 통합.
5. 시스템 및 기술 감사-" 실시간 "이전의 규정 준수 검증, 운영 첫해 동안 예정된 검사 및 감사.
4) 어떤 문서와 아티팩트가 필요합니까?
질문: 가장 자주 잊혀진 것은 무엇입니까?
답: 완전한 정책 세트 (AML/KYC/RG/사건/아웃소싱/위험 관리), 인프라 설명 (차트, 액세스, 로그), 중요한 공급 업체 계약, 테스트 및 배포 절차, 비즈니스 연속성 계획 (BCP/DRP), 역할 및 액세스 매트릭스, 사고 및 직원 교육 계획.
5) AML/KYC: 돋보기 아래에 무엇이 있습니까?
Q: 특히 AML에서 규제 기관은 무엇을보고 있습니까?
답: 위험 기반 고객 세분화, 고위험 세그먼트에 대한 자금 출처 (SoF/SoW) 프로세스, 개정 트리거 (야간에 빈번한 예금, 비표준 지불 경로), 제재 및 PEP 선별, 경고 품질 및 에스컬레이션. 프론트 직원을 교육하고 모든 결정을 기록하는 것이 중요합니다. 사건에 대한 평결에 어떻게 도달했는지 정확하게 보여주
6) 책임있는 게임: "빨간 선" 은 어디에 있습니까?
Q: RG에 대한 최소 기대치는 무엇입니까?
답: 예금/손실/시간 제한, 타임 아웃, 자기 배제, "현실 점검", 위험 패턴에 대한 조기 개입 논리, 인터페이스의 이해할 수있는 지침 및보고의 피해 지표가 있어야합니다. 마케팅 활동은 위험 신호와 충돌해서는 안됩니다.
7) 기술 요구 사항 및 감사
Q: 기술 점검의 초점은 무엇입니까?
답: 로그의 로그 및 무결성, RNG 및 게임과의 통합, 잔액 및 거래 정확성, 결함 허용 오차 (RTO/RPO), API 및 키 보안, 환경 분리, 릴리스 및 생산 제어, 모니터링 및 경고 도구, 지불 데이터 및 개인 데이터 보호.
8) 타이밍 및 계획
질문: 현실적인 타임 라인?
답: 그것은 모두 회사의 준비 상태에 달려 있습니다. 재고 정책, 차트 및 계약과 함께 제공되는 팀은 눈에 띄게 빠릅니다. 가장 긴 부분은 AML/RG 의견을 제거하고 기술 감사 전에 아키텍처를 연마하는 것입니다.
9) 공급자 및 아웃소싱과의 협력
Q: 중요한 구성 요소를 아웃소싱 할 수 있습니까
답: 그렇습니다. 그러나 책임은 라이센스 사용자에게 남아 있습니다. 명확한 SLA, 감사자 권리, 사고 계획, 공급 업체 위험 평가 및 정기적 인 재 인증 계약이 필요합니다. "중요한 서비스" 는 공급자가 표준을 준수하고 검토하기에 투명해야합니다.
10) 마케팅 및 제휴
질문: 계열사의 요구 사항은 무엇입니까?
답: 운영자는 정직한 광고, 오해의 소지가없는 약속, 연령 및 관할권에 대한 제한이있는 올바른 작업, 계열사 등록, "중지 목록" 절차 및 교통 검증 등 파트너를 통제해야합니다. 운영자는 계열사의 약속을 담당합니다.
11) 지불, 마구간 및 새로운 방법
질문: 규제 기관은 새로운 지불 방법을 어떻게 보나요?
답: 핵심은 투명성, 제재 심사, 거래 모니터링, 분쟁시 반환 및 현지 규칙 준수입니다. 모든 혁신은 AML 매트릭스 및 KYC/SoF 프로세스에 적합해야합니다.
12) 화이트 라벨 vs 자체 라이센스
질문: 화이트 라벨을 시작할 수 있습니까?
A: 이것은 MVP의 작업 경로이지만 제어 및 평판 위험이 더 높습니다. 호스트 프로세스에 따라 다릅니다. 장기 브랜드 및 관할 전략을 구축하면 자체 라이센스를 사용하면 유연성과 제어 기능이 제공됩니다.
13) 가장 자주 무엇이 잘못 되는가
질문: 지원자의 가장 큰 실수?
답변:- 실제 프로세스에 구속력없이 "선반에서 벗어난" 정책.
- 인력 교육 및 솔루션 문서의 품질 저하.
- 약한 아키텍처 다이어그램 및 흐릿한 액세스 권한.
- RG 지표 부족 및 초기 개입에 대한 이해할 수있는 논리.
- 계열사와의 불완전한 관계 및 불완전한 파트너 등록.
- 투명하지 않은 재무 흐름 및 자금 출처.
14) 출시 후 규정 준수 구축 방법
Q: 성숙한 라이센스 사용자가 다른 이유는 무엇입니까?
답: 지속적인 준수 문화: AML/RG/보안에 대한 정기적 인 내부 감사, 지표 및 경고, 정책 업데이트, 사고 추적, 시간보고, 직원 교육, 인프라 변경 로그, 아웃소싱 제어 및 논란의 여지가있는 사례에 대한 문서화 된 결정.
15) 응용 프로그램 준비의 실제 점검표
- 회사 구조 및 수혜자: 투명성, 전기, 자금 확인.
- 정책 및 절차: AML/KYC, RG, 사건, 아웃소싱, 위험 등록 소, 교육.
- 아키텍처 및 보안: 차트, 액세스, 로그, DR/BCP, 모니터링, 테스트 계획.
- 계약: 게임/결제/호스팅 제공 업체, SLA, 감사 권한.
- 운영 레지스터: 제휴사, 불만, 사건, 릴리스 버전.
- 금융: 사업 계획, 준비금, 보험, 현금 흐름 설명.
- 메트릭 쇼케이스: AML 경고 및 결과, RG 지표, 중요한 흐름 SLA.
16) 처음으로 면허를 취득한 사람들을위한 팁
갭 분석 및 위험 맵으로 시작하십시오.
전면 교육 및 계측 (잡지, 경고, 보고서) 을 절약하지 마십시오.
제출하기 전에 "건식 감사" 를 수행하십시오. 외부 눈은 종종 중요한 격차를 발견합니다.
로그 액세스, SLA, 사고 절차 등 투명성 수준에 대해 공급자와 동의하십시오.
내부 점검, 정책 업데이트, 복구 테스트 등 올해의 준수 일정을 작성하십시오.
MGA 라이센스는 진드기 상자가 아니라 의사 결정 문화에서 공급망 모니터링 및 투명성에 이르기까지 규정 준수 운영 체제입니다. 정직한 아키텍처, 실제 프로세스 및보고 규율로 규제를받는 회사는 신뢰할 수있는 브랜드와 예측 가능한 경제를 통해 이해할 수있는 시장에서 더 빠르고 안정적으로 시작됩니다.