라이센스 사업자 수에 대한 세계 보고서
허가 된 운영자의 수를 세는 것이 생각보다 어렵습니다. 전 세계지도에는 본격적인 B2C 라이센스, 공급자 B2B 인증서, 하위 라이센스, 화이트 라벨 계약, 로컬 "할당량" 및 독점이 동시에 있습니다. 동일한 브랜드에는 수십 개의 도메인과 여러 법인이있을 수 있으며 일부 라이센스는 "수면 중" 입니다. "아래 보고서에서-지역별로 어떤 범위가 현실적이며 2025 년에 어떤 힘이 풀을 줄이거 나 증가시키는 지 정확하게 고려하는 방법.
1) 용어 및 계산 프레임 워크
"연산자" (B2C 단위) 를 고려하는 사람:1. 특정 관할 구역에서 최종 사용자의 베팅/게임을 수락 할 수있는 유효한 지역 라이센스/권한이 있습니다.
2. 상업 활동을 수행합니다 (활성 도메인/응용 프로그램, 현금 데스크, 보고).
3. 여러 도메인을 사용하더라도 관할 구역 당 하나의 운영자로 간주됩니다.
별도의 연산자를 고려하지 않는 사람:- 부모 운영자의 라이센스에 따른 스킨/화이트 라벨 (별도의 B2C 책임이없는 경우 한 운영자 내에서 고려).
- 최종 고객의 베팅을받을 권리가없는 B2B 제공 업체 (애그리 게이터, 스튜디오, RGS).
- 동일한 라이센스 내에서 도메인/응용 프로그램간에 동일한 법인을 복제합니다.
- 90 일 이상의 운영 활동이없는 경우 "잠자기" 라이센스.
적용 범위의 수직: 온라인 카지노 (RNG/live), 베팅 (sports), 빙고/영화/인스턴트. 복권 국가 독점은 온라인 판매를 수행하는 경우 균일 한 단위로 계산됩니다.
2) 방법론 및 왜곡 원
방법: 국가/국가 별 라이센스 레지스터 집계, B2C 장치 정규화, 중복 및 "스킨 제거", 금전 등록기/보고 활동 (공개 된 경우) 또는 간접 표시 (도메인/응용 프로그램 업데이트, 상태 변경). 결론은 점이 아니라 범위입니다.
전형적인 왜곡:- 화이트 라벨 인플레이션: 하나의 라이센스는 10-50 개의 매장을 생성하며, 원시 통계에서는 "수십 명의 운영자" 처럼 보입니다.
- 법인기구 및 운영자: 연방 모델에서 하나의 브랜드는 세금/지불을 위해 여러 기관으로 나뉩니다.
- 레지스트리 업데이트의 다른 주파수: 매일에서 분기별로; "죽은 영혼" 은 몇 달 동안 매달립니다.
- 교차 관할 구역: 5-7 라이센스를 보유한 한 운영자는 5-7 운영자가 아닌 1 운영자 × 5-7 시장입니다.
3) 글로벌 사진 (B2C 범위 추정, 2025)
유럽 (EU + EEA + 영국): ~ 700-900
북미 (미국 + 캐나다): ~ 120-180
라틴 아메리카: ~ 250-350
아시아 태평양: ~ 300-450
아프리카: ~ 150-220
중동: ~ 60-90
카리브해/해외 영토 (B2C-현지 시장): ~ 70-110
전 세계 총 (테이크 및 "쇼케이스 없음"): ~ 1,650-2,300 개의 활성 B2C 운영자는 2025 년 말에 온라인으로 제공됩니다.
이 중 다중 라이센스 그룹 (1 명의 운영자가 3 개 이상의 관할 구역에서 활성화 됨): ~ 180-260.
4) 수직 별 섹션 (운영자 수, 2025)
카지노 전용: ~ 35-45%
요금 만: ~ 20-28%
콤보 (카지노 + 베팅/라이브): ~ 25-35%
기타 (빙고/영화/인스턴트 온라인): ~ 5-8%
복권 국가 운영자 (온라인 채널): ~ 2-4%
댓글: 콤보 모델의 점유율이 증가하고 있습니다. 규제 기관은 복잡한 허가를 발행하는 경향이 있으며 운영자는 쇼케이스를 통합합니다.
5) 2025 년에 무엇이 바뀌 었는가
통합 및 M & A. 대규모 그룹은 로컬 라이센스를 "수집" 하여 독립적 인 B2C 플레이어 수를 줄이지 만 시장 범위를 늘 렸습니다.
RG/KYC의 표준화. 검증 및 지불 로그에 대한 엄격한 요구 사항이 진입 장벽을 높입니다. "소규모" 운영자의 수가 감소하고 있습니다.
화이트 라벨 노이즈 감소. 규제 기관은 누가 B2C 책임을 정확히 가지고 있는지 명확하게 설명해야합니다. 일부 쇼케이스는 "비 운영자" 범주로 이전됩니다.
전보/PWA 전선. 라이트 채널의 성장은 연산자 수를 직접 증가시키지 않으며 기존 채널의 진입 점을 곱합니다.
6) 지역 프로필 (슈퍼 쇼트)
유럽. 라이센스의 높은 "깊이" 와 로컬 규칙의 밀도 → 최소한의 "회색" 쇼케이스 인 많은 중소 규칙 및 대형 운영자입니다. 확대 추세.
북미. 주/주 별 조각: B2C 단위의 수는 적당하지만 다중 라이센스 그룹의 비율은 높습니다.
라틴 아메리카. 규칙이 설정됨에 따라 법적 B2C의 성장; "콤보의 주목할만한 비율. "핵심은 현지 결제 및 제휴 관리입니다.
APAC. 이질성: 성숙한 "백색" 영역에서 제한적 체제에 이르기까지. 일부 운영자는 여러 전선을 보유하고 있지만 법적으로 1 B2C입니다.
아프리카. 모바일 우선 및 여러 국가의 라이센스로 인해 활성 B2C의 급속한 성장; 실제 운영자를 하나의 라이센스에 따라 상점과 분리하는 것이 중요합니다.
중동. 평균 크기보다 적은 수의 연산자. 규제는 발전하고 우선 순위는 책임과 지불입니다.
7) "공식 목록" 이 종종 숫자를 팽창시키는 이유
상점 및 도메인 별칭은 별도의 엔티티로 게시됩니다.
역사적 기록이 항상 제 시간에 걸리는 것은 아닙니다.
B2B 인증서는 공개 레지스트리에서 "운영자" 레코드처럼 보일 수 있습니다.
관할권 간 ID는 여러 기지에서 단일 연산자를 복제합니다.
정규화 관행: B2C 권리의 법적 소유자와 최종 사용자의 베팅 수락 사실을 요약하십시오.
8) 2030 년까지 운영자 수에 어떤 일이 일어날 지 (시나리오)
결론: 운영자 수가 적다고해서 시장이 줄어드는 것은 아닙니다. 확대 및 다중 지리로 인해 수익과 적용 범위가 증가하고 있습니다.
9) 시장 참여자를위한 실질적인 결론
운영자 (B2C)
라이센스 포트폴리오 구축: 1-2 코어 + 2-3 성장 옵션; 통합 RG/KYC 프로세스, 로그 및보고를 준비하십시오.
상점 창의 소음을 줄입니다. 단일 법적 책임과 이해할 수있는 금전 등록기는 신뢰를 높이고 비용을 절감합니다.
제공자 (B2B)
"이동 통신사" 상태와 별도의 마케팅: B2B 인증서는 B2C 라이센스입니다.
고객이 지역 감사를 완료하고 깨끗한 도메인 구조를 유지하도록 도와줍니다.
결제 파트너
클라이언트 (B2C 저작권 보유자) 의 운영자 본질을 명확하게하려면 가시적 인 RG 프로세스가 필요합니다. 백업 경로를 유지하십시오.
규제 기관에
레지스터에서/백색 레이블 및 B2B 인증서를 B2C 연산자와 별도로 표시하십시오.
활성 단위 별 집계 (지난 90 일) 를 게시하여 통계 노이즈를 줄입니다.
10) 모든 국가에서 올바른 계산 목록 확인
1. B2C 권리 보유자를 강조하고 온라인으로 베팅을 수락하는지 확인하십시오.
2. 부모 라이센스가 책임이있는 경우 스킨/화이트 라벨을 제거하십시오.
3. 90 일 이내에 활동 별 "수면" 라이센스 필터.
4. 관할 구역 당 도메인/응용 프로그램을 하나의 단위로 정규
5. 다중 시장에서는 1 개의 연산자 × N 라이센스를 계산하지만 N 연산자는 계산하지 않습
6. 과거 기록과 업데이트 상태를 정기적으로 나눕니다.
2025 년 말, 세계에서 활성 라이센스 B2C 운영자의 "순" 수는 현실적으로 ~ 1에 적합합니다. 65-2. 30,000 단위. 산란은 상점, 화이트 라벨 및 테이크에서 청소하는 방법과 다양한 레지스터 업데이트 속도로 설명됩니다. 2030 년까지 우리는 독립적 인 운영자 수, 다중 관할 그룹, 보다 엄격한 책임 기준 및 책임 등 적당한 통합을 가질 것입니다. 자신을 올바르게 고려하고 규제 기관과 사용자에게 소음과 회색 영역없이 투명한 구조를 보여주는 방법을 알고있는 사람들.