크립토 카지노
토렌트 기어
자선 단체에 상금을 기부 한 플레이어
큰 승리는 강력한 감정과 수백 개의 위시리스트를 유발합니 그러나 때때로 그들은 변화의 인도적인 빛이됩니다. 아래는 의도적으로 상금의 상당 부분을 자선 단체에 유입시킨 플레이어의 그럴듯한 이야기와 관대함을 아름다운 헤드 라인이 아닌 측정 가능한 효과로 만드는 실질적인 의사 결정 맵의 재구성입니다.
1) 처음 72 시간: "관대함의 일시 정지"
놀이와 침묵을 멈추십시오. 인터뷰 나 게시물이 없습니다. 자금 이전 전에 홍보하는 것은 위험합니다.
3 개의 바구니: 1) 세금/부채, 2) 가족 에어백, 3) 자선 예산 (고정 비율).
재무 필터. 승리, 2FA, 양도 한도, "친구의 요청에 따른 양도" 금지에 대한 임시 설명.
2) 개인 동기 부여: 장소와 이유
우승자는 개인적인 관계가있는 하나 또는 두 개의 주제 (예: 소아 종양학 및 지역 대피소) 를 공식화합니다. 이것은 얇은 층에서 돈을 "번짐" 할 위험을 줄이고 멀리서 용액의 안정성을 증가시킵니다.
3) 기부 모델: 일회성, 단계적 또는 "자본"
일회성 보조금. 빠르고 눈에 띄지 만 엄격한 사용 제어가 필요합니다.
12-24 개월을 초과합니다. 기금이 이정표를 계획하고보고하도록하십시오.
엔 다우먼트/엔 다우먼트. 기금이 투자되고 수입은 수년간 프로그램에갑니다.
DAF (Donor Advaid Account )/Trustee Fund. 단계적 배포 및 익명 성을위한 편의성.
4) 수혜자의 실사: 간단한 점검
법적 지위 및보고. 등록, 연례 보고서, 감사.
프로그램 투명성. 치료, 장비, 장학금은 정확히 무엇입니까?
거버넌스와 이해 상충. 평의회에 누가, 어떻게 결정을 내립니까?
행정 비용. 중요한 것은 "모든 비용으로 최소화" 가 아니라 적절성 (보통 모델에 따라 10-25%) 입니다.
결과 지표. KPI: 적용 범위, 대기열 축소, 생존, 저장된 작업 등
5) 법학 및 세금: "좋은 일"
기부 계약/보조금 계약. 주제, 금액, 일정, 목적, 보고, 위반시 리콜 할 권리.
커뮤니케이션 권한. 승자를 지명 할 수 있습니까? 어떤 공식이 허용됩니까?
세금 영향. 여러 국가에서 공여자 및/또는 기금의 공제/혜택; 승리 자체에 대한 세금을 고려하십시오.
데이터 보호. 공개 문서에서 당첨자의 최소 개인 정보.
6) 기부 디자인: 의도에서 행동까지
1 단계. 자선 단체의 비율 (예: 상금의 20-40%) 과 "불가침의" 가족 베개를 제거하십시오.
2 단계. 공식 목표: "12 개월 동안 500 개의 표적 요법 과정", "3 개 부서에 진단을 장착", "이 지역에서 2,000 마리의 동물 살균".
3 단계. 1-3 명의 수혜자를 선택하고 역할을 분배하십시오: 리더 (예산의 70%), 조종사 (2 × 15%).
4 단계. 계약에 서명하고 KPI를 정의하고 일정을보고하십시오 (분기/반년).
5 단계. 평가가 펀드 자체의 보고서에 의존하지 않도록 독립적 인 모니터링 (전문가 관찰자/감사 자) 을 시작하십시오.
7) 커뮤니케이션: 익명 성, 별칭 또는 홍보?
명백하게. 최대 안전, 최소 소음; 릴리스에서 "개인 기부자/복권 당첨자/플레이어".
외계인/이니셜. 가족에게 명백한 위험없이 이야기를 할 수 있습니다.
공개적으로. "사회적 영감" 의 효과를 주지만 개인 정보 보호가 필요합니다 (주소없이, 어린이를위한 학교, 집에서 사진 제공).
황금 규칙: 수혜자는 "누가 주었는지" 가 아니라 "무엇을했는지" 의사 소통합니다.
8) 위험 관리: "쇼케이스 자선 단체" 에 들어 가지 않는 방법
"보고서 피드가 아닌 돈 → 결과. "결과뿐만 아니라 결과 수준에서 목표를 설정하십시오.
에스크로 또는 이정표 지불. 다음 트랜치는 중간 KPI를 달성 한 후입니다.
"개스킷 금지. "펀드는 프로그램 집행 인 (클리닉, 보호소, 학교), 펀드-관리자/컨트롤러에게 직접 전달됩니다.
계획 "B". 프로젝트가 중단 된 경우 사전 합의 된 규칙에 따라 재분배를 통해 대상을 닫을 수 있습니다.
9) 미니 스토리: 그것이 우리의 영웅을 찾는 방법
1 일 -3 일. 침묵, 게임 중지, 상담: 변호사, 세금, NGO에 대한 독립적 인 전문가.
둘째 주. 해결책: 상금의 30% 는 자선 단체이며, 그 중 70% 는 소아 종양학, 30% 는 지역 대피소입니다.
월 1. 계약이 체결되었습니다: 분기 별, KPI - 치료 과정의 수 및 대기자 명단의 25% 감소; 대피소 - N 동물의 살균 및 예방 접종.
6 개월 중간 보고서 게시 (비 개인): 계획의 58% 가 완료되었으며 구매 비용이 + 12% 를 커버했습니다.
1 학년. 결론: 달성 된 목표; 일회성 주입 후 프로그램이 "붕괴" 되지 않도록 자금의 일부가 엔 다우먼트로 이전되었습니다.
10) 수상자 기증자 점검표 (짧은)
1. 기부금과 가족 베개의 비율은 서면으로 고정되어 있습니다.
2. 문제를 이해하고 전문가를 신뢰하는 1-2 주제.
3. KPI, 트랜치 일정, 감사 권리와 계약하십시오.
4. 익명 모드 및 통신 스크립트.
5. 독립적 인 성과 평가 및 "계획 B".
6. 최종 참조/행위: 자금 지원, 도움을받은 사람/동물 수, 개선 된 지표.
11) 피해야 할 실수
즉시 "모든 사람에게 조금 배포하십시오. "효과가 번져 있습니다. 더 나은 1-2 강력한 프로젝트.
"관리자 백분율 만 평가하십시오. "중요한 것은 실제 효율성만큼" 더 적은 사무실 "이 아닙니다.
"이름을 줘". "브랜드가 아닌 프로그램 및 예산을 확인하십시오.
영원히 약속하십시오. 지평선을 유지하고 잠글 수있는 약속을하십시오.
일반성은 돈을 이체하는 것이 아닙니다. 이것은 목표, 지표 및 책임이있는 관리 결정입니다. 상금을 기증 한 플레이어의 이야기는 치료 환자, 구조 동물, 장비 수업, 장학금 등 특정 변화가 생길 때 진정으로 고무적입니다. 계약, KPI, 자신의 안전에 대한 감사 및 존중으로 구조적으로 잘 수행 한 다음 한 번의 승리로 긴 흔적이됩니다.