Кумар өнөр масштабы улам City of Dreams Mediterranean өсүп жатат
City of Dreams Mediterranean (CODM) Лимассол ишке Кипр кумар жана туристтик базар үчүн бурулуш болуп калды. Бул өлкөнүн сунушун структуралык жактан кеңейткен казино, мейманкана, конгресс сыйымдуулугу жана оюн-зоок кластери менен ЕБде биринчи интеграцияланган курорт: классикалык мейманканалардан жана пляждагы эс алуудан - MICE туризмине жана жыл бою коноктордун агымына. Курорт Melco Resorts & Entertainment компаниясына таандык жана soft-open өттү 12 June 2023 жана grand opening 10 July 2023, 500 бөлмөлүү жана оюн залы ≈ 7500 м ².
1) так курулган жана эмне үчүн маанилүү
Объекттин масштабы. CODM - 14 кабаттуу мейманкана 500 бөлмөлөр/Suites, казино кабат, ресторандар жана конгресс аянты> 8000 м ². Бул формат биринчи жолу Кипрге EMEA регионунун деңгээлиндеги конференциялар жана иш-чаралар үчүн толук атаандаштыкка жол берди.
Инвестициялар. Жергиликтүү басма сөз жана оператордун айтымында, салымдардын жалпы суммасы €600 млн ашты, бул акыркы он жыл ичинде аралдын туризм тармагындагы ири курулуш долбоорлорунун бири болуп саналат.
"Спутник" Casino тармагы. Флагмандын айланасында C2- "satellite casinos" тармагы иштейт, бул сунуштун географиясын кеңейтет жана шаарлардын ортосундагы трафикти түзөт.
2) Экономика жана иш менен камсыз кылуу үчүн түздөн-түз таасирлери
Жумуш орундары жана компетенциялар. Курулуштун этабында да 4000 жумуш орундарын ≈, ал эми операциялык фазада миңдеген түз жана кыйыр FTE мейманканалардын, F&B, коопсуздук, IT жана иш-чаралардын эсебинен бааланган. BDor кызматкерлердин бир бөлүгү жергиликтүү кадрлар, ал эми бир бөлүгү ири рыноктордон "алып келүү" экспертизалары болгондуктан, тейлөө жана башкаруу практикасынын сапаты өсүүдө.
Операциялык натыйжалар. Melco тобунун 2024-2025-жылдардагы отчетунда Кипр багыты (анын ичинде CODM жана "спутниктер") туруктуу/жакшырып бара жаткан натыйжаларды көрсөтөт, анын ичинде Q1 'деги EBITDA ~ 10% ы - суроо-талаптын жана жүктөөлөрдүн жетилгендигинин көрсөткүчү.
3) Туризм жана MICE: жыл бою "сезондук" өтүү
Жыл бою жол. Чоң жабык инфраструктуранын болушу (конгресстер, концерттер, ресторандар, спа) пляж мезгилине көз карандылыкты азайтат жана жүктөөнү "төмөн" айларга теңейт.
өсүү сегменттери. MICE-иш-чаралар, премиум эс алуу, үй-бүлөлүк туризм "all-in-one", ошондой эле гастрономия/иш-чаралар басым менен аймактык кыска эс алуу сапарлары.
Аброй таасири. Престиждүү сыйлыктар жана эл аралык жарыктандыруу Кипрдин "деңиз жөнүндө гана эмес", ошондой эле бизнес-класс кызматы катары таанылышын жогорулатат.
4) CODM кумар өнөр өзү масштабдуу кантип
суроо-талаптын жаңы "казык". Чоң, жакшы жайылтылган курорт оюнчулардын чуңкурун кеңейтет: коноктордун бир бөлүгү туризмден жана MICEден келет, андан кийин казино конокторуна айланат.
Вертикалдардын портфели. Casino кабат, джекпот зоналары, Live столдор, премиум VIP мейкиндик → объект боюнча орточо текшерүү жана убакыт көбүрөөк.
Синергия менен "спутник". C2 тармагы жеткиликтүүлүктү жогорулатат, жергиликтүү байланыш пункттарын түзөт жана арал боюнча трафикти бөлүштүрөт.
5) Кошумча мультипликаторлор: дагы ким утат
Лимассолдун мейманканалары жана батирлери. Оюн-зоок жана иш-чаралар кластеринин жанында ADR жогорулатуу.
F&B жана жөнөтүүчүлөр. Жергиликтүү жеткирүү чынжырлары (чарбалар, шарап заводдору, тамак-аш өндүрүүчүлөр) узак мөөнөттүү келишимдерди алышат.
Транспорт жана кызматтар. Трансферттер, такси/кар-шерингтер, иш-чара-өндүрүш, коопсуздук, клининг, IT-аутсорс.
Чыгармачыл өнөр жай. Конференциялар, концерттер, шоулар - артисттерге, техниктерге, сценографтарга суроо-талап.
6) Тар жерлер жана тобокелдиктер (сергек көз караш)
Суроо-талаптын туруксуздугу. Аймактын жаңылыктары жана геосаясаты башкаруунун комментарийлеринде белгиленген кыска мөөнөттүү жүктөөгө таасир этиши мүмкүн.
Эмгек рыногу. Эң жогорку айларда айлык акынын "ысып кетиши" жана кадрлардын жетишсиздиги - кызматтын туруктуу сапаты үчүн чакырык.
Операциялык оңдоолор. Алгачкы мезгил персоналды оптималдаштыруу менен коштолду, бул бизнес моделдин жөндөө фазасын чагылдырат. Бул мега долбоорлор үчүн нормалдуу ийри, бирок аброюна сезгич.
Жөнгө салуучу чөйрө. Кипрде онлайн казинолор-вертикалдуу али мыйзамдаштырылган эмес; оффлайн өсүшү толугу менен онлайн кирешеге айландырылбайт. (2025-2030 стратегиялары үчүн контекст.)
7) Бул мамлекет жана бизнес үчүн эмнени билдирет
Мамлекет үчүн:- MICE саясатын колдоо, ири иш-чаралар үчүн жол-жоболорду жөнөкөйлөтүү, инфраструктураны өнүктүрүү (жол, аба, энергетикалык кубаттуулук).
- Responsible Gambling жана статистика өнөр өсүшү коомдук "кармагычтар" менен бара жатат.
- CODM менен Cross-events, гастрономиялык жумалар, маданий программалар боюнча өнөктөштүк.
- Кызмат жана кадрларды салымдар: мектептер, hospitality-академиясы, тил окутуу.
- Технологиялык база: BI-dashboard traffic, CRM-сегментация, RG-alert реалдуу убакыт.
8) 2025-2030-жылдары көзөмөлдөнүүгө тийиш болгон KPI
1. Property EBITDA/RevPAR курорттук жана сезондук динамикасы.
2. MICE календары (иш-чаралардын саны, топтун орточо өлчөмү, коноктордун географиясы).
3. Иш менен камсыз кылуу жана кадрларды локалдаштыруу (кипрликтердин үлүшү, окутуу программалары).
4. "Спутник" тармак таасири (Лимассол тышкары шаарларда катышуу жана чек).
5. Орточо чек жана эл аралык суроо-талапка таасир этүүчү туризм сыйлыктары/рейтингдери.
9) Перспектива: CODM тармактын траекториясын кантип өзгөртөт
Структуралык жаңыртуу: сезондук пляждык багыттан - жыл бою көңүл ачуу жана бизнес туризмдин дестинациясына.
Якордун таасири: курорттун айланасында сервистердин жана окуялардын "куру" пайда болот - гастрономиядан тартып концерттерге жана көргөзмөлөргө чейин.
Мындан аркы өсүш: туруктуу макро-чөйрөнү сактоо жана транспорттук/иш-чара инфраструктурасын өнүктүрүү менен CODM мультипликаторлору кумар кластеринин жана ага байланыштуу секторлордун дүң кирешесинин өсүшүн колдойт.
City of Dreams Mediterranean мурда жетишсиз болгон Кипр кумар өнөр масштабын жана тереңдигин берди: чоң аянттар, бөлмөлөр, конгресс сыйымдуулугу жана эл аралык иш-чаралардын күн тартиби. Чыгууда - иш менен камсыз кылуунун жана экспорттолуучу кызматтын өсүшү, мезгилдүүлүктүн бир калыпта болушу жана EMEA картасында Кипрдин брендинин күчөшү. Тобокелдиктерди кылдаттык менен башкарууда (кадрлар, RG, операциялык ийкемдүүлүк) CODM 2030-жылга чейин горизонтто сектордун негизги кыймылдаткычы бойдон калууда.