Туризмге және жұмыс орындарына үлес (Чили)

Қысқаша: бұл неге маңызды

Чилидің ойын экожүйесі тек GGR мен салықтар ғана емес. Казино демалыс-энд-туризм үшін зәкір тарту нүктелерін қалыптастырады, тікелей жұмыс орындарын (крупье, IT, қауіпсіздік, F&B, оқиғалар) құрады, ал концерттер/мейрамханалар және қонақ үй қоры арқылы өңірлік экономика үшін мультипликатор береді. Реттеуші индустрияны өңірлік туристік өнімді дамытумен және жауапты ойын мінез-құлқымен тікелей байланыстырады.

Туризм: қонақтар ағыны және казино кезіндегі оқиғалар

2024 жыл: Чили 5 239 233 шетелдік туристі қабылдады - бұл есепке алу тарихындағы ең жақсы нәтиже. Бұл ең ірі казино орналасқан жағалаудағы және астаналық аймақтардың демалыс және мерекелік жүктемелерін арттырды.

2025 жылдың І жартыжылдығы: 3,17 млн шетелдік келулер (+ 32,6% г/г) тіркелді, бұл казино жанындағы ойын-сауыққа, гастрономияға және ивентке сұранысты қолдады.

Ірі кешендер (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) ойын залын + гастро + концерттерді біріктіріп, сапарды 1-2 түнге «қысқа турға» айналдырады - бұл форматты жергілікті билік қала брендінің және маусымдық трафиктің элементі ретінде қарастырады.

Салықтар және өңірлерге салым

Реттеушінің мәліметінше, I жартыжылдықта казино 2025 22 Заңы бойынша 19. 995 CLP 100,163 млрд салықтар мен төлемдерді аударды. Сонымен қатар, 25 әрекеттегі казино win (GGR) CLP 281,892 млрд көрсетті. Бұл қаражат, арнайы ойын салығы мен «económica офертасын» қоса алғанда, жергілікті жобалар мен инфрақұрылымды қолдай отырып, залдар орналасқан муниципалитеттердің пайдасына бөлінеді.

Жұмыс орындары: тікелей, жанама және индустриялық тізбектер

Тікелей бос орындар: залдардың операциялық персоналы (ойын үстелі, слот-флор), маркетинг және ивенттер, кейтеринг/мейрамханалар, күзет, IT/бейне-бақылау, бухгалтерия. Ірі желілердегі (Enjoy және т.б.) ашық позициялар өңірлер бойынша тұрақты түрде жарияланады.

Жанама жұмыспен қамту: қонақ үйлер, көлік, концерттік промоутерлер, азық-түлік және клининг жеткізушілері - әсіресе Monticello және Viña del Mar сияқты флагмандардың айналасында. Казино жанындағы бос орындар (ритейл, сервис, жинау, промо) байланысты аумақтарда тұрақты сұранысты көрсетеді.

Саланың ұстанымы: бейінді қауымдастық (ACCJ) Икикеден Пунта-Аренасқа дейінгі дәлізде мүшелердің экономикаға, жұмыспен қамтуға және туризмге қосқан үлесін атап көрсетеді - бұл бизнестің формальды көзқарасы.

Жеке әлеуметтік аспект - лицензиялар мен операторларды ауыстырған кездегі еңбек кепілдіктері: Viña del Mar кәсіподақтары 2025 жылғы реттеуші өзгерістер кезіндегі жұмыспен қамтудың үздіксіздігі мәселесін баса көрсетті.

Кейс-логика: казино туристі қалай тартады

1. Event-күндері = үстеме сұраныс. Концерт + кешкі ас + зал → орташа чектің өсуі және 1-2 түнге қонақ үйлердің жүктелуі. Елдің оңтүстігіндегі Dreams желісінің кешендері туристік маршруттарға (Пуэрто-Варас, Пунта-Аренас, Кояйке) тікелей кіріктірілген.

2. Теңіз маңындағы брендтер. Viña del Mar «маусымдық» және ритейл жұмыспен қамтуды қолдай отырып, жазғы ағынды түнгі белсенділікке (шоу, гастро, зал) түрлендіреді.

3. Елордалық демалыс күндері. Monticello (Сантьяго-О 'Хиггинс дәлізі) - «концерт кеші + казино» форматының мысалы, онда сұраныс F & B-ге және алаңның айналасындағы ивенттерге бөлінеді (бос орындар мен пікірлер бойынша рөлдер мен кестелердің қимасы көрінеді).

Онлайн-реттеуді не өзгертеді (2025-2026)

• RG/AML фокусын сақтай отырып, цифрлық сұранысты белизациялау және жаңа нысаналы аударымдар (оның ішінде спортқа);
• Жұмыспен қамтудың ауысуы: клиенттік қолдауда, маркетингте, талдауда, IT, төлемдерде рөлдердің өсуі;
• Кросс-селл «офлайн онлайн»: жерүсті операторларында бірыңғай адалдық бағдарламалары мен «онлайн - финал офлайн» оқиғалары үшін кеңістік пайда болады. Реттеуші жария есептерде цифрлық трансформация мен қадағалау бағытын белгілеп отыр.

Практикалық ұсыныстар

Өңірлер және DMO үшін (бағыттар маркетингі жөніндегі ұйымдар)

Күнтізбелерді синхрондау: казино ірі концерттері + жергілікті фестивальдар мен шарап бағыттары.

«Түн + шоу + кешкі ас» пакеттері: қосымша түн мен чекті ынталандырады.

Операторлар үшін

HR-микс: кадрларды «гибридпен» оқыту (live-ivents + диджитал-маркетинг/аналитика).

Туристік бизнеспен серіктестік: демалыс күндері турлар, shuttle-сервистер, шарап өндірушілермен ынтымақтастық.

Жауапты ойын және бренд қауіпсіздігі: көрінетін RG құралдары және спортты жарнамалау/демеушілік саясаты.

Чилидің ойын индустриясы қазірдің өзінде туризмді оқиғалар мен гастрономия арқылы қолдана отырып, өңірлерде жұмыспен қамтуды және жергілікті бюджеттерге тұрақты салық түсімдерін қамтамасыз етеді. Күшті офлайн-іргетасын сақтай отырып, лицензияланатын онлайн-нарыққа көшу құзыреттілік қоржынын кеңейтеді және цифрлық сегментте жаңа жұмыс орындарын құрады, сондай-ақ елдің «ивент-туризмі» мен ойын-сауық экожүйесінің синергиясын күшейтеді.