Чили (Чили) ойын индустриясының ауқымы

1) Нарық суреті: 2024-2025

Елде Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ) қадағалауымен 25 казино жұмыс істейді. SCJ деректері бойынша 2025 жылдың І жартыжылдығында сала GGR (win) 281,9 млрд CLP және жиынтық салық салымын 100,2 млрд CLP (жергілікті аударымдарды, билеттерге салынатын салықты және ойынға салынатын ҚҚС қоса алғанда) көрсетті.

2025 жылдың І тоқсанында казиноға 1 788 327 кіру тіркелген (-3,7% г/г).

2024 жылдың қорытындысы бойынша жерүсті казино GGR US $588,2 млн ≈ баламасын құрады; жыл ішінде 6,78 млн сапар ≈, сапарға жұмсалатын орташа шығын - ≈ CLP 78 496.

SCJ өзінің 2024 жылғы жария есебінде (2025 жылғы шілдеде жарияланған) реттеуге/қадағалауға және цифрлық трансформацияға ерекше назар аударады, бұл онлайн-сегмент үшін ережелерді дайындау кезінде маңызды.

2) Жер үсті казино: ақша, сапарлар, көшбасшылар

Ақшалай көрсеткіштер

GGR 2024: ≈ CLP 554,5 млрд (экв. US $588,2 млн) құрады.

GGR I кв. 2025: CLP 145,2 млрд (-3,7% нақты мәнде I кв. 2024).

GGR І жарты 2025: CLP 281,9 млрд; динамикасы нақты мәнде стагнацияға жақын.

Трафик және орташа чек

Келулер 2024: ≈ 6,775 млн (-4,8% г/г). Орташа шығыс/сапар: ≈ CLP 78 496 (нақты мәнде -3,3%).

Сапарлар I ш. 2025: 1,79 млн (-3,7% г/г).

Салықтық түсімдер

Барлығы казино салықтары, І жарты 2025: CLP 100,163 млрд (жергілікті бюджеттер + билет салығы + ойынға ҚҚС).

2024 жылға (Заң бойынша 22 казино 19. 995): CLP 196,8 млрд салық/арнайы жинақ түрінде (2023 жылға қарай нақты төмендеу -4,0%).

Айналым бойынша көшбасшылар (2024)

Casino Monticello - CLP 40,76 млрд GGR;

Enjoy Viña del Mar - CLP 21,82 млрд;

Marina del Sol Talcahuano — CLP 17,90 млрд;

Enjoy Santiago - CLP 15,41 млрд. теңге

Офлайн сегменті бойынша қорытынды: 2024 жыл «жазықта» өтті, 2025 жылы нақты көріністе келу және түсім бойынша аздап төмендеді. Дегенмен, сала өңірлік кірістер мен жұмыспен қамтудың маңызды көзі болып қала береді; залдар бойынша нәтижелердің дисперсиясы жоғары (ірі алаңдарда түсімнің шоғырлануы).

3) Ауқымның бір бөлігі ретінде лотереялар: Polla & Lotería

Олардың сату/төлемдері казино бойынша SCJ есептілігінен тыс, бірақ бұл Чилидің «ойын бәлішінің» елеулі үлесі.

Lotería de Concepción (Kino, Boleto және т.б.): 2024 жылы ойындарды сату CLP 84,281 млрд құрады (Universidad de Concepción корпорациясының жиынтық табысының 26,6% ≈).

Polla Chilena de Beneficencia өнімдерге (Loto, Revancha, Desquite, Jubilazo және т.б.) бөлінген жыл сайынғы қаржылық есептерді (Memoria/Estados Financieros) жариялайды; бұл Lotería-мен қатар лотерея нарығының екінші «бағаны». (Өзекті құжаттар ашық Polla бөлімінде қолжетімді.)

Әлеуметтік рөл: лотерея қаражаты дәстүрлі түрде әлеуметтік және білім беру мақсаттарына бағытталады (Lotería үшін - Universidad de Concepción қолдауы), бұл индустрияның фискальдықтан тыс қоғамдық маңыздылығын кеңейтеді.

4) Онлайн-сегмент: жай-күйі және перспективалары

2025 жылы мемлекет лицензияланатын онлайн-нарықты (ставкалар мен iGaming) іске қосуға нормативтік дайындықты аяқтайды. SCJ және Қаржы министрлігі 2024 жылғы көпшілік есебінде реттеу/қадағалау прогресіне тоқталып, салалық статистиканы жариялауды және бақылауды күшейтуді жалғастыруда.

Болашақтағы реттеуден түсетін әлеуетті фискалдық кірістерді бағалау әртүрлі (көпшілік пікірталас жүздеген миллион доллар «айырма» береді). Бұл күтілетін онлайн-сектордың маңыздылығы мен ауқымын көрсетеді, бірақ заң күшіне енгенге дейін бұл сандар болжам болып қала береді.

5) Индустрияның өңірлерге және туризмге қосқан үлесі

Қолданыстағы модель салықтардың бір бөлігін казино орналасқан (жергілікті дамуды, инфрақұрылымды, мәдениетті қаржыландыру) муниципалитеттер мен өңірлер деңгейіне бөледі.

Iрi объектiлер (Monticello, Viña del Mar, Talcahuano, Santiago) демалыс күнiнiң туристiк ағынын, iлеспе қонақ үйлер/мейрамханалар жүктемесiн және аралас сервистерде жұмыспен қамтуды қалыптастырады - бұл аймақтық билiктiң саланың тұрақтылығына мүдделiлiгiн түсiндiредi.

6) Негізгі метриктер және оларды қалай оқу керек

GGR (win): шығыстар мен сыйлықтарды шегергенге дейінгі казино жалпы түсімі (салалық базалық индикатор).

Келулер: кіру саны (бірегей емес тұлғалар), маусымға/мерекелерге сезімтал.

Сапарға орташа чек: тұтыну көрсеткіші; оның 2024-2025 жылдары құлдырауы үй шаруашылықтарының сақтығын және инфляцияның қысымын көрсетеді.

Салықтық салым: арнайы ойын салығын, өңірлерге/коммуналарға аударымдарды, ойынға IVA және impuesto a las entradas (SCJ есептері бойынша) қамтиды.

7) Бұл ойыншылар, операторлар және инвесторлар үшін нені білдіреді

Ойыншыларға: нарық тұрақты, жерді таңдау кең, бірақ орташа чек «қысылады» - банкролды ақылға қонымды жоспарлау және жергілікті төлем әдістерін (CLP) пайдалану жайлы тәжірибенің кілті болып қалады.

Операторларға: трафиктің әлсіз өсуі кезінде күшті entertainment-микс (концерттер, мейрамханалар, лайв-ивенттер) және сауатты баға саясаты бар залдар ұтады; онлайн-лицензиялауға дайындалу маңызды (комплаенс, KYC/AML, жауапты ойын).

Инвесторларға/өңірлерге: казино салық төлеушілер мен жұмыс берушілер болып қалады; онлайн-ережелерді іске қосу кезінде салық базасын кеңейту және сұранысты белендіру күтілуде, бірақ параметрлер мен мерзімдер заңның түпкілікті нұсқасымен айқындалады.

Сандардың қысқа дайджесті (2024-I жарты 2025)

25 қолданыстағы казино.

GGR 2024: ≈ US $588 млн; сапарлар: ≈ 6,78 млн; орташа чек: ≈ CLP 78,5 мың

GGR І жарты 2025: CLP 281,9 млрд; салықтар: CLP 100,2 млрд.

Lotería de Concepción (2024): CLP ойындарын сату 84,3 млрд (лотерея қанаты масштабының индикаторы).

Дереккөздер мен деректер

SCJ - жаңалықтар, жария есептер және статистикалық бюллетеньдер (GGR, сапарлар, салықтар).

2024 жылдың біріктірілген қорытындылары бар бейінді БАҚ/дайджесттер (GGR, залдардың көшбасшылары; сапарлар және орташа чек).

Лотерея сегменті: Universidad de Concepción корпорациясының/рейтинг агенттіктерінің есептілігі (Lotería сату көлемі).

Көпшілік алдында «Cuenta Pública 2025» SCJ - реттеуге және цифрлық трансформацияға назар аудару.

Қорытынды: Чилидің ойын экожүйесі - мықты офлайн-іргетас (≈ US $0,6 млрд GGR және миллиондаған сапарлар), әлеуметтік маңызы бар лотереялар және онлайн-нарықты реттеуді іске қосуға дайындық. Алдағы 12-24 айда саланың ауқымы онлайн-ережелерді имплементациялау сапасымен және жерүсті залдарының тартудың монетарлық емес факторлары - ивенттерді, гастрономияны және туристік тәжірибені өсіру қабілетімен айқындалатын болады.