Казино тыйым салудан экономика шығындары (Эквадор)

Казиноға тыйым салудан экономиканың шығыны

Түйіндеме

2011 жылғы бүкілхалықтық консультациядан кейін жер үстіндегі казиноларға тыйым салу Кито мен Гуаякилдегі кешкі экономика құрылымын түбегейлі өзгертті. Тыйым салудың экономикалық әсері бес блокта шоғырланады: жұмыспен қамту, туризм/MICE және қонақ үйлер, фискалдық түсімдер, инвестициялар/капитал, сұр экономика және онлайн «жылыстау». Шығындардың бір бөлігі ұлттық лотереяның өсуімен және спортқа ставкалардың «ағартылуымен» (2024 жылдан бастап) ішінара өтелді, бірақ жұмыс орындарының құрылымы мен мультипликаторы бойынша бұл офлайн-казиноны тең бағамен алмастыру емес.

1) Жұмыспен қамту және үй шаруашылықтарының табыстары

Тікелей жұмыс орындары. Түнгі ауысымда дилерлердің, пит-босстардың, кассирлердің, күзетшілердің, слот-техниктердің, маркетингтің және F&B позициялары жоғалды.

Жанама жұмыспен қамту. Аралас сервистердің жүктемесі төмендеді: такси және 23: 00-ден кейінгі трансферттер, клининг және қонақ үйлерді қорғау, кейтеринг, ұсақ жеткізушілер (наубайханалар, флористер, кір жуатын орындар).

Салдары. Кешкі ауысымдар мен чайлардың құлдырауы → казино қонақтар ағынының «зәкірі» болған қалалық кварталдар бөліктерінің қолда бар табыстарының төмендеуі.

2) Туризм, MICE және қонақ үй экономикасы

Қонақ үйлер 4-5. 2011 жылға дейін казино ADR/RevPAR-ға «ойын-сауық сыйлығын» қосып, кешке қонақтарды ұстап тұрды (бар, шоу, зал). Тыйым салынғаннан кейін кешкі чек пен F&B кеш слоттарының толықтығы төмендеді.

MICE-қоржыны. Конференциялар мен корпоративтік оқиғалар жиі кешкі белсенділіктердің «жиынтығы» бар жерлерді таңдайды; сұраныстың бір бөлігі көрші елдерге ауысты.

Өңірлік екпіндер.

Гуаякиль: іскерлік трафик пен порттық логистикаға тәуелдірек болды - кешкі түсімді жоғалту мұнда едәуір байқалады.

Кито: әсері абсолютте жұмсақ, бірақ туристік кластерлерде байқалады (La Mariscal және оның айналасы).

3) Фискалдық база және салықтардың құрылымы

Бюджет кірістері. Казино жоғалғаннан кейін лицензиялық төлемдер/индустрия алымдары жоғалды, жанама түсімдер тарылды (F&B қосылған құн салығы және ойын-сауық, кәсіпорындардың пайдасына салынатын салықтар, түнгі ауысым жалақысынан алынатын табыс салығы).

Алмастыру. 2024 жылдан бастап спорттағы мөлшерлемелерді «ағарту» жаңа тұрақты дереккөзді (GGR салық салу) қосты, бірақ бұл тік сандық офистік жұмыс орындарын және жарнамалық бюджеттерді қалаларда түнгі офлайн-ауысым емес. Таксилерге, барлар мен ивенттерге арналған мультипликатор бұрынғы «қонақ үй + казино» пакетіне қарағанда төмен.

4) Инвестицияларды есептен шығару және капиталдандыруды жоғалту

Аяқталмаған және «мұздатылған» тіркемелер. Залдарды жабдықтау, мониторингтің бағдарламалық кешендері, кеңістікті қайта конфигурациялау - инвестициялардың бір бөлігі есептен шығарылды немесе дисконтпен сатылды.

Материалдық емес активтер. Ивент-контентті жеткізушілермен келісімшарттар үзілді, VIP-ағынды басқарудың белсенді адалдық және ноу-хау базалары жоғалды.

5) Сұраныстың «көлеңкесінің» және «ағынының» өсуі

Жерасты слоттық және «клубтар». Жергілікті сұраныстың бір бөлігі заңсыз нүктелерге ағылды: бұл салықсыз, төлем кепілдіктерсіз және аудандардың әлеуметтік тәуекелдері жоғары айналымдар.

Онлайн- «жылыстау». Онлайн-казино үшін жергілікті лицензия болмаған кезде төлемдер мен ойын халықаралық сайттарға/қосымшаларға кетеді, бұл жергілікті мультипликаторларды азайтады және маржаны ел экономикасынан тыс жерлерге ауыстырады.

6) Түнгі экономика және қалалық өмір

Жабу «артқы». Кешкі ұтқырлық төмендеді: таксимен жол жүру азайды, кеш асханалар мен бар ауысымдарына сұраныс төмен, қонақ үйлерде шағын концерттер сирек кездеседі.

Бизнесті бейімдеу. Қонақ үйлер өнімді қайта қаптады: гастрономиялық фестивальдар, wellness-пакеттер, жергілікті мәдениет және экскурсиялар. Бұл сұраныстың бір бөлігін ұстап қалады, бірақ казино «магниті» мен онымен байланысты орташа чекті толық толтырмайды.

7) Кім көбірек зардап шекті

Бұрынғы алаңдардың айналасындағы қалалық «дәліздер»: кафе/барлар, жанды музыка жеткізушілер, такси-парктер.

Ерекше дағдылары бар қызметкерлер: дилерлер, пит-босстар, слот-техниктер - құзыреттерді басқа кәсіптерге айналдыру уақытты алды және табысты жоғалтпай өте бермеді.

MICE алаңдары: үлкен банкет қоры және конференц-аймақтары бар қонақ үйлер.

8) Шығынды ішінара не өтеді

Лотереялар: әлеуметтік заңдылығымен тұрақты «ақ» сұраныс.

Спорттың мөлшерлемелері (2024 жылдан бастап): жаңа фискалдық вертикаль, маркетинг пен ІТ-жұмыспен қамтудың өсуі, футбол демеушілігі.

Мәдени және гастро-ивенттер: мерекелер, жәрмеңкелер, концерттер - баламалы кешкі ағындарды құрады, бірақ муниципалитеттердің белсенді рөлін талап етеді.

9) Бағалау әдіснамасы: өз санын қалай есептеу керек (шеңбер)

Егер есеп/ТЭН үшін сандық бағалау қажет болса, сценарийлік тәсілді пайдаланыңыз:

1. 2010 базасы (қарсы факт)

Залдардың/үстелдердің/слоттардың саны және өңір аналогтары бойынша орташа айналымдар.

4-5 тоқсандар бойынша қонақ үйлердің жүктемесі, F&B кешкі түсімнің үлесі, орташа чек.

2. Жұмыспен қамту мультипликаторы

Тікелей жұмыс орындары × салааралық кестелердің коэффициенттері (туризм, көлік, қоғамдық тамақтану).

3. Фискалдық ізі

ҚҚС, пайдаға салынатын салық, табыс салығы, лицензиялық төлемдер минус әкімшілік шығындар.

4. Скрипттер

S1 «Консервативті»: сұраныстың бір бөлігі жоғалады, бір бөлігі лотереяларға/спортқа кетеді, шағын «көлеңке».

S2 «Нарықтық»: офшорға елеулі «жылыстау», орташа «көлеңке».

S3 «Агрессивті»: жоғары «жылыстау «+ астыртын, түнгі экономиканың күшті төмендеуі.

💡 Жылдық шығындардың айырын шығарыңыз (фискалдық + ЖӨӨ-әсері + жұмыспен қамту), содан кейін лотереядан/спорттың ставкаларынан және жаңа ивент-кластерлерден өтемақыларды ескеріңіз.

10) Әлеуметтік баға vs экономикалық пайда

Тыйым салу әлеуметтік міндеттерді шешкенін мойындау маңызды (қалайылау, осал жандарды қорғау, моральдық-этикалық сұрау салу). Экономикалық бағалау бұл мақсаттарды жоққа шығармайды, бірақ ымыраға келуді шынайы көруге көмектеседі: көзге көрінетін құмарлықтың төмендеуі қалалық және туристік түсімнің бір бөлігін жоғалтумен және «сұр» тәжірибенің өсуімен қатар жүрді.

11) Шығындарды жұмсартудың саяси-экономикалық нұсқалары (тыйым салуды алып тастамай)

Түнгі экономика стратегиясы: кеш мұражайлар, гастро-маршруттар, қауіпсіз түнгі көлік, тоқсандық фестивальдар.

MICE-ынталандырулар: ірі конгрестерге арналған салықтық/жалға алу жеңілдіктері, дестинациялар маркетингі.

Антитень: жер асты рейдтері + лицензияланбаған POS және «квази-P2P» схемаларының қаржы мониторингі.

Ойыншыға бағдарланған профилактика: көмек желісі, өзін-өзі жою, қаржылық мінез-құлық бойынша білім алу.

Цифрлық лотереялар мен спорт: онлайн-сервистердің сапасын арттыру, «әлеуметтік қайтарым» туралы ашық есептер.

12) Егер ішінара реинтеграцияны талқыласақ (теория)

Теориялық тұрғыдан тар модель (мысалы, қатаң RG/KYC/AML, жоғары инспекция стандарттары бар тек 5-қонақ үйлер) кешкі түсім мен жұмыспен қамтудың бір бөлігін қала бойынша «тарқамай» қайтаруға қабілетті. Бірақ бұл жеке рәсімі мен заңнамалық архитектурасы бар саяси таңдау.

Эквадор казино экономикалық тыйым кешкі секторда офлайн-жұмыспен қамтудың қысқаруына, туристік және MICE-чектің құлдырауына, фискалдық базаның қысылуына және жер асты және оффшорлық онлайн сұраныстың «жылыстауына» әкелді. «Ақ» тігінен - лотереялар және (2024 жылдан бастап) спортқа ставкалар - соққыны жеңілдетті, бірақ «қонақ үй + казино + түнгі инфрақұрылым» байланысы берген барлық қалалық мультипликаторды қалпына келтіре алмады. Тыйым салуды өзгертпей ұзақ мерзімді шығындарды барынша азайту үшін түнгі экономиканы дамытудың, MICE және «көлеңкемен» күресудің белсенді шаралары қажет; олай болмаған жағдайда салықтар ғана емес, қалалық өсу мүмкіндіктері де ағып кетеді.