Przyszłość przemysłu

Podstawowym scenariuszem dla Eswatini jest wspierany rozwój offline (aktualizowanie automatów, małe strefy VIP, integracja z wydarzeniami hotelowymi) ze zwiększonym nadzorem: jednolite wymagania dotyczące KYC, sprawozdawczość i reklama, rozszerzenie odpowiedzialnych narzędzi hazardowych oraz zgodność z AML/CFT.

Oczekuje się, że płatności będą stopniowo przenosić się na portfele bezgotówkowe i mobilne z ciasnymi limitami i monitorowaniem zachowań.

Pionie online pozostanie z trybu pełnoprawnego w krótkim okresie; możliwy jest pilot ograniczonych usług zdalnych (na przykład stawki w odniesieniu do licencjonowanych PPP) - z zastrzeżeniem jasnego modelu podatkowego dla GGR i ścisłej geotargetyzacji 18 +.

Ryzyko - presja marginesowa wynikająca z podatków i kosztów przestrzegania przepisów, wrażliwość na przepływ turystyczny i konkurencję z sąsiednich rynków.

Strategia operatora: „zgodność z indywidualnym projektem”, dywersyfikacja produktów, partnerstwa z turystyką/imprezami i RG oparte na danych.

Podsumowanie: umiarkowanie rosnące offline z możliwością dokładnej cyfryzacji z wolą polityczną i gotowością regulatora.