Ekonomia i statystyka

Gospodarka hazardowa Gruzji składa się z dwóch filarów: licencjonowanych operatorów online i resortu offline (przede wszystkim Batumi i Tbilisi).

Budżet uzupełnia się opłatami licencyjnymi, podatkami od dochodu brutto z gier hazardowych (GGR), podatkiem dochodowym od osób fizycznych/składkami na zatrudnienie oraz powiązanymi podatkami od turystyki (hotele, restauracje, transport).

Trudne filtry społeczne (wiek 25 +, zakaz pobierania świadczeń społecznych i samozatopienia) ograniczają wolumen, ale zwiększają zbiór i przejrzystość.

Zatrudnienie koncentruje się na kasynie/zakładach, płatnościach fintechowych, wsparciu informatycznym, ryzyku/AML i odpowiedzialnych usługach hazardowych.

Podstawowe KPI: GGR/NGR według pionów, wypłata, udział w płatnościach bezgotówkowych, liczba zweryfikowanych kont 25 +, MAU/ARPPU, udział w online vs offline, sezonowość (letnie szczyty na Morzu Czarnym), wskaźniki RG (self wyłączenie, ograniczenia) i szare blokowanie ruchu sprawności.

Umiarkowany wzrost online oczekuje się w średnim okresie z stabilnym wkładem kasyn kurortowych.