Do 2030 r. Cypr będzie nadal koncentrować się w trybie offline na zintegrowanej sieci kurortów i satelitów, wzmacniając wydarzenie (MICE, gastronomia, show) i usługi premium 24/7. Segment online będzie ograniczony do stawek (18 +) i stanie się jeszcze bardziej mobilny: rynki na żywo, mikro-stawki, personalizacja i szybkie płatności w EUR.
Infrastruktura płatnicza przeniesie się na bankowość bezgotówkową i otwartą oraz zgodność z weryfikacją eID, inteligentnymi ograniczeniami, rozszerzonym systemem samobójstwa (NSEP) i zwalczaniem nadużyć finansowych.
Organy regulacyjne (NBA/CGC) zwiększą standardy odpowiedzialności i przejrzystości premii.
możliwości: wzrost przepływów turystycznych, partnerstwo ze sportem, treścią lokalną i kierunkiem VIP; ryzyko: makro-sezonowość, rygorystyka regulacyjna i ciągły zakaz stosowania kasyn online (21 + offline), który pozostaje przedmiotem dyskusji, ale nie jest podstawą strategii.
Poniżej: stabilne dochody budżetowe, bezpieczeństwo graczy i konkurencja z UX i jakości usług.