Porównanie z Polską i Słowacją
Kluczowe zajęcia w jednym spojrzeniu
Republika Czeska: otwarty, ale ściśle regulowany rynek z zróżnicowanym podatkiem w wysokości 23-35% GGR (w zależności od rodzaju gry), pełnoprawnym systemem blokowania oraz rozwiniętym obwodem RG.
Polska: twardy model z monopolem na kasynach online (Total Casino/Totalizator Sportowy), prywatny rynek zakładów i podatek od sprzedaży zakładów; rygorystyczne ograniczenia reklamowe i aktywne blokowanie szarych stron.
Słowacja: zliberalizowany segment internetowy z licencjami dla podmiotów prywatnych i opodatkowaniem GGR na poziomie umiarkowanych wartości dla UE; zwiększa się zapotrzebowanie na blokady i RG, reklama jest regulowana, ale mniej ściśle niż w Polsce.
1) Model regulacyjny i licencjonowanie
Republika Czeska
Prawo podstawowe: Ustawa nr 186/2016 Coll.
Licencje są dostępne zarówno dla podmiotów lokalnych, jak i międzynarodowych (poprzez struktury lokalne i zgodność ze szczególnymi wymogami).
Wszystkie główne piony (kasyno, automaty, zakłady, poker, loterie) są legalne z licencją.
Polska
Kasyno online - monopol państwowy (Totalizator Sportowy/Total Casino).
Zakłady sportowe - licencjonowane dla firm prywatnych (ścisłe warunki przyjmowania).
Szeroki zakres ograniczeń (reklama, promocja, sponsorowanie), aktywna walka z nielegalnymi miejscami.
Słowacja
Ustawa 2019 otworzyła kasyna online i inne piony dla prywatnych operatorów (z zastrzeżeniem zgodności).
Sportbeting i kasyna są licencjonowane; regulator zaostrza kontrolę nad marketingiem i odpowiedzialnym hazardem.
2) Podatki i obciążenia podatkowe
Republika Czeska: podatek specjalny od GGR z rozróżnieniem:- Około 23% GGR - dla „mniej ryzykownych” pionów (w tym stawek).
- Około 35% GGR jest dla „gier technicznych” (automatów/maszyn, ich odpowiedników online).
- Plus standardowy podatek dochodowy od osób prawnych (CIT) - po specjalnym podatku.
Polska: podejście mieszane, w którym kluczową rolę odgrywa podatek obrotowy od stawek (podatek obrotowy), który podnosi próg marży dla zakładów; kasyno online - monopol (całkowite obciążenie jest określone w modelu monopolu). W przypadku podmiotów prywatnych wynikająca z tego ekonomia stawek jest często mniej elastyczna ze względu na „odnawialny” charakter podatku.
Słowacja: podatek od GGR (według głównych pionów - na poziomie umiarkowanych wartości dla UE), co sprawia, że gospodarka jednostkowa jest bardziej przewidywalna dla prywatnych operatorów internetowych niż polski podatek obrotowy w stawkach, ale bez tak gwałtownego zróżnicowania jak czeski 23/35%.
Efekt praktyczny dla P&L:- W Republice Czeskiej ważne jest prawidłowe klasyfikowanie pionu (23% vs 35%) i miesięczne projektowanie mostu GGR.
- W Polsce marża stawki jest bardziej uzależniona od podatku od sprzedaży i linii/na żywo (ceny, limity).
- Na Słowacji baza GGR ułatwia planowanie promocyjne/bonusowe i kontrolę NGR.
3) Zamknięcia i walka z „szarym” rynkiem
Republika Czeska: scentralizowana czarna lista Ministerstwa Finansów; Blokowanie DNS/IP, blokowanie płatności, grzywny dla podmiotów powiązanych i pośredników reklamowych.
Polska: jeden z najtrudniejszych systemów blokowania w regionie (rejestry domen, ograniczenia płatności), aktywne grzywny i egzekwowanie prawa.
Słowacja: istnieją mechanizmy blokowania i tłumienia reklamy niezatwierdzonych stron; skupić się na monitorowaniu luster i kanałów posłańców.
4) Reklama, marketing, sponsorowanie
Republika Czeska: reklama jest dopuszczalna na podstawie licencji, ale z coraz większymi ograniczeniami (odpowiedzialne wiadomości, zakaz kierowania do grup wrażliwych, wymogi kreatywności).
Polska: najbardziej rygorystyczny reżim to znaczne ograniczenia w reklamie i sponsorowaniu, wysokie ryzyko sankcji za naruszenia przepisów.
Słowacja: regulacja reklamy jest obecna, ale bardziej elastyczna niż w Polsce; trend - stopniowe dokręcanie (przejrzystość, zastrzeżenia RG, ograniczenia kanału i czasu).
5) Płatności i monitorowanie finansowe
Republika Czeska: blokowanie płatności na rzecz niezatwierdzonych domen; obowiązkowe monitorowanie KYC/AML, ograniczenie/wzór.
Polska: ścisła KYC/AML, kontrola transakcji i ograniczenie metod dla operatorów szarych.
Słowacja: norma UE KYC/AML; banki i fintechy uczestniczą w tłumieniu płatności na nielicencjonowane strony.
6) Wymagania dotyczące odpowiedzialnej gry (RG) i technologii
Republika Czeska: rozwinięty obwód RG (self-exclusion, depozyt/limity czasowe, wyzwalacze behawioralne, pamięć telemetryczna, audyt RTP/matematyki).
Polska: nacisk na ograniczenie dostępności, reklamy i kontrolowanie dostępu graczy; państwo ogranicza narażenie ludności na ryzyko poprzez monopol i surowe zasady.
Słowacja: szybko zaostrza wymagania RG (rejestry samodzielnego wykluczenia, wskaźniki ryzyka, przejrzystość premii), rola analityki behawioralnej rośnie.
7) Ekonomia rynku i pozycjonowanie
Republika Czeska: przewidywalny model inwestycji o zrozumiałych stawkach od GGR; atrakcyjne dla operatorów portfela gotowe do rygorystycznej zgodności i sprawozdawczości.
Polska: wysoka ochrona przed „szarymi” operatorami, ale niska konkurencja w kasynach online ze względu na monopol; zakłada się stabilność i kontrolę, a nie różnorodność dostaw.
Słowacja: równowaga między liberalizacją a kontrolą; wygodna podstawa podatkowa dla budowania długoterminowego internetowego P&L, rosnącej konkurencji.
8) Co to oznacza dla operatora/dostawcy
Operator kasyna/gniazda:- Republika Czeska: pełnoprawne wyjście jest możliwe z zastrzeżeniem wysokich wymagań technicznych; ważne jest, aby zarządzać RTP/zmienność i bonus-kość poniżej 35% GGR dla „gier technicznych”.
- Polska: samodzielne uruchomienie kasyn online jest niemożliwe (monopol); focus - modele B2B, dostarczanie treści, partnerstwa lub zakłady.
- Słowacja: pełne uruchomienie kasyna online realistyczne; podstawa GGR sprawia, że gospodarka jest bardziej przejrzysta.
- Republika Czeska: 23% GGR jest wskaźnikiem pracy, ale dyscyplina jest potrzebna w procesie marży linii i RG.
- Polska: podatek obrotowy komplikuje gospodarkę jednostkową; Cenniki, limity, anty-arbitraż są krytyczne.
- Słowacja: Baza GGR upraszcza planowanie promocyjne i wstrzymanie.
- Republika Czeska/Słowacja: zapotrzebowanie na certyfikowany RNG, żywe treści, narzędzia RG i sprawozdawczość.
- Polska: znaczenia - B2B dla monopolu i operatorów zakładów; treść - ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialnego UX i przestrzegania reklam.
9) Prognoza na 2030 r
Republika Czeska: utrzyma zróżnicowanie 23-35% GGR, wzmocni algorytmy RG i kontrolę reklamy; przewidywalny klimat inwestycyjny.
Polska: Prawdopodobnie posiadać monopol kasyna online i surowe zasady reklamy; dla przedsiębiorstw prywatnych - skupienie się na stawkach i niszach offline.
Słowacja: stopniowo zwiększy nadzór nad marketingiem i płatnościami, ale utrzyma liberalny model licencjonowania kasyn online; zwiększy się konkurencja i jakość produktów.
Linia końcowa:
- Republika Czeska jest „złotym środkiem” między trudną Polską a bardziej liberalną Słowacją. W przypadku holdingu z wielofunkcyjnym portfelem optymalna jest strategia: Republika Czeska i Słowacja - jako podstawy skalowalnego wzrostu w Internecie (podatki GGR i przewidywalność P&L), Polska - jako zdyscyplinowany rynek o stawkach i możliwościach B2B, z uwzględnieniem monopolu i surowych ograniczeń reklamowych.