Dochody państwa z podatków i licencji
Hazard na Węgrzech jest znaczącym źródłem dochodów budżetowych. Pieniądze pochodzą nie tylko z „podatku od gier” (z GGR), ale także z płatności licencyjnych/koncesyjnych, podatków od osób prawnych, opłat lokalnych, składek ubezpieczeniowych i podatków pośrednich od usług powiązanych. Poniżej znajduje się mapa przepływów, przybliżona struktura i praktyczne obliczenia na przykładzie rynku o GGR 2 mld EUR.
1) Główne źródła dochodów państwa
1. Podatki od dochodów operacyjnych (podatki GGR).
Opłata za dochód z gier brutto (zakłady minus wygrane) według pionu: loterie, zakłady, kasyna/automaty (w tym VLT), gry online. Zakłady i szczegóły zależą od rodzaju gry i obowiązujących zasad.
2. Licencje i koncesje.
Jednorazowe płatności za uzyskanie licencji/koncesji.
Roczne opłaty za utrzymanie pozwolenia i nadzór.
W przypadku kasyn gruntowych - model koncesji (ustalenie/minimum + udział obrotów/przychodów zgodnie z warunkami umowy).
3. Podatki korporacyjne i lokalne.
CIT (podatek dochodowy od osób prawnych) od dochodów operatorów.
Lokalny podatek od działalności gospodarczej - na rzecz gmin w miejscu prowadzenia działalności.
Podatki od wynagrodzeń (składki, podatek dochodowy od osób fizycznych pracowników).
4. Podatki pośrednie i powiązane dochody.
VAT/VAT na usługi non-gaming (F&B, rozrywka, hotele), detaliczne kanały lotto, towar.
Opłaty reklamowe/medialne (w stosownych przypadkach).
Dywidendy od spółek państwowych (na przykład od operatora loterii), jeśli zysk jest przekazywany do państwa.
2) Ile płacą różne piony
Loterie (Szerencsejáték Zrt).
Podatek GGR od produktów lotto.
Dywidendy dla państwa jako akcjonariusza (jeżeli istnieje zysk netto).
Podatki korporacyjne/lokalne i składki pracownicze.
Komisja do sprzedaży partnerów jest podstawą opodatkowania podatku VAT i podatków lokalnych.
Kasyno i automaty/VLT.
Podatek od gier z GGR.
Opłata koncesyjna i roczne opłaty za nadzór.
CIT, podatki lokalne, składki.
VAT na F & B/wydarzenia w kasynie.
Zakłady (online/offline).
Podatek ze stawkami GGR (w tym na żywo i przedwcześnie).
Licencja/opłata roczna.
Podatki korporacyjne/lokalne, składki.
Kasyna online i gry na żywo.
Gry online Podatek GGR.
Licencje, roczna opłata nadzorcza.
CIT, podatki lokalne (za pośrednictwem podmiotu prawnego na Węgrzech), podatek VAT od usług niezwiązanych z grami (na przykład abonamenty/imprezy, jeśli takie istnieją).
3) Jak sumuje się do pieniędzy: orientacyjna struktura
Przy łącznym GGR w wysokości 2 mld € (loterie, kasyna/automaty, zakłady, online) całkowite przychody rządu (podatki i opłaty na wszystkich poziomach) są często szacowane na 0 €. 5-0. 7 mld rocznie w obecnej strukturze rynku. Logika przydziału próbek:- Podatki od gier z GGR: największa pozycja (około połowa lub więcej wszystkich przychodów sektora).
- Licencje/koncesje/nadzór: stały wkład (stałe + odsetki/minimalne).
- Podatki CIT i lokalne: zależą od marginesu i geografii przedsiębiorstwa.
- Składki i podatek dochodowy od osób fizycznych: wzrost wraz z rozbudową personelu operatorów/agregatorów/studiów.
- Podatki pośrednie (VAT od usług powiązanych): zależą od sprzedaży w ramach działalności horeca/event i przepływu turystycznego.
4) Przykład obliczeń typu „end-to-end” (model uproszczony)
Załóżmy, że rynek GGR jest dystrybuowany w ten sposób:- Loterie: 800m €
- Kasyno/automaty/VLT: €650m
- Zakłady: 450 mln EUR
- Inne: 100 mln EUR
- Podatek od gry daje, powiedzmy, 300-400 milionów euro w sumie.
- Licencje/koncesje/nadzór: 60-90 mln EUR
- CIT + podatki lokalne: 70-110 mln EUR (w zależności od wydatków/amortyzacji).
- Składki i podatek dochodowy od osób fizycznych z tytułu zatrudnienia: 50-80 mln EUR.
- Podatki pośrednie od usług powiązanych: 30-50 mln EUR
Ogółem w korytarzu 510-730 mln EUR. Jest to zgodne z oceną, że sektor zwraca państwu ~ 25-35% GGR w formie przychodów bezpośrednich/pośrednich (udział waha się ze względu na strukturę produktu, wskaźniki wzrostu w Internecie i zasady dotyczące poszczególnych lat).
5) Co zmieniło się po 2023 roku (otwarcie online dla firm prywatnych)
Wzrost podstawy opodatkowania: więcej licencjonowanych operatorów, więcej GGR „w kolorze białym”.
Zmniejszenie przecieków do strefy "szarej' (zamki i zgodność są pchane do licencji).
Konkurencja w UX/contentswszystszy obrót na żywo/czas na start lub lądowanie i więcej stawek od telefonu, wzrost podstawy opodatkowania.
Inwestycje w lokalne podmioty prawne/państwa w CIT, podatki lokalne i składki.
6) Polityki i „dźwignie” dla stabilnych wpływów
Przejrzyste i przewidywalne stawki podatku GGR według pionu.
Długie koncesje z wyraźnymi KPI (zgodność, narzędzia RG, inwestycje).
Silny nadzór i KYC/AML: Przesunięcie dostaw bez licencji zwiększa możliwość odbioru.
Odpowiedzialna reklama: zrównoważenie wzrostu w internecie i ochrony słabszych grup.
Technologie: przeciwdziałanie oszustwom, analityka behawioralna, raportowanie w czasie rzeczywistym - mniejsze „straty” w łańcuchu.
7) Ryzyko dla budżetu
Zaostrzenie promocji/reklamy może spowolnić obroty (zwłaszcza online).
Zagrożenia cybernetyczne i ruch botów podważają czysty GGR (konieczne jest proaktywne zarządzanie ryzykiem).
Wstrząsy zewnętrzne (turystyka, makroekonomia) znajdują odzwierciedlenie w przekrojowych dochodach w ramach usług offline i F & B.
8) Co oznacza dla zainteresowanych stron
Państwo otrzymuje przewidywalną podstawę opodatkowania i kontrolę parametrów RG za pomocą kanałów cyfrowych.
Operatorzy są wyraźnym „cennikiem” regulacji i możliwości skalowania online.
Gminy - podatki lokalne i zatrudnienie (kasjerów, dealerów, IT, marketingu, bezpieczeństwa).
Gracze - dostęp do treści licencjonowanych, szybkich wypłat i ochrony prawnej.
Linia końcowa: węgierski budżet otrzymuje pieniądze z gier hazardowych przez kilka kanałów naraz: podatki GGR, licencje/koncesje, podatki CIT/lokalne, składki na wynagrodzenia i opłaty pośrednie. Na rynku o wartości 2 mld GGR daje to około 0 EUR. 5-0. 7 mld przychodów rocznie. Kluczem do zrównoważonego rozwoju są przewidywalne zasady, przesunięcie szarej strefy, nadzór technologiczny i priorytet odpowiedzialnej zabawy.