Ograniczenia w reklamie zakładów sportowych
Włochy stosują jeden z najtrudniejszych modeli w Europie: w rzeczywistości całkowity zakaz reklamy i sponsorowania gier hazardowych i zakładów we wszystkich kanałach, w tym w sporcie. Celem jest ograniczenie zachęt do gry, zwłaszcza wśród młodzieży, oraz ograniczenie obecności podmiotów gospodarczych w rynku.
1) Ramy prawne i zasada ogólna
Podstawowy zakaz dotyczy wszelkich form reklamy, promocji lub sponsorowania marek oraz produktów hazardowych/bukmacherskich - w telewizji/radiu, druku, reklamie na świeżym powietrzu, Internecie, sieciach społecznościowych, aplikacjach mobilnych, strumieniach i terenach sportowych.
Zakaz dotyczy zarówno reklamy bezpośredniej, jak i pośredniej: nie można ukryć promocji jako treści informacyjnych, rozrywki lub organizacji charytatywnych, a także używać nazw i wizualnych wzorów marki bez wyraźnego wspominania zakładów.
Wszyscy uczestnicy łańcucha podlegają regulacji: reklamodawcy, kluby i ligi, agencje, influencerzy, media i platformy stacjonarne.
2) Co jest zabronione w sporcie: praktyczne przypadki
Na mundurach i wyposażeniu:- Logo bukmacherów na grze i szkolenia koszulki, szorty, legginsy, kurtki z siedzibą, sprzęt akademicki.
- Opaski kapitana, rozgrzewka z „integracjami”, plastry na dziecięcych mundurach i merch.
- Boczne tablice LED, banery statyczne, tła konferencji prasowej, strefy mieszane, strefy zdjęć, kamizelki zarządcy, bilety i bilety sezonowe.
- Nazwy/stoiska stadionu, tytuły turniejowe („Company X Cup”) i markowe strefy fanów.
- Kredyty i „markowe momenty meczu”, promocje między, integracja w studiach i komentarz.
- Klub/liga/posty graczy wymieniające markę zakładów; Kampanie UGC z wywołaniami, aby „zarejestrować się/uzyskać bonus”.
- Kody promocyjne, linki partnerskie, zagadki emoji i „subtelne wskazówki” marki lub oferty.
3) Środowisko cyfrowe: indywidualne zakazy
Influencerzy i streamerzy nie mogą prowadzić bezpośrednich lub zasłoniętych zakładów i reklam kasynowych, w tym opowieści o „osobistych wygranych doświadczeniach”.
Program kleszczy i retargetowanie do widowni sportowej z wizualnymi/zwrotami odnoszącymi się do zakładów jest obszarem wysokiego ryzyka.
Mechanika gry w aplikacjach/botach klubowych jest zablokowana, jeśli prowadzi do zakładów operatorów lub naśladować swoje interfejsy.
4) Wyjątki i „wąskie korytarze”
Neutralne wiadomości o odpowiedzialności społecznej (bez logo i CTA, bez podania marek i produktów) - dopuszczalne, jeśli nie zamienią się w ukrytą reklamę.
Informowanie o środkach odpowiedzialnej zabawy i pomocy jest możliwe w ramach programów klubowych/ligowych, ale bez elementów porównywalnych z reklamą (marka, oferty, linki).
Materiały Legasi (stare zdjęcia/filmy ze sponsorem historycznym) są wykorzystywane z zastrzeżeniami: bez ponownego komercjalizacji i bez „rewitalizacji” starych integracji.
5) Odpowiedzialność i kary
Kary są znaczące i mogą być obliczane jako procent wartości kontraktowej/lokowania z ustalonym minimalnym progiem dla każdego naruszenia.
Wspólna odpowiedzialność: zarówno reklamodawca, jak i strona/klub/liga/agencja są karane. Powtarzające się naruszenia są interpretowane jako obciążające.
Organ nadzorczy ma prawo żądać usunięcia treści, rozwiązania umów i opublikowania komunikatów naprawczych.
6) Ryzyko dla organizacji sportowych
Utrata dochodów z kategorii „zakłady”, rozwiązanie już podpisanych umów, koszty prawne.
Reputacyjne konsekwencje: presja ze strony regulatora, mediów i wentylatorów; zagrożenia dla programów młodzieżowych i terenów komunalnych.
„Domyślne” ryzyko: Nawet „szare” integracje (takie jak markowe pokazy bez logo) mogą kwalifikować się do reklamy.
7) Jak kluby i ligi budować zgodność
Polityki i procesy:- Regulacje wewnętrzne dotyczące partnerstw handlowych: „czerwone listy” kategorii, macierz tolerancji, procedura odwoławcza.
- Kontrola obowiązkowa: wszystkie układy/filmy/posty podlegają kontroli prawnej i kontroli marki przed publikacją.
- Kontrola Merch i detaliczna: zakaz współmarkowania z zakładami, filtry na rynkach.
- Klauzule dotyczące przestrzegania prawa, prawa do jednostronnego wypowiedzenia umowy na ryzyko sankcji, odszkodowania i regresji wobec partnera.
- Zakaz „przepakowywania” treści podwykonawców w płatnych sieciach (ad-networks, affiliates).
- Czarne listy słów/ikon/szablonów, system wyzwalania w CMS/sieciach społecznościowych, szkolenia poleceń SMM.
- Archiwizacja i logowanie rozwiązań dla kontrowersyjnych przypadków.
8) Jakie marki sportowe niebędące rezydentami powinny robić
Nie używaj formuł obwodnicy („rozrywka wentylatora”, „pokaz prognozy” z wskazówkami ofert).
odmówić zawarcia umów z graczami/trenerami/osobami ligi; nie umieszczają integracji na arenie i w mediach klubowych.
Konwertuj działania na ważne projekty CSR bez logo/CTA/promo.
9) Działania alternatywne bez łamania prawa
Partnerstwo sponsorskie z organizacjami pozarządowymi zajmującymi się sportem: wsparcie dla turniejów dla dzieci i programów integracyjnych bez marki.
Cyfrowe bezpieczeństwo/odpowiedzialne inicjatywy edukacyjne w imieniu klubów/ligi bez wzmianki o operatorach.
Działalność fanów bez obstawiania handlu: quizy bez nagród „z marki”, imprezy muzealne, treści historyczne, szlaki miejskie przez stadiony.
Zawartość techniczna: match analytics and statistics without links/calls/visual identity of betting.
10) Lista kontrolna zgodności (sport)
1. W mundurze, arena, transmisje, sieci społecznościowe - bez logo/nazwy/wskazówki zakładów.
2. Umowy zawierają klony zakazujące kategorii zakładów, prawo do wypowiedzenia z ryzykiem sankcji.
3. Plan treści obejmuje filtry słowne i wizualne, szkolenia edytorskie i SMM.
4. W aplikacjach/botach - nie ma mechaniki/linków/kodów promocyjnych dla operatorów.
5. W CSR - tylko neutralne wiadomości i programy bez marek i CTA.
11) Patrząc w przyszłość
Oczekuje się, że długa linia twarda ograniczy marketing. Dyskusje na temat ewentualnych dostosowań prowadzone są w planie ochrony słabszych grup i przejrzystości sportu, a nie rozszerzania możliwości reklamowych.
Kluby i ligi powinny budować model dochodu bez polegania na zakładach, skupiając się na przyjaznych dla rodziny partnerstwach, danych, produktach treści i turystyce typu match-day.
Wniosek.
Włoski system jest „zero tolerancji” dla reklamy i sponsorowania zakładów w sporcie. Udaną strategią dla klubów, ligi i mediów nie jest szukanie luk prawnych, ale budowanie zrównoważonego modelu handlowego wokół dopuszczalnych kategorii, treści wysokiej jakości i programów społecznych bez śladów marki zakładów.