Do 2030 roku rynek słowacki będzie się rozwijał dzięki kanałowi internetowemu: mobilnym zakładom na żywo, mikroprzedsiębiorstwom i spersonalizowanym kuponom opartym na danych i AI.
Oczekuje się ściślejszej odpowiedzialnej gry (ograniczenia, samodzielne wykluczenie, aktywatory behawioralne, wiek 18 +) i ukierunkowanych ograniczeń reklamowych, zwłaszcza w przypadku młodzieży i czasu początkowego.
Płatności przejdą do natychmiastowych szyn i otwartej bankowości, zwiększy się weryfikacja graczy (KYC/AML, eID).
Zakłady detaliczne przekształcają się w przestrzenie hybrydowe z rozwiązaniami bezgotówkowymi i terminalami samoobsługowymi.
Portfolio wydarzeń rozszerzy się ze względu na e-sporty i lokalne ligi, skupiając się na integralności sportowej (prawo danych, monitorowanie ustawiania meczów).
Obciążenia podatkowe stopniowo przechodzą na model GGR, zwiększając przewidywalność dla operatorów.
Dla graczy oznacza to wygodniejszy i bezpieczniejszy UX, dla państwa - stabilny dochód i kontrola ryzyka, a dla przemysłu - konkurencję jako usługę, a nie w agresywnym marketingu.