Dochody rządowe z licencji i podatków

Słowacki przemysł hazardowy jest zwartą, ale stabilną częścią systemu fiskalnego. Po liberalizacji online (od 2019 r.) dochody budżetowe powstają z trzech głównych bloków: podatków od GGR, opłat licencyjnych i nadzorczych oraz przepływów pieniężnych z loterii państwowej TIPOS (dywidendy/przeznaczenie). Poniżej znajduje się struktura, mechanika i przybliżone obliczenia.

1) Główne kanały dochodu państwa

1. Podatki GGR (dochody z gier hazardowych brutto)

Stawka podstawowa dla kasyn (offline/online) i zakładów wynosi około 22% GGR.

Podstawa - różnica między przyjętymi zakładami a wypłaconymi wygranymi (z wyłączeniem kosztów operacyjnych).

Możliwe są różnice wertykalne w metodologii, ale ogólną zasadą jest opodatkowanie marży brutto produktu.

2. Licencje, zezwolenia i opłaty nadzorcze

Jednorazowe płatności za wydawanie/odnawianie licencji.

Regularne płatności za nadzór, certyfikacja treści/oprogramowania, opłaty rejestracyjne za hale/terminale gier, usługi sprawozdawcze regulatora.

Dla operatorów internetowych - płatność za pozwolenie na domenę/poziom dostępu do rejestrów państwowych (samodzielne wykluczenie itp.).

3. Grzywny i sankcje

Za naruszenia w reklamie, KYC/AML, narzędzia RG, raportowanie.

Dodatkowo - kary za blokowanie niezatwierdzonych stron i kanałów płatniczych.

4. TIPOS (przedsiębiorstwo państwowe)

Dywidendy do budżetu jako składnik aktywów z udziałem państwa.

Składki przeznaczone na programy społeczne/społeczne z przychodów z loterii zgodnie z ustalonymi zasadami.

💡 Uwaga: VAT z reguły nie jest kluczowym źródłem zakładów/gier, ponieważ podstawą opodatkowania jest właśnie podatek GGR i opłaty specjalne (a nie obroty zakładów). Istnieją oddzielne tryby loterii i związanych z nimi usług.

2) Szacunkowy widelec przychodów na rynku ~ 1 mld EUR GGR

Opieramy się na wcześniej przyjętej szacunkowej zdolności produkcyjnej rynku ~ 1 mld EUR GGR rocznie.

Sekcja uproszczona GGR (model roboczy):

Kasyno (offline + online): €440-480 mln
Zakłady: 330-380 mln EUR
Loterie (TIPOS): 150-190 mln EUR
Inne (poker/bingo/club): 20-40 mln €

1) Podatek GGR (kasyno + zakłady):

Podstawa: ~ €770-860 milionów (kasyno + zakłady).
Stawka: ~ 22% • 169-189 mln € rocznie.

2) Licencje i nadzór:

Zależy od liczby licencjobiorców, hal/terminali i ilości aktywności online.
Widelec roboczy: 8-15 mln EUR rocznie (rynek całkowity).

3) Kary/sankcje:

Zmienne, ale zwykle 1-3 mln EUR rocznie (w „normalnych” latach bez dużych przypadków).

4) TIPOS (dywidendy/przeznaczenie):

Zależy od ostatecznego zysku i polityki dystrybucji.
Punkt odniesienia: dwucyfrowe miliony euro rocznie.

Końcowy korytarz dochodów budżetowych:

• 180-230 mln EUR rocznie, z uwzględnieniem różnic w stawkach, licencjach, grzywnach i dywidendach.

3) Jak państwo „prowadzi kran” przychodów

Stabilność podatkowa. Zakłady na GGR daje przewidywalną podstawę; zmiany częściej dotyczą reklamy, premii i polityki RG niż sama stopa.

Nadzór nad legalnością. Listy bloków domeny/IPS i tłumienie płatności na nielicencjonowane strony chronią podstawę opodatkowania.

KYC/AML БRG. Ścisła weryfikacja i kontrola czasu/limitu ograniczają ryzyko społeczne - pośrednio utrzymuje to stabilność dochodów.

Loteria państwowa TIPOS. Misja społeczna i dywidendy są „poduszką przewidywalności” dla budżetu.

4) Co ma znaczenie dla operatorów (żyć w pokoju z modelem fiskalnym)

Przejrzysta księgowość GGR: dokładne raporty, certyfikowany RNG/gry, rejestrowanie zdarzeń.

Terminowe płatności: podatki, licencje, nadzór - bez opóźnień, z rezerwą płynności.

Jakość RG/AML: mniej grzywien i kontroli, większe zaufanie - zarówno od regulatora, jak i graczy.

Integracja lokalna: wsparcie dla szybkich płatności, czyste praktyki reklamowe, przestrzeganie ograniczeń wiekowych.

5) Prognoza na rok 2030

Online rośnie szybciej niż offline: udział online może osiągnąć ~ 60-65% GGR, co stabilizuje opłaty ze względu na „przejrzyste” raportowanie.

Korytarz fiskalny (podatki + opłaty + dywidendy) - 200 mln EUR + w umiarkowanie optymistycznym scenariuszu ze wzrostem rynku i bez wstrząsów.

Uwaga regulatora przechodzi na jakość: reklama, polityka bonusowa, przeciwdziałanie oszustwom, wyzwalacze behawioralne RG.

6) Szybkie „oszukać arkusz” zgodnie ze wzorem

Kasyno/podatek od zakładów: 'GGR vertical × ~ 22%'

Ogółem z rynku: „Podatek wertykalny Na licencje/nadzór + kary + dywidendy/docelowe TIPOSP”

Czynnik planowania: Należy uwzględnić sezonowość sportu i turystyki, a także „koszty jakości RG” (zmniejszają one ryzyko grzywien).

Dla Słowacji przemysł hazardowy jest zrównoważonym źródłem przychodów budżetowych w wysokości 180-230 mln EUR rocznie, a jego rynek wynosi około 1 mld GGR. Ramy tworzą podatek GGR (~ 22%), a licencje, grzywny i TIPOS dodać "dodatek. - Dalszy wzrost będzie zależał od jakości Internetu: przejrzystych płatności, ścisłego RG/KYC i schludnej reklamy - czegoś, co zarówno chroni gracza, jak i utrzymuje stabilność dochodów fiskalnych.