Najbliższa trajektoria jest ewolucyjna, bez ostrych liberalizacji.
Architektura regulacyjna ustalona przez Gambling Act 2016 i FSRC/Dyrekcja Nadzoru gier Offshore pozostanie fundamentem: jurysdykcja będzie nadal sprzedawać licencje Interactive Gaming i Interactive Wagering jako usługę eksportową, utrzymując obraz „Tier-1” poprzez zaostrzenie due diligence, AML/CFT i monitorowanie techniczne.
Oczekuje się aktualizacji punktów: aktualizacji wymagań dla dostawców, przejrzystości płatności i zdalnego monitorowania, przy jednoczesnym zachowaniu podstawowej matrycy kolekcji (wartości referencyjne: rocznie ~ US $100k dla Interactive Gaming i ~ US $75k dla Interactive Wagering, plus rezerwy/monitoring).
Na obwód zewnętrzny nadal będzie miał wpływ długofalowy spór między WTO (DS285) a Stanami Zjednoczonymi w sprawie transgranicznych usług internetowych: okresowe oświadczenia dotyczące możliwych kroków w celu wycofania się w sprawie IP wspierają program negocjacji, ale nie zmieniają modelu rynku „operacyjnego”.
Segment offline (wokół King's Casino w St. John's) będzie kontynuowany jako nisza zależna od turystyki wycieczkowej; rozszerzenia systemu lokalizacji nie są widoczne.
Digitalizacja i eksport usług B2C/B2B pozostanie głównym motorem wzrostu.