Porównanie z Republiką Dominikańską i Portoryko (dla Bahamów)

Region Karaibów jest często postrzegany jako jeden „kierunek gry”, ale modele regulacyjne i rynkowe krajów znacznie się różnią. Dla odpowiedniej strategii operatora lub autora treści, ważne jest, aby zrozumieć, jak Bahamy różnią się od Dominikany i Portoryko - w przyjmowaniu graczy, urządzenie segmentu online, rola państwa i związek z turystyką.

1) Podstawowa logika modelu

Bahamy to klasyczne „kasyno dla turystów” model: kasyna kurortowe są wbudowane w mega-kompleksy (Atlantis, Baha Mar). Historycznie, mieszkańcy nie mogą grać; mieszkańcy zostawili oddzielny segment „home” (sklepy internetowe) z twardym KYC/AML. Nie ma żadnego online. Licencje "Bs' dla wszystkich: tylko ograniczone interaktywne/mobilne formaty związane z kasynem na lądzie i oddzielne zasady dla sklepów internetowych.

Dominikana to ogromny rynek kurortów z dostępem lokalnych graczy kasynowych. Kasyna są tradycyjnie związane z hotelami/kurortami (w tym Punta Cana, Santo Domingo), rynek jest szeroki w segmentach geograficznych i cenowych. Gry online jako pojedynczy pionowy są rozwijane fragmentarycznie; znaczącą rolę odgrywają loterie i punkty bukmacherskie, historycznie rozpowszechnione w całym kraju.

Portoryko jest amerykańskim środowiskiem prawnym: kasyna w hotelach, lokalne i turystów są dozwolone, standardy zgodności od dawna zostały zbudowane, odpowiedzialna gra zgodnie z "podejściem USA. "Osobnym kierowcą jest legalne zakłady sportowe (online i offline) jako nowy punkt wzrostu.

2) Dostęp gracza do kasyn

Bahamy: kasyna są dla nierezydentów (turystów) 18 +; mieszkańcy, wejście jest zamknięte. Jest to podstawowa cecha, która tworzy pozycjonowanie kurortów: „gra jest częścią produktu turystycznego”.

Dominikana: wstęp lokalny jest dozwolony; kasyna są częścią codziennego wypoczynku mieszkańców i gości, co zwiększa ruch poza sezonem.

Portoryko: wstęp miejscowych i turystów; behawioralnie bliżej kontynentalnych rynków USA (z silnym naciskiem na odpowiedzialną grę).

3) Segment online i zakłady sportowe

Bahamy: Nie ma uniwersalnej „licencji kasyna online” na rynek. Istnieją ograniczone formaty interaktywne/mobilne tylko dla licencjonowanych kasyn kurortowych i oddzielnego sektora krajowego (sklepy internetowe) dla mieszkańców. Dostęp do terenów morskich istnieje de facto, ale są poza jurysdykcją Bahamów.

Dominikanin: Krajowa „duża” ramka internetowa ewoluowała w falach; w praktyce sieci loterii/zakładów są silne. Klasyczne „kasyna online” częściej działają za pośrednictwem offshore lub w połączeniu z operatorami naziemnymi; ogólnie rzecz biorąc, środowisko jest bardziej „masowym rynkiem” niż na Bahamach.

Portoryko: Prawne zakłady sportowe (w tym online/mobile) to ważna nowa warstwa. Kasyna online, jak w niektórych stanach USA nie są szeroko stosowane, ale książka sportowa zwiększa turystykę MICE i imprez, uzupełniając kasyna hotelowe.

4) Regulatory i architektura sterowania

Мабама: Gaming Board for The Bahamas + Gaming Act 2014/Regulations. Sztywny system licencji (operator, pracownicy, dostawcy), ulepszony AML/KYC, separacja „kasyn kurortowych” vs „krajowych sklepów internetowych”.

Republika Dominikańska: Kasyno i Departament Hazardu pod Ministerstwem Finansów/Turystyki; kluczowym aktem prawnym jest historyczny Ley nr 351 (1964) z późniejszymi przepisami - model ewolucyjny skoncentrowany na hotelach/kurortach.

Portoryko: Comisión de Juegos/Portoryko Gaming Commission (i dawniej Portoryko Turystyka Company w zakresie kasyn), nowoczesne rozporządzenie w sprawie zakładów sportowych i standardów technicznych zbliżonych do amerykańskich praktyk państwowych.

5) Podatki i ekonomia (brak dokładnych stawek, uwaga jest logika)

Bahamy: kasyna kurortowe płacą podatek zryczałtowany (związany z obszarem podłogi) i podatek od gier hazardowych od dochodów; interaktywny/mobilny/proxy w ramach kasyna są opodatkowane oddzielnie. Sektor krajowy (sklepy internetowe) - jego własny wzór (procent przychodów lub EBITDA - czyli więcej), znaczące depozyty za należytą staranność i sprawozdawczość. Logika VAT (10% VAT) wpływa na koszty zakupów/transakcji.

Republika Dominikańska: obciążenie podatkowe polega na licencjach/opłatach branżowych i płatnościach podatkowych, w sposób zauważalny opiera się na udziale „hazardu” GVA w turystyce. Rynek masowy częściowo kompensuje niskie kontrole.

Portoryko: projekt podatkowy i licencyjny bliżej amerykańskiego: jasne sprawozdawczość, opłaty docelowe (w tym książka sportowa), wysoki nacisk na audyt i standardy techniczne.

6) Turystyka i pozycjonowanie produktów

Bahamy: kurorty premium z silnym składnikiem non-flora - restauracje szefa kuchni, parki wodne, pomieszczenia artystyczne, MICE. Kasyno jest jednym z elementów „miksu docelowego”.

Republika Dominikańska: szeroki masowy przepływ „all inclusive”; kasyna często działają jako aktywność wieczorna w ośrodku. Konwersja do gry jest wyższa ze względu na lokalny dostęp.

Portoryko: Turystyka miejska i imprezowa (San Juan), synergia z sceną kreatywną, rejsy i sportbeting; amerykański ekosystem płatniczy zwiększa zaufanie do płatności.

7) Płatności, KYC/AML i odpowiedzialne gry

Bahamy: ulepszone AML/KYC w obu oddziałach (kasyna i sklepy internetowe), programy samodzielnego wykluczenia, ścisła kontrola beneficjentów i pracowników.

Republika Dominikańska: wysokie obroty gotówkowe tradycyjnie wspierały sieci offline; w ostatnich latach - wzrost płatności bezgotówkowych i elektronicznych, stopniowe „wybielanie” operacji i zwiększony nadzór.

Portoryko: standardy „jak w USA” - wielopoziomowe KYC, scentralizowane raporty, kontrolowani dostawcy rozwiązań płatniczych; w sporcie online - geofencing i weryfikacja wieku.

8) Perspektywy inwestycyjne na 2030 r

Bahamy: Wysoka nisza o niskiej licencji i wysokiej jakości baru do projektu. Potencjał polega na rozwoju interaktywnych usług VIP, MICE i „nudnych” przychodów bezgotówkowych. Ryzyko - zależność od ruchu lotniczego i czynników pogodowych.

Dominikana: wolumen i dywersyfikacja: przestrzeń dla nowych formatów rozrywki, aktualizacja linii produktów kasyna, modernizacja technologiczna i wzmocnienie zgodności. Potencjał polega na równoważeniu segmentów masy i premii.

Portoryko: wzrost poprzez sport i omnichannel (hotel + aplikacje sportowe + wydarzenia). Atrakcyjność leży w „amerykańskiej ramce” znanej inwestorom, silnej infrastrukturze płatniczej i programie wydarzeń.

9) Kto jest odpowiedni na co (szybki przewodnik)

Premium kurort deweloperzy i marki ikon - Bahamy (wysoki margines neflory, kontrola jakości, status).

Sieci/operatorzy ośrodków masowych - Republika Dominikańska (szeroki popyt, elastyczność w ofertach cenowych, ruch lokalny).

Operatorzy z fachową wiedzą w zakresie cen/telefonów komórkowych - Portoryko (książka sportowa, produkty mobilne, sprzedaż krzyżowa w magazynie hotelowym).

Chociaż wszystkie trzy miejsca docelowe są Karaiby, ich DNA regulacyjne różni się: Bahamy chroni model „kasyno dla turystów” i ścisłej zgodności; Dominikana buduje masowy rynek mieszany z udziałem lokalnym; Portoryko rozwija amerykańskie podejście poprzez dodanie kierowcy sportowego. Dla strategii operatora oznacza to różne wymagania wjazdowe, różne lejki komunikacyjne i różne źródła marginesu - od kompleksów VIP i MICE na Bahamach do „ogromnego” nocnego przepływu Republiki Dominikańskiej i ekosystemu sportowego omnichannel Portoryko.