Wpływ gier hazardowych na budżet prowincji

Wprowadzenie: Model korony i pieniądze dla prowincji

W większości prowincji Kanady loterie i kasyna są prowadzone przez prowincjonalne przedsiębiorstwa państwowe (korporacje koronne). Ich dochody netto są przekazywane do skonsolidowanych przychodów prowincji oraz programów i usług funduszy. Jednocześnie istnieją mechanizmy podziału gmin przyjmujących oraz umowy o podziale dochodów z ludnością tubylczą. W Ontario, oprócz OLG, istnieje otwarty rynek internetowy iGaming Ontario (iGO), ale transfery budżetowe nadal odbywają się poprzez struktury koronne i specjalne umowy. Poniżej znajdują się kluczowe dane i kanały przychodów.

Kto wylicza ile w ostatnich latach

BC (BCLC)

Przychody netto а 2024/25 - CA $1. 408 mld, przeniesione do budżetu województwa. Dodatkowe CA 86 dolarów. Prowincja przeznaczyła 6 mln na 33 gminy przyjmujące (zwykle ~ 10% „dochodu z hazardu netto” z lokali lokalnych).

Quebec (Loto-Québec)

Na koniec 2024/25: dochody ~ CA $2. 993 mld, dochód netto> CA $1. 5 mld - wzrost z roku na rok; środki te są zwracane do budżetu Quebecu.

Ontario (OLG - Loterie/Segment korony kasyna)

W 2023/24, OLG wymienił CA $2 prowincje. 060 mld; Sprawozdanie OLG osobno podkreśla charakter regularnych płatności na rzecz Funduszu Dochodów Skonsolidowanych.

Loteria atlantycka (ALC)

W 2023/24 ALC zwrócił 487 milionów dolarów do budżetów czterech prowincji AŚ (podział według prowincji jest opublikowany w sprawozdaniu rocznym).

Alberta (AGLC)

Zgodnie ze sprawozdaniem rocznym 2023/24 całkowity wkład AGLC do Ogólnego Funduszu Dochodów wynosi 2 USD. 3 mld (z uwzględnieniem kierunków gier/alkoholu/konopi; w sprawozdaniu podkreśla się to jako całkowite przeniesienie).

Gminy przyjmujące: ich udział w kasynach

Oprócz budżetów prowincji, miasta przyjmujące otrzymują regularne płatności z działalności hazardowej na swoim terytorium.

Ontario (OLG): obowiązuje umowa w sprawie wkładu gminy - formuła dochodów z hal gier: na przykład 5. 25% za pierwsze CA 65 milionów dolarów przychodów z automatów, 3% za następny blok, 2. 5% dalej itd.; również ~ 4% gier stołowych i 4% bukmacherów (w stosownych przypadkach). Od 1994 roku miasta otrzymały prawie CA $2. 5 mld do 4 kwartału 2024/25.

Brytyjska Kolumbia (BCLC): 10% dochodu z hazardu netto z miejsc trafia do goszczących samorządów lokalnych; dla 2024/25 to CA $86. 6 mln dla 33 gmin.

Ludność rdzenna: akcje i umowy

Kolumbia Brytyjska: 25-letnia umowa obowiązuje od 2020 r. - 7% dochodów z hazardu netto prowincji jest rozdzielane między społeczności Pierwszych Narodów (około 3 mld USD w okresie obowiązywania umowy; pierwsze dwa lata - ~ CA 195 milionów dolarów).

Saskatchewan (SIGA): Operator niekomercyjny SIGA rozdziela dochody netto według wzoru 50% - First Nations Trust, 25% - Community Development Corporations, 25% - provincial General Revenue Fund; 2023/24 i 2024/25 były rekordowe wyniki.

Jak rynek internetowy wpływa na budżety

Ontario (iGO): Sektor online (podmioty prywatne w ramach AGCO/iGO) szybko rośnie - GGR 2024/25 - CA $3. 20 miliardów, z czego ~ CA $2. 4 mld - kasyna. Nie jest to bezpośrednie przeniesienie do budżetu, ale to właśnie ten wzrost przynosi efekt pośredni: przychody z podatków w łańcuchu, zatrudnienie, płatności na rzecz gmin z części gruntów oraz stabilność dochodów sektora koronnego (loterie/online OLG). Aby porównać dochody budżetowe, skoncentruj się na sprawozdaniach spółek koronnych.

Na co idą pieniądze: praktyczne przykłady

Budżety prowincji: programy i usługi ogólne (opieka zdrowotna, edukacja itp.) - poprzez przekazanie dochodu netto spółkom koronnym. (Sformułowanie i cel są zapisane w sprawozdaniach rocznych/sprawozdaniach publicznych).

Gminy przyjmujące: infrastruktura, sport/kultura, projekty lokalne (OLG i BCLC publikują kwartalne/roczne rejestry wypłat).

Społeczności Pierwszych Narodów: długoterminowe transfery mieszkań, infrastruktury, edukacji, zdrowia, rozwoju gospodarczego na warunkach umów (BC - 7% przychodów netto z gier hazardowych na 25 lat).

Dlaczego liczby różnią się między prowincjami

1. Różna struktura portfela: akcje loterii, kasyn lądowych, VLT/bingo i segmentu online.

2. Różne modele płatności: gdzieś więcej akcji dla gmin/ludności tubylczej, gdzieś - bezpośrednie przeniesienie do budżetu.

3. Dynamika online: w Ontario model „otwarty” wzmocnił wzrost pionowego kasyna, w innych prowincjach operatorzy państwowi prowadzą działalność online. (Porównaj w ramach tej samej metodologii: dochód netto → budżet dla korony kontra GGR dla iGO.)

Linki i liczby Krótki przewodnik (2023/24-2024/25)

BCLC: dochód netto CA $1. 408 mld EUR; CA 86 DOLARÓW. 6 milionów - na goszczenie gmin.

Loto-Québec: dochody ~ CA $2. 993 mld, dochód netto> CA $1. 5 miliardów

OLG (Ontario): płatności prowincji CA $2. 060 mld (2023/24).

ALC: CA 487 mln dolarów zysku - do budżetów Atlantyku (2023/24).

AGLC (Alberta): CA $2. 3 mld w Ogólnym Funduszu Dochodów (łącznie gry/alkohol/konopie).

OLG dla gmin: wzór płatności (5. 25%/3%/2. 5% czasu na start lub lądowanie; 4% tabel/sportu), od 1994 ~ CA $2. 5 miliardów

BC First Nations: 7% przychodów netto z gier przez 25 lat (czekając ~ CA $3 mld).

SIGA (SK): podział 50/25/25 zysku netto (First Nations Trust/CDC/province).

Sektor gier hazardowych daje budżetom prowincji znaczne stabilne przychody za pośrednictwem firm koronnych (BCLC, Loto-Québec, OLG, ALC, AGLC). Pieniądze docierają nie tylko do prowincji, ale także do miast i społeczności tubylczych na mocy odrębnych porozumień. W celu dokonania prawidłowej analizy należy skoncentrować się na zysku netto operatorów koronnych i oficjalnych transferów, a nie na metrykach brutto (takich jak GGR) i uwzględnić lokalne wzory dystrybucji (porozumienia gminne i rdzenne). To podejście wielokanałowe ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia rzeczywistego wpływu hazardu na budżet w Kanadzie.