Sektor gier hazardowych DR jest osadzony w modelu kurortu i wzmacnia mnożniki dla hoteli, F&B, handlu detalicznego i rozrywki, tworząc bezpośrednie i pośrednie zatrudnienie.
Dochody są generowane z GGR/NGR, opłat licencyjnych i dochodów fiskalnych, które są reinwestowane w kontrolę, bezpieczeństwo i odpowiedzialną grę.
Infrastruktura płatnicza opiera się na DOP/USD, co upraszcza obliczenia dla turystów i stabilizuje operatorów przepływów pieniężnych.
Sezonowość jest wygładzona dzięki całorocznym przepływom, szczytowe obciążenie jest wspierane przez imprezy MICE i zimowe zapotrzebowanie na plażę.
Zarządzanie opiera się na KPI: frekwencja, ARPU, hold, RTP/zmienność, ADR i zajmowanie hoteli, a także udział przychodów non-gaming.
AML/KYC, modele pamięci podręcznej i analizy danych zwiększają przejrzystość i marże.
W średnim okresie oczekuje się stałego wzrostu ze względu na rozbudowę infrastruktury hotelowej, omnichannel (kasyno + online) i stabilny ruch turystyczny.