Turystyka na Haiti - potencjał wzrostu

Potencjał turystyki jako siła napędowa wzrostu (Haiti)

1) Rzeczywistość dzisiaj: Bezpieczeństwo jest główną barierą

W 2025 roku Haiti ma Do Not Travel/Avoid All Travel Level z powodu uprowadzeń, przemocy zbrojnej i niedoboru usług. Jest to bezpośredni czynnik zatrzymujący masową turystykę, a nawet rejsy: Royal Caribbean przedłużył zawieszenie połączeń do prywatnego kurortu Labadi do 2025-2026, powołując się na zagrożenia. Równolegle media rejestrują incydenty w stolicy i wpływ gangów na życie kraju.

Wniosek: przed zmniejszeniem ryzyka i przywróceniem podstawowej infrastruktury wszelkie plany wzrostu muszą być realizowane zgodnie ze scenariuszem „Bezpieczeństwo - pierwszy”.

2) Podstawowy produkt podróży: Unikalne aktywa

Lista światowego dziedzictwa UNESCO: Narodowy Park Historyczny - Citadel Laferrière, Sanssouci i Ramier (na północy). Jest to jeden z najsilniejszych kotwic kulturowych na Karaibach.

Kultura i wydarzenia: Jacmel jest stolicą tradycji papieru i maski oraz słynnego karnawału, który tworzy rozpoznawalną „markę kreatywności”.

Morze i plaże: Ile-a-Vas w Le Caye jest naturalną „latarnią morską” dla ekoturystyki i kurortów butikowych (długotrwałe skupienie programów państwowych).

Produkt rejsu: Labadi (prywatna gromada plażowa, północ). Dzięki stabilizacji bezpieczeństwa, istnieje szybki kanał do zwrotu przepływu i obłożenia.

3) Klastry tras: jak „pakować” potencjał

Zgrupowanie północne (Cap-Haïtien - Milot - Labadi).

Uwaga: dziedzictwo kulturowe + rejsy/plaża. Priorytety to bezpieczeństwo korytarzy, transport, centra odwiedzających w miejscach UNESCO, standardy przewodników i lokalne rzemiosła.

Zgrupowanie południowo-wschodnie (Jacmel).

Uwaga: kalendarz festiwalowy, turystyka artystyczna, rezydencje twórcze; małe hotele i trasy gastronomiczne wokół karnawału i warsztatów.

Gromada południowo-zachodnia (Le Caye - Ile-a-Vas).

Uwaga: ekoturystyka, nurkowanie, kurorty o niskim wzroście; ochrona wybrzeża i korzyści dla społeczności.

4) Efekt gospodarczy: gdzie wzrost „leży”

Szybkie mnożniki: zatrudnienie w zakwaterowaniu/żywieniu/transferze, popyt na produkty rolne i rzemiosło.

Przychody walutowe: opłaty za rejs i eksport usług; podczas zwracania linerów - natychmiastowy wzrost dziennych wydatków. (Rozmowy są dziś zawieszone.)

Wizerunek kraju: kanały PR poprzez UNESCO i wydarzenia kulturalne dają długoterminowy efekt dla klimatu inwestycyjnego.

5) „Security-first”: mapa drogowa wznowienia

1. Bezpieczne korytarze i zielone obszary.

Północna trasa Cap-Haïtien Lotnisko → Milot (Sanssouci/Cytadela) → Labadi jako pilot „bezpieczny korytarz” ze wspólnymi słupkami i kontrolą kamer. Zwrot rejsów jest możliwy dopiero po zrównoważonym zmniejszeniu ryzyka.

2. Infrastruktura i standardy jakości.

UNESCO odwiedza centra, nawigacja, normy sanitarne, szkolenie przewodnika, kaskada norm dla małych hoteli i pensjonatów (Zasady domów, pożar i bezpieczeństwo wody).

3. Dotacje PPP i małych MŚP.

Spółdzielnie rzemieślnicze Jacmel, eko-domy na Ile-a-Vas, wiejskie gastromarkety - poprzez macierz małych dotacji/mikrokwasów na szkolenia.

4. Stół wycieczkowy mówi.

Pakiet „bezpieczeństwo + usługi” z liniami: SLA dla karetki pogotowia, wody, ewakuacji; mapa drogowa dla stopniowego zwrotu parkingów w Labadi podczas wykonywania KPI ryzyka.

5. Marketing cyfrowy i konwersja.

Oficjalne kanały „Visit Haiti” i partnerstwa z OTA/metasearch; kalendarz wydarzeń (Jacmel Carnival) i kampanie UGC regionów po stabilizacji.

6) ESG i „odpowiedzialny” projekt produktu

Zero cierpliwości dla wyzysku dzieci i wszelkich form przemocy; kod organizatora wycieczek. (Istotne w przypadku kryzysu humanitarnego.)

Ochrona naturalna: zakazy drapieżnego rozwoju wybrzeża, gospodarowania odpadami, ograniczenia dla odwiedzających na obszarach wrażliwych.

Dochody Wspólnoty: co najmniej 30% zakupów - lokalnie; odsetek kobiet w jednostkach i gastroprojekach.

7) Uruchom ponownie KPI (etapami)

Bezpieczeństwo: liczba incydentów na 100 tysięcy odwiedzających w „zielonych strefach”.

Popyt: Powrót co najmniej 1 linii do Labadi (etap 2), średni dzienny zwiedzanie gości.

Dziedzictwo: Udział Sitadele/Sanssouci i udział w wycieczkach z przewodnikiem z certyfikatem.

MŚP: liczba dotacji/mikrokredytów i przychodów spółdzielni rzemieślniczych Jacmel.

8) Zagrożenia i sposób ich gaszenia

Długotrwała niestabilność: nie uruchamiać kampanii masowych, dopóki nie są stabilne "zielone strefy. "Stopniowo zwiększać ruch poprzez trasy pilotażowe z rozszerzalną geografią.

Ryzyko reputacji: przejrzysta komunikacja o statusie bezpieczeństwa, polityka „prawdy” na stronach i partnerach.

Podatność na zagrożenia przybrzeżne: ścisłe EIA dla Ile-a-Vash i zakaz rozwoju wysokiego wzrostu w pierwszej linii.

Turystyka dla Haiti to nie „szybkie pieniądze”, ale średnioterminowy kierowca, który rozpocznie pracę natychmiast po ustabilizowaniu bezpieczeństwa. Rdzeń stanowi północny kulturowy klaster wycieczkowy (UNESCO + Labadi), uzupełniony klastrem sztuki Jacmel i ekoklastem Il-a-Vash. Priorytety: bezpieczeństwo, infrastruktura, normy jakości i partnerstwa z rejsami wycieczkowymi/OTA. Jest to realistyczny plan działania mający na celu przekształcenie unikalnych zasobów kraju w zrównoważony wzrost gospodarczy i zatrudnienie.

Uwaga na temat kontekstu bezpieczeństwa: przed jakimkolwiek wyjazdem na Haiti, należy sprawdzić aktualne zalecenia rządów (USA/Kanada, itp.) - w czasie przygotowywania materiału, apelują, aby nie podróżować ze względu na wysoki poziom przemocy.