Dochody z hazardu - Haiti

1) Z jakich źródeł państwo otrzymuje pieniądze

A. Licencje i specjalne płatności za „gry”

Kasyna: Podsumowania branżowe wskazują 40% zysku z gier brutto (GGR) i roczną opłatę licencyjną w wysokości około $1000 za obiekt. Ponadto podano 5% odliczenia od wygranych operatora (nie gracza). Parametry te pojawiają się w spójnych recenzjach Haiti.

Operatorzy loterii: rentowność budżetu zależy w dużej mierze od pokrycia formalnego detalicznego; dlatego też organ regulacyjny przenosi rynek do jednego obiegu środków pieniężnych (zob. poniżej).

B. Ogólne podatki cywilne mające zastosowanie do podmiotów gospodarczych

CIT (podatek dochodowy od osób prawnych): wartość referencyjna 30-35% dla katalogów ekonomicznych i analityki IFI/BIAD; rzeczywiste obciążenie zależy od podstawy i odliczeń.

TCA - podatek od sprzedaży (równoważny VAT): stawka podstawowa 10%, pobrana od towarów/usług i odprawy celnej; dla gier pionowych, często wpływa na powiązane usługi (F&B, zakwaterowanie, wynajem hali, import sprzętu).

💡 Ważne tło: MFW podkreśla niską podstawę opodatkowania i wysoki udział sektora nieformalnego w gospodarce haitańskiej - ma to bezpośredni wpływ na pobór wszelkich podatków, w tym „gry”.

2) Digitalizacja loterii: jak LEH „podnosi” kolekcję

Haitańska Loteria (LEH) wprowadziła platformę cyfrową i upoważniła, że od 1 października 2025 r. tylko terminale LEH POS są dozwolone dla loterii w całym kraju; okres karencji został przyznany do 1 stycznia 2026 roku w celu zakończenia "regularyzacji. „Celem jest usunięcie obrotów ze strefy” szarej' i zapewnienie rachunkowości końcowej stóp i płatności, co zwiększa przejrzystość wpływów.

3) Co naprawdę dostaje się do budżetu (mechanika przepływu)

1. Licencje (kasyna/sale/punkty loterii) → skarb państwa za pośrednictwem odpowiednich władz MEF/LEH.

2. Kasyno specjalne płatności (40% GGR, 5% wstrzymania) są → otrzymane zgodnie z raportami operatora; kontrola - regulator i dyrekcja podatkowa.

3. CIT → za rok (zysk po wydatkach i płatności specjalne - w zależności od lokalnych zasad odliczenia).

4. TCA 10% → z usług „non-gaming” i importu (sprzęt, POS/IT), zwiększenie podstawy fiskalnej wzdłuż łańcucha.

4) Obliczenie ilustracyjne (dla zrozumienia kolejności ilości)

Hipoteza: obiekt metropolitalny wykazał GGR = 200 000 dolarów miesięcznie.

40% GGR (kasyno specjalna płatność) → $80,000.

Opłata licencyjna (1,000 USD rocznie) - 83 USD miesięcznie (dystrybuowane).

CIT (~ 30-35%) jest → naliczany do zysku, tj. po kosztach operacyjnych i biorąc pod uwagę sposób, w jaki odliczenie płatności specjalnych jest interpretowane lokalnie.

TCA 10% → na F & B/usługi hotelowe i import; nie na samych stawkach, jeśli są one wyłączone - praktyka jest określona przez DGI.

💡 Czysto przykład: dokładna podstawa opodatkowania zależy od księgowości, statusu wydatków, stawek, amortyzacji i interpretacji DGI.

5) Dlaczego reforma POS loterii ma kluczowe znaczenie dla wzrostu dochodów

Szeroki zakres loterii (borlette itp.) dawał historycznie duży przepływ „gotówki”, ale niektóre trafiły do nieformalnego. Wraz z przejściem do POS LEH, każda operacja jest ustalona, co powinno zwiększyć oficjalne dochody i podatki.

Zmniejszenie wycieków: pojedynczy standard pieniężny zmniejsza błędy „ręczne”, upraszcza pojednanie i audyty.

Przewidywalność fiskalna: Ministerstwo Finansów otrzymuje bardziej stabilne miesięczne wskaźniki dla branży. (MFW wyraźnie podkreśla priorytet mobilizacji dochodów krajowych.)

6) Ograniczenia skutków fiskalnych w latach 2025-2026

Niska podstawa opodatkowania i wysoka nieformalność gospodarki to wspólny „bar” dla opłat.

Sprężony przepływ turystyczny i pauzowanie rejsów (mniej istotne dla loterii, ale kluczowe dla kasyn/hoteli) - ograniczenia GGR, a zatem płatności specjalne i CIT. (Kontekst: Kryzys i bezpieczeństwo w przeglądach MFW.)

Tymczasowe koszty operatora dla POS/szkolenia oraz przerwy w komunikacji/zasilaniu mogą tymczasowo zmniejszyć zasięg.

7) Co państwo i rynek powinny zrobić, aby zwiększyć wpływy

Do państwa (MEF/LEH/DGI):

Przynieś 100% migracji punktów loterii do POS LEH do 01. 01. 2026 i utrzymania stabilności platformy.
Uzgodnić interpretację płatności specjalnych przy obliczaniu CIT (przejrzysta technika zwiększa dobrowolną zgodność).
Kontynuacja programu mobilizacji dochodów wewnętrznych (uproszczenie procedur, administracja, usługi cyfrowe).

Operatorzy:

Zakończenie „regularyzacji” i integracji z POS LEH, budowa codziennego rozładunku i pojednania.
Oddzielne „gry” i „powiązane” przychody (do prawidłowego stosowania TCA/CIT), import dokumentów/sprzęt.

Dochody fiskalne z haitańskiego przemysłu hazardowego składają się z licencji, specjalnych płatności kasynowych (40% GGR + 5% u źródła) i ogólnych podatków cywilnych (CIT ~ 30-35%, TCA 10%). Głównym motorem wzrostu w krótkim okresie nie jest rozbudowa segmentu kasyna, ale digitalizacja sprzedaży detalicznej loterii poprzez POS LEH z 01. 10. 2025 (okres karencji do 01. 01. 2026), co powinno ograniczyć nieformalność i zwiększyć zbiórkę. Jednocześnie ogólny efekt jest ograniczony słabą podstawą opodatkowania i kryzysowym środowiskiem makro, co wynika bezpośrednio z dokumentów MFW.

💡 Zastrzeżenie: materiał jest informacyjny i nie jest poradą prawną. W celu potwierdzenia stawek/podstaw i interpretacji należy zapoznać się z LEH/DGI i obowiązującymi przepisami.