Wielkość rynku - Haiti
1) Portret ogólny: „wąskie” kasyno, „szeroka” loteria
Przemysł hazardowy Haiti ma wyraźną asymetrię: formalny segment kasyna jest mały i skoncentrowany w stolicy, podczas gdy loterie (borlette) są wszechobecne i kulturowo zakorzenione. Badania opisują borlette jako historyczną reakcję na marginalizację gospodarczą i „poszukiwanie szansy na dużą sumę”, co wyjaśnia jej ogromny zasięg i stały popyt w życiu codziennym.
2) Oferta kasyna: Rzeczywista „mono-kotwica” stolicy
Największym miejscem jest NH Haiti El Rancho Hotel & Casino w Port-au-Prince: około 100 maszyn do gier i 13 stołów (blackjack, ruletka, poker). Według katalogów branżowych, cały klaster metropolitalny ma ~ 13 tabel i ~ 100 slotów - to określa kolejność wielkości formalnego segmentu kasyna w kraju.
3) Loterie: „masa” rynku
Loteria pionowa jest rdzeniem branży. Oficjalne taśmy wyników rejestrują codzienne obiegi (w tym w obszarach borlette), co ilustruje ciągły przepływ konsumenta i codzienny charakter produktu. W pracy akademickiej borlette pojawia się jako najbardziej znana transakcja pieniężna dla wielu gospodarstw domowych.
4) Skala regulacyjna: LEH „obejmuje” cały system gier
Haitańska Loteria (LEH) nadzoruje „cały system gier ryzyko-pieniądze” - od borlette do kasyn. Pod względem instytucjonalnym potwierdza się to w materiałach dotyczących „ponownego uruchomienia” LEH jako jednego nadzoru. W 2025 r. regulator zrobił krok strukturalny, przenosząc loterię detaliczną na platformę cyfrową:- od 1 października 2025 r. mogą działać wyłącznie terminale LEH POS;
- istnieje okres łaski do 1 stycznia 2026 roku, aby zakończyć „regularyzację” punktów.
- Decyzja ta zmienia skalę rachunkowości: należy zmniejszyć udział „szarego” detalu, a dochody powinny stać się bardziej przejrzyste dla budżetu.
5) Popyt zewnętrzny: turystyka i rejsy jako „wąska szyja”
Sektor rozrywki na Karaibach był tradycyjnie napędzany turystyką i rejsami. Dla Haiti, 2024-2025 to okres zawieszenia wizyt w Labadee: największy gracz na rynku rejsu najpierw tymczasowo usunął lokalizację z tras, a następnie przedłużył pauzę do 2026 ze względu na bezpieczeństwo. To zawęża przepływ płatnych gości i ogranicza potencjał wzrostu segmentu kasyna.
6) „Waga” online: istnieje popyt, nie ma prawa
Kasyna online na Haiti nie mają oddzielnego reżimu - w rzeczywistości, „szary obszar” z zakazami punktowymi od LEH w odniesieniu do usług online bez licencji. Nie zwiększa to „przejrzystej” wielkości przemysłu brutto w kraju i zmienia część popytu na morzu. (Cyfryzacja POS loterii nie jest równa legalizacji iGaming.)
7) Co te wagi oznaczają dla uczestników rynku
W przypadku państwa/LEH: głównym „dźwignią skali” jest sprzedaż detaliczna loterii. Obowiązek platformy cyfrowej i POS potencjalnie przekształca masowy obrót borlette w rozliczone przepływy i zmniejsza udział operacji „cień”.
dla operatorów kasyn: realistyczny limit popytu w niedalekiej przyszłości ustala klaster metropolitalny i przepływ turystyczny; bez powrotu rejsów i stabilizacji bezpieczeństwa, szybkie rozszerzenie floty stołów/slotów jest trudne.
w przypadku inwestorów: skalowalność - poprzez legalny handel detaliczny (loterie, agenci) i usługi w hotelach; iGaming jako kierowca pozostaje poza polem prawnym i nie tworzy wewnętrznego „białego” obrotu.
8) Krótki „migawka skali” (dla 2025)
Kasyno (kapitał): około 100 automatów/13 stołów w największym kompleksie; porównywalne agregaty w mieście - o tej samej kolejności wielkości.
Loterie: dzienny obrót formatów borlette; szeroką sieć punktów sprzedaży, przenosząc się do POS LEH.
Turystyka/rejsy: długie zawieszenia połączeń do Labadee (przedłużenie w 2025 r. - do 2026 r.).
Skala branży hazardowej Haiti jest małym formalnym segmentem kasyna kontra masowy handel loterią. W najbliższych latach „wzrost na papierze” nastąpi raczej poprzez rachunkowość i cyfryzację istniejących obrotów loterii (POS LEH) niż poprzez rozszerzenie ofert kasyn: turystyka jest ograniczona, kanał rejsowy jest częściowo wyłączony, a online pozostaje poza dziedziną prawną. Dla rynku oznacza to priorytet zgodności i efektywności operacyjnej loterii oraz zweryfikowaną strategię dla kasyn stołecznych do czasu poprawy środowiska makro i turystyki.