Dochody z hazardu i jego udziału w gospodarce (Honduras)

💡 Kontekst: w Hondurasie prawnie obserwowalną częścią branży są kasyna offline/hale hazardowe, bingo i produkty loterii. Gry online dla prywatnych operatorów pozostają w „szarej strefie”, więc znaczna część przepływów popytu do międzynarodowych witryn i nie znajduje odzwierciedlenia w oficjalnych statystykach. Jest to ważne, aby uwzględnić w każdej ocenie dochodów i udziału sektora w gospodarce.

1) Jakie są przychody przemysłu

Dochody z gier brutto (GGR): Zakłady minus wygrane. Baza dla większości obliczeń.

Net Gaming Revenue (NGR): GGR minus bonusy/promo/jackpot składki.

Dochody inne niż podstawowe: bar, restauracja, bilety imprezowe, merch.

Podatki i opłaty: licencje/patenty, podatek/obrót GGR (w zależności od produktu), odliczenia od dużych wygranych loterii, opłaty lokalne.

Skutki pośrednie: turystyka, transport, bezpieczeństwo, sprzątanie, przemysł kreatywny, marketing.

2) Kanały, które dają „widoczny” i „niewidzialny” dochód

Widoczne (liczone):

Kasyna offline/salony - automaty, stoły elektroniczne, czasami stoły na żywo.
Loterie i bingo - szeroki handel detaliczny, masowe zaangażowanie, zrozumiałe zasady rysunków i płatności.

Częściowo/nie dotyczy:

Online dla prywatnych operatorów - z powodu braku lokalnej licencji, część GGR wychodzi poza kraj (jest słabo odzwierciedlona w statystykach lub wcale).
Działania P2P (nieformalne gry w pokera, zakłady) - mają lokalny obrót, ale rzadko dostać się do oficjalnych raportów.

3) Jak oszacować udział sektora w gospodarce: prosta technika

1. Zbierz widoczne GGR: kasyna offline/hale + bingo + loterie (zgodnie z otwartymi danymi operatorów/regulatorów/gmin, jeśli są dostępne).

2. Dodawanie dochodów innych niż podstawowe (F&B, wydarzenia) - zwykle 5-20% GGR offline na „kompaktowych” rynkach.

3. Oceń wyciek online: zakres ekspercki dla krajów bez licencji lokalnej wynosi 0. 1–0. 4% PKB w postaci „szarego” obrotu brutto stóp, co odpowiada ~ 30-60% widocznego GGR offline na rynkach wschodzących. Konkretny udział należy określić zgodnie z danymi dotyczącymi płatności i sondażami operatorów.

4. Dodanie wkładu bezpośredniego (NGR/GGR z dostosowaniem) oraz wkładu pośredniego (mnożniki turystyki i usług - zachowawczo x1. 3-x1. 6 do czystej gry NGR dla obszarów nadmorskich/miejskich).

5. Podział przez nominalny PKB → uzyskać udział sektora w PKB.

6. Tworzenie scenariuszy (patrz poniżej), różniących się parametrami: udział „szarego” w internecie, wzrost turystyki, zmiany obciążeń podatkowych.

💡 Uwaga: bez oficjalnej licencji online ostateczny udział jest niedoceniany - część działalności gospodarczej występuje w kraju (gracze, marketing, wsparcie), ale monetyzacja i podatki idą za granicę.

4) Podatki i dochody budżetowe (w ujęciu ogólnym)

Opłaty licencyjne/rejestracyjne w trybie offline.

GGR/Podatki od sprzedaży (mogą się różnić w zależności od produktu)

Odliczenia od dużych wygranych w loterii i bingo - zwykle występują przy dokonywaniu nagrody.

Dochody/płatności socjalne z zatrudnienia w kasynach/salach, a także VAT/podatki w F&B i usługi.

5) Zatrudnienie i mnożniki

Bezpośrednie miejsca pracy: operatorzy hali, dealerzy/krupierzy, kierownictwo, ochrona, kasjery, F&B, marketing.

Zatrudnienie pośrednie: dostawcy sprzętu, wykonawcy IT, sprzątanie, bezpieczeństwo, transport, agencje reklamowe, rynek artystyczny (produkcja muzyki na żywo/wideo).

6) Turystyka i sprzedaż krzyżowa

Wybrzeże Karaibów i Wyspy Zatoki dają wzrost popytu wieczorem: „plaża/nurkowanie w ciągu dnia - kasyno/pokaz wieczorem”.

Rejsy i krótkie wakacje w mieście zwiększają odsetek „małych kontroli”, ale częste wizyty.

Hotel + pakiety kasynowe, mini-turnieje, muzyka na żywo i gastronomia rozszerzają koszyk wydatków.

7) Ryzyko i wąskie gardła dla podstawy dochodów

Szary online: obroty idzie za granicę → budżet otrzymuje mniej podatków, statystyki są zniekształcone.

Bariery płatnicze: odchylenia od karty, wysokie koszty transakcji transgranicznych.

Infrastruktura: jakość Internetu i bezpieczeństwo wpływa na popyt na gry na żywo i czas trwania wizyt.

Znajomość umiejętności finansowych: straty i ryzyko reputacji rosną bez odpowiedzialnych praktyk.

8) Czynniki wzrostu 2025-2030

1. Postęp regulacyjny w segmencie online → „wybielanie” części GGR, wzrost dochodów budżetowych, księgowanie statystyk.

2. Turystyka i rejsy na wybrzeżu Karaibów → wzrost przychodów wieczornych i F & B.

3. Płatności cyfrowe (e-portfele, stablecoiny) → zmniejszenie niepowodzeń, przyspieszenie wniosków.

4. Lokalizacja treści (hiszpański es-419, tematy kulturowe) → lepsze zatrzymywanie i częstotliwość wizyt.

5. Omnichannel: kilka klubów offline z misji/turniejów cyfrowych → wzrost LTV.

9) Scenariusze dochodów i udziału w gospodarce (jakościowo)

Podstawowe (status quo):

Wzrost offline jest umiarkowany, online pozostaje „szary”.
Widoczny udział sektora w PKB jest niski, ale z trwałym efektem F&B i turystyki.
Budżet otrzymuje stabilne, ale ograniczone dochody.

Optymistyczne (reforma/licencjonowanie online):

„Wybielanie” części GGR, wzrost oficjalnych statystyk, wzrost zatrudnienia.
Pojawiają się jednolite KPI (GGR, NGR, ARPU, udział sesji mobilnych, dochody podatkowe).
Udział sektora w PKB wyraźnie wzrasta, zwłaszcza w regionach turystycznych.

Konserwatywne (przedłużona pauza):

Udział sektora w oficjalnym PKB pozostaje niedoceniany, realne obroty nadal są tracone w Internecie.
Inwestycje w treści i studia są ukierunkowane, ze szczególnym uwzględnieniem offline bingo/loterii i formatów barów.

10) Co czytać i jak zarządzać (panel KPI)

GGR/NGR według kanałów: kasyno, sale, bingo, loterie, (jeśli dostępne) regulowane online.

Udział F&B i zdarzeń w całkowitych obrotach.

Podatki/opłaty: rzeczywisty plan, udział w budżetach lokalnych.

Metryki podróży: udział gości hotelowych/wycieczkowych, średni odprawa wieczorna, czas zamieszkania.

Płatności: zatwierdzenie transakcji, średnia opłata, stawka wypłaty.

Gra odpowiedzialna: udział kont z ograniczeniami, apele o wsparcie, udział dobrowolnego samodzielnego wykluczenia.

11) Zalecenia dotyczące wzrostu dochodów

Standaryzuj pakiety „hotel + kasyno” w obszarach turystycznych; zorganizować według sezonu i daty rejsu.

Ułatwić płatności: Zachowaj „trzy wieloryby” - karta + e-portfel + stablecoin; jasno wyjaśnić opłaty/sieci.

Lokalizacja treści: misje i siatki turniejowe dla karnawałów (La Ceiba), tematy kulturowe (Copan, garaifuna).

Promować odpowiedzialną grę: limity, „timeouts”, widoczne wskazówki w internecie.

Przygotuj się do regulacji online: raportowanie GGR/NGR, procedury KYC/AML, certyfikacja RNG i live studio.

12) FAQ (krótkie)

Dlaczego oficjalne numery są niskie? Niektóre online nie są liczone lokalnie.

Co jest najważniejsze dla budżetu? GGR/podatki i opłaty obrotowe plus podatki pośrednie poprzez F & B/turystykę.

Czy online jest bardziej opłacalne niż offline? Margines może być wyższy, ale bez licencji, korzyść idzie za granicę i nie wchodzi do budżetu.

Co najszybciej zwiększy udział sektora w PKB? Regulacja online i integracja z turystyką.

Obecnie przychody branży gier hazardowych w Hondurasie są generowane przez produkty offline i loterii, a znaczna część potencjalnego GGR online pozostaje poza lokalną rachunkowością. Stąd bagatelizowany oficjalny udział sektora w gospodarce. W perspektywie 2025-2030 kluczem do wzrostu jest postęp regulacyjny w zakresie gier online, zwiększenie dostępności i przejrzystości płatności, powiązanie z turystyką i odpowiedzialną zabawą. Umożliwi to przeniesienie części „cieni” obrotu do podstawy opodatkowania, stworzenie nowych miejsc pracy i ustalenie rzeczywistego wkładu przemysłu w PKB kraju.