Wkład w turystykę i zatrudnienie (Chile)

Krótko mówiąc: Dlaczego to ma znaczenie

Ekosystem hazardu w Chile nie dotyczy wyłącznie GGR i podatków. Kasyna tworzą punkty atrakcyjne dla turystyki weekendowej, tworzą bezpośrednie miejsca pracy (krupier, IT, bezpieczeństwo, F&B, wydarzenia), a poprzez koncerty/restauracje i akcje hotelowe dają mnożnik dla gospodarki regionalnej. Regulator bezpośrednio łączy branżę z rozwojem regionalnych produktów turystycznych i odpowiedzialnym zachowaniem hazardowym.

Turystyka: przepływ gości i imprezy kasynowe

2024: Chile otrzymało 5,239,233 zagranicznych turystów - najlepszy wynik w historii rachunkowości. Zwiększyło to pobrania weekendowe i wakacyjne nadmorskich i metropolii, gdzie znajdują się największe kasyna.

I połowa 2025:3. Odnotowano 17 milionów zagranicznych przybyłych (+ 32. 6% y/y), które wspierały popyt na rozrywkę, gastronomię i wydarzenia w kasynie.

Duże kompleksy (Viña del Mar, Monticello, Talcahuano, Santiago) łączą salę gier + gastro + koncerty, zmieniając wizytę w „krótką wycieczkę” na 1-2 noce - format, który władze lokalne uważają za element miejskiej marki i sezonowego ruchu.

Podatki i składki na rzecz regionów

Według regulatora, w pierwszej połowie roku 2025 22 kasyna na podstawie 19 Ustawy. 995 wymienione CLP 100. 163 mld w podatkach i płatnościach. Równolegle 25 kasyn operacyjnych pokazało wygraną (GGR) CLP 281. 892 mld w tym samym okresie. Środki te, w tym specjalny podatek od gry i „oferta económica”, są rozdzielane na korzyść gmin, w których znajdują się hale, wspierając lokalne projekty i infrastrukturę.

Miejsca pracy: Łańcuchy bezpośrednie, pośrednie i przemysłowe

Bezpośrednie wolne miejsca: personel operacyjny hal (stół do gry, parkiet), marketing i imprezy, catering/restauracje, bezpieczeństwo, IT/nadzór wideo, księgowość. Otwarte pozycje w największych sieciach (Ciesz się itp.) są regularnie publikowane przez region.

Pośrednie zatrudnienie: hotelarze, transport, promotorzy koncertów, dostawcy żywności i sprzątania - zwłaszcza wokół flagowych statków, takich jak Monticello i Viña del Mar. Wolne miejsca pracy „w kasynie” (handel detaliczny, serwis, sprzątanie, promo) pokazują stały popyt na powiązanych terytoriach.

Stanowisko branżowe: Stowarzyszenie Profil (ACCJ) podkreśla wkład członków w gospodarkę, zatrudnienie i turystykę wzdłuż korytarza od Iquique do Punta Arenas - jest to sformalizowany punkt widzenia biznesowego.

Odrębnym aspektem społecznym są gwarancje pracy przy zmianie licencji i operatorów: związki zawodowe Viña del Mar podkreśliły kwestię ciągłości zatrudnienia podczas zmian regulacyjnych w 2025 r.

Logika przypadku: jak kasyna pociągnąć turystów

1. Event days = superquery. Koncert + kolacja + sala → wzrost przeciętnego czeku i zajęcie hotelu przez 1-2 noce. Kompleksy sieci Dreams na południu kraju są bezpośrednio wbudowane w szlaki turystyczne (Puerto Varas, Punta Arenas, Koyake).

2. Nadmorskie marki. Viña del Mar przekształca przepływ letni w noc (pokaz, gastro, sala), wspierając zatrudnienie „sezonistów” i handlu detalicznego.

3. Wielkie weekendy. Monticello (korytarz Santiago-O 'Higgins) jest przykładem formatu „koncert wieczór + kasyno”, gdzie popyt jest dystrybuowany do F&B i imprez wokół strony (kawałek ról i harmonogramów jest widoczny z wolnych miejsc i recenzji).

Co zmieni regulacje online (2025-2026)

• wybielanie popytu cyfrowego i nowych przydziałów docelowych (w tym dla sportu), przy jednoczesnym utrzymaniu nacisku na RG/AML;
• Zmiana zatrudnienia: wzrost ról w zakresie obsługi klienta, marketingu, analityki, IT, płatności;
• Krzyżówka "oflayn اonlayn": operatorzy naziemni będą mieli miejsce na jednolite programy lojalnościowe i wydarzenia "online - finały offline. - Regulator już w sprawozdaniach publicznych ustala kurs na transformację cyfrową i nadzór.

Zalecenia praktyczne

Dla regionów i DMO (organizacje marketingu obszarowego)

Synchronizacja kalendarza: główne koncerty kasynowe + lokalne festiwale i trasy wina.

Pakiety „noc + pokaz + kolacja”: pobudzić dodatkową noc i sprawdzić.

Dla podmiotów gospodarczych

HR mix: szkolenia personalne dla „hybrydowych” (wydarzenia na żywo + marketing cyfrowy/analityka).

Partnerstwa z biznesem turystycznym: wycieczki weekendowe, usługi wahadłowe, współpraca z winnicami.

Odpowiedzialna zabawa i bezpieczeństwo marki: widoczne narzędzia RG oraz polityka reklamy/sponsorowania sportu.

Przemysł hazardowy Chile już wspiera turystykę poprzez imprezy i gastronomię, zapewniając zatrudnienie w regionach i stabilne dochody podatkowe dla budżetów lokalnych. Przejście na licencjonowany rynek internetowy, przy zachowaniu silnej fundacji offline, rozszerzy koszyk kompetencji i stworzy nowe miejsca pracy w segmencie cyfrowym, a także wzmocni synergię turystyki eventowej i ekosystemu rozrywki w kraju.