Skala przemysłu hazardowego w Chile (Chile)

1) Migawka rynku: 2024-2025

W kraju znajduje się 25 kasyn pod nadzorem Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ). Według SCJ w pierwszej połowie 2025 roku branża wykazała GGR (win) 281. 9 mld CLP i łączna składka podatkowa w wysokości 100. 2 mld CLP (w tym odliczenia lokalne, podatek od biletów i VAT od gry).

W pierwszym kwartale 2025 r. odnotowano 1,788,327 wejść do kasyn (-3. 7% YoY).

Pod koniec 2024 r. GGR kasyn lądowych wynosił równowartość 588 USD. 2 mln; w ciągu roku odbyło się 6,78 mln wizyt, średni koszt wizyty wynosił 78,496 CLP.

SCJ w swoim sprawozdaniu publicznym za 2024 r. (opublikowanym w lipcu 2025 r.) zauważa osobno nacisk na regulację/nadzór i transformację cyfrową, co jest ważne w kontekście opracowywania przepisów dotyczących segmentu internetowego.

2) Kasyna lądowe: pieniądze, wizyty, liderzy

Wskaźniki monetarne

GGR 2024: CLP 554. 5 miliardów (eq. 588 DOLARÓW AMERYKAŃSKICH. 2 mln).

GGR Q1 2025: CLP 145. 2 mld (-3. 7% w ujęciu realnym do 1 kwartału 2024 r.).

Podłoga GGR I 2025: CLP 281. 9 mld; dynamika jest bliska stagnacji w ujęciu realnym.

Ruch i średnia kontrola

Wizyty w 2024 r. 6,775 mln (-4. 8% YoY). Średnie zużycie/wizyta: • CLP 78 496 (-3. 3% w ujęciu realnym).

1 kwartał wizyty 2025: 1. 79 mln (-3. 7% YoY)

Dochody z podatków

Całkowite podatki od kasyna, I połowa. 2025: CLP 100. 163 mld (lokalne budżety + podatek od biletów + VAT na grę).

Dla 2024 (22 kasyna zgodnie z ustawą 19. 995): CLP 196. 8 mld w podatkach/opłatach specjalnych (-4. 0% rzeczywistego spadku do 2023 r.).

Liderzy obrotów (2024)

Casino Monticello - CLP 40. 76 mld GGR;

Ciesz się Viña del Mar - CLP 21. 82 mld;

Marina del Sol Talcahuano - CLP 17,90 млра;

Ciesz się Santiago - CLP 15. 41 mld EUR

Wniosek dotyczący segmentu offline: 2024 przeszedł na „płaskowyżu” z niewielkim spadkiem w 2025 pod względem frekwencji i przychodów w ujęciu realnym. Niemniej jednak przemysł pozostaje znaczącym źródłem dochodu regionalnego i zatrudnienia; różnica wyników według hal jest wysoka (koncentracja przychodów na największych obiektach).

3) Loterie w ramach skali: Polla & Lotería

Ich sprzedaż/płatności wykraczają poza raport kasyna SCJ, ale jest to znacząca część „ciasto gry” Chile.

Lotería de Concepción (Kino, Boleto itp.): w 2024 r. sprzedaż gier wyniosła 84 CLP. 281 mld EUR (26,6% całkowitych dochodów Universidad de Concepción Corporation).

Polla Chilena de Beneficencia publikuje roczne sprawozdania finansowe (Memoria/Estados Financieros) według produktów (Loto, Revancha, Desquite, Jubilazo itp.); jest to drugi „filar” rynku loterii obok Loterii. (Aktualne dokumenty dostępne są w sekcji przejrzystości publicznej Polla.)

Rola społeczna: fundusze loterii są tradycyjnie kierowane do celów społecznych i edukacyjnych (dla Lotería - wsparcie dla Universidad de Concepción), co rozszerza publiczne znaczenie przemysłu poza fiskalne.

4) Segment online: Status i Outlook

W 2025 roku państwo kończy przygotowania regulacyjne do uruchomienia licencjonowanego rynku internetowego (zakłady i iGaming). SCJ i Ministerstwo Finansów podkreślają postępy w zakresie regulacji/nadzoru w sprawozdaniu publicznym za rok 2024, a także nadal publikują statystyki branżowe i wzmacniają kontrolę.

Szacunki potencjalnych dochodów fiskalnych z przyszłych regulacji znacznie się różnią (dyskusja publiczna daje widelec setek milionów dolarów). Podkreśla to znaczenie i skalę oczekiwanego sektora internetowego - ale do czasu wejścia w życie ustawy te liczby pozostają prognozami.

5) Wkład przemysłu w regiony i turystykę

Obecny model rozdziela część podatków na poziom gmin i regionów, w których znajdują się kasyna (finansowanie rozwoju lokalnego, infrastruktury, kultury).

Duże obiekty (Monticello, Viña del Mar, Talcahuano, Santiago) tworzą weekendowy przepływ turystyczny, towarzyszący załadunek hoteli/restauracji oraz zatrudnienie w powiązanych usługach - co wyjaśnia zainteresowanie władz regionalnych stabilnością przemysłu.

6) Kluczowe wskaźniki i jak je przeczytać

GGR (wygrana): przychody brutto kasyna przed wydatkami i nagrodami (wskaźnik odniesienia dla przemysłu).

Wizyty: Liczba wejść (nie unikalne twarze), sezon/wakacje wrażliwe.

Średnia kontrola na wizytę: wskaźnik zużycia; jego spadek w latach 2024-2025 odzwierciedla ostrożność gospodarstw domowych i presję inflacyjną.

Składka podatkowa: obejmuje specjalny podatek od gry, odliczenia dla regionów/gmin, IVA dla gry i impuesto a las entradas (według raportów SCJ).

7) Co to znaczy dla graczy, operatorów i inwestorów

Gracze: rynek jest stabilny, wybór lokalizacji jest szeroki, ale średnia kontrola jest „wyciskana” - rozsądne planowanie bankroll i stosowanie lokalnych metod płatności (CLP) pozostają kluczem do komfortowego doświadczenia.

Operatorzy: ze słabym wzrostem ruchu, sale o silnym połączeniu rozrywkowym (koncerty, restauracje, imprezy na żywo) i kompetentne wygrane polityki cenowej; ważne jest, aby przygotować się do licencjonowania online (zgodność, KYC/AML, odpowiedzialna gra).

Inwestorzy/regiony: kasyna pozostają znaczącymi podatnikami i pracodawcami; przy uruchamianiu przepisów online oczekuje się rozszerzenia podstawy opodatkowania i wybielania popytu, ale parametry i harmonogram zostaną określone w ostatecznej wersji ustawy.

Krótki trawienie cyfr (2024-I piętro 2025)

25 kasyn operacyjnych.

GGR 2024: na 588 mln USD; wizyty: 6,78 mln; przeciętny sprawdzenie: 5 tysięcy

Podłoga GGR I 2025: CLP 281. 9 mld; podatki: 100 CLP. 2 mld EUR

Lotería de Concepción (2024): CLP 84. 3 miliardy sprzedaży gry (wskaźnik skali skrzydeł loterii).

Źródła i dane

SCJ - wiadomości, raporty publiczne i biuletyny statystyczne (GGR, wizyty, podatki).

Media profilowe/trawienie z zagregowanymi wynikami 2024 r. (GGR, liderzy hali; wizyty i średnia kontrola).

Segment loterii: raportowanie przez Universidad de Concepción Corporation/agencje ratingowe (wielkość sprzedaży Lotería).

Publiczne „Cuenta Pública 2025” SCJ koncentruje się na regulacji i transformacji cyfrowej.

Linia końcowa: Ekosystem hazardu w Chile jest silną fundacją offline (w USA 0 USD. 6 mld GGR i miliony wizyt), znaczące społecznie loterie i gotowość do uruchomienia regulacji rynku online. W ciągu najbliższych 12-24 miesięcy o skali przemysłu zadecyduje jakość wdrażania przepisów online oraz zdolność hal naziemnych do zwiększenia niepieniężnych czynników atrakcji - imprez, gastronomii i turystyki.