Crypto Casino
Bieg torrent
Straty ekonomiczne wynikające z zakazu kasyna (Ekwador)
Straty ekonomiczne wynikające z zakazu kasyna
Wznów streszczenie
Zakaz kasyn lądowych po 2011 popularnych konsultacji radykalnie zmienił strukturę ekonomii wieczornej w Quito i Guayaquil. Skutki gospodarcze zakazu koncentrują się na pięciu blokach: zatrudnienie, turystyka/MICE i hotele, przychody fiskalne, inwestycje/kapitał, szara gospodarka i wycieki online. "Niektóre straty zostały częściowo zrekompensowane przez wzrost krajowych loterii i "wybielanie" zakładów sportowych (od 2024), ale pod względem struktury miejsc pracy i mnożnika, nie jest to równoważne zastąpienie kasyn offline.
1) Utrata zatrudnienia i dochodów gospodarstw domowych
Bezpośrednie miejsca pracy. Zniknęły pozycje dealerów, szefów pit, kasjerów, bezpieczeństwa, techników gier, marketingu i F&B na nocnych zmianach.
Pośrednie zatrudnienie. Załadunek powiązanych usług zatonął: taksówki i transfery po 23:00, sprzątanie i ochrona hotelu, catering, małych dostawców (piekarnie, kwiaciarnie, pralnie).
Konsekwencje. Spadek wieczornych zmian i wskazówek → spadek dochodu do dyspozycji części bloków miejskich, gdzie kasyna były „kotwicą” przepływu gości.
2) Turystyka, MICE i gospodarka hotelowa
Hotele 4-5. Do 2011 roku kasyna dodawały „premię rozrywkową” do ADR/RevPAR i zatrzymywały gości wieczorem (bar, show, audytorium). Po zakazie odprawa wieczorna i zajęcie późnych gniazd F&B spadły.
Portfolio MICE. Konferencje i imprezy korporacyjne częściej wybierają lokalizacje z „zestawem” działań wieczornych; część popytu przeniosła się do krajów sąsiadujących.
Regionalne akcenty.
Guayaquil: był bardziej zależny od ruchu biznesowego i logistyki portowej - utrata przychodów wieczorem jest bardziej zauważalna tutaj.
Quito: Efekt jest miększy w klastrach turystycznych (La Mariscal i okolicy).
3) Podstawa podatkowa i struktura podatkowa
Dochody budżetowe. Wraz z zniknięciem kasyna zniknęły opłaty licencyjne/opłaty branżowe, dochody pośrednie (VAT na F&B i rozrywkę, podatki dochodowe od osób prawnych, podatek dochodowy od wynagrodzeń z nocnych zmian) skurczyły się.
Zastąpienie. Od 2024 roku „wybielanie” zakładów sportowych dodało nowego stabilnego źródła (podatek GGR), ale ten pionowy tworzy cyfrowe biurowe miejsca pracy i budżety reklamowe, a nie nocne zmiany offline w miastach. Mnożnik taksówek, barów i imprez jest niższy niż w poprzednim pakiecie „hotel + kasyno”.
4) Umorzenie inwestycji i utrata kapitalizacji
Oczekujące i zamrożone załączniki. Wyposażenie hal, systemy oprogramowania do monitorowania, rekonfiguracji pomieszczeń - część inwestycji jest odpisana lub sprzedawana ze zniżką.
Wartości niematerialne i prawne. Zerwano umowy z dostawcami treści wydarzeń, utracono aktywne bazy lojalnościowe i know-how zarządzania przepływem VIP.
5) Wzrost „cienia” i „wycieku” popytu
Podziemne automaty i "kluby. - Część popytu lokalnego wpłynęła do nielegalnych punktów: są to obroty bez podatków, bez gwarancji płatności i ze zwiększonym ryzykiem społecznym okręgów.
Wycieki online. "Wobec braku lokalnej licencji na kasyna online, płatności i zabawy przejść do międzynarodowych witryn/aplikacji, co zmniejsza lokalne mnożniki i przenosi marże poza gospodarkę kraju.
6) Gospodarka nocna i życie miejskie
Zamknięcie ogona. Zmniejszyła się mobilność wieczorna: mniej taksówek, mniejsze zapotrzebowanie na późne kuchnie i zmiany w barze, a mini-koncerty w hotelach są przerzedzające.
Adaptacja biznesowa. Hotele przepakowały produkt: festiwale gastronomiczne, pakiety wellness, lokalną kulturę i wycieczki. Utrzymuje to niektóre zapotrzebowanie, ale nie w pełni uzupełnia kasyno „magnes” i związane ze średnią kontrolę.
7) Kto cierpiał więcej
Miejskie „korytarze” wokół dawnych miejsc: kawiarnie/bary, dostawcy muzyki na żywo, parki taksówek.
Personel o określonych umiejętnościach: dealerzy, szefowie pitów, technicy szczeliny - przekształcenie kompetencji w inne zawody zajęło czas i nie zawsze przechodziło bez utraty dochodów.
Miejsca MICE: Hotele z dużym funduszem bankietowym i miejscami konferencyjnymi.
8) Które częściowo zrekompensowały straty
Loterie: Trwały „biały” popyt z legitymacją społeczną.
Zakłady sportowe (od 2024): nowe pionowe fiskalne, wzrost zatrudnienia w marketingu i IT, sponsorowanie piłki nożnej.
Wydarzenia kulturalne i gastro: wakacje, targi, koncerty - tworzenie alternatywnych strumieni wieczornych, ale wymagają aktywnej roli dla gmin.
9) Metodyka oceny: jak obliczyć liczbę (ramka)
Jeżeli do badania sprawozdania/wykonalności wymagana jest ocena ilościowa, należy zastosować podejście scenariuszowe:1. Podstawa 2010 (alternatywna)
Liczba sal/tabel/przydziałów czasu na start lub lądowanie oraz średnie obroty dla analogów regionu.
Obłożenie hotelu 4-5 na kwartał, F&B wieczorny udział przychodów, średnia kontrola.
2. Mnożnik zatrudnienia
Bezpośrednie miejsca pracy × współczynniki stołów międzysektorowych (turystyka, transport, catering).
3. Ślad fiskalny
VAT, podatek dochodowy, podatek dochodowy, opłaty licencyjne pomniejszone o koszty administracyjne.
4. Scenariusze
S1 „Konserwatywny”: część popytu znika, część trafia do loterii/sportu, mały „cień”.
S2 „Rynek”: znaczący offshore „przeciek”, średni „cień”.
S3 „Agresywny”: wysokie „przecieki „+ podziemne, silne wykorzystanie gospodarki nocnej.
10) Cena społeczna a korzyść ekonomiczna
Ważne jest, aby przyznać: zakaz rozwiązywał problemy społeczne (ludomania, ochrona osób wrażliwych, prośba moralna i etyczna). Ocena ekonomiczna nie anuluje tych celów, ale pomaga uczciwie dostrzec kompromis: zmniejszeniu widocznego podniecenia towarzyszyła utrata części przychodów z miast i turystyki oraz wzrost „szarych” praktyk.
11) Warianty polityczne i gospodarcze na rzecz zmniejszenia strat (bez zniesienia zakazu)
Strategia gospodarki nocnej: późne muzea, trasy gastro, bezpieczny transport nocny, festiwale kwartalne.
Zachęty MICE: zachęty podatkowe/najmu dla dużych kongresów, marketing docelowy.
Antyten: podziemne naloty + monitorowanie finansowe niezatwierdzonych systemów POS i „quasi-P2P”.
Profilaktyka zorientowana na gracza: linie pomocy, samobójstwo, edukacja w zakresie zachowań finansowych.
Cyfrowe loterie i sport: poprawa jakości usług online, przejrzyste sprawozdania na temat „zwrotów społecznych”.
12) Jeśli dyskutujesz o częściowej reintegracji (teoria)
Teoretycznie wąski model (na przykład tylko 5-hotele ze sztywnym RG/KYC/AML, wysokie standardy kontroli) jest w stanie zwrócić część wieczornych przychodów i zatrudnienia bez „rozprzestrzeniania się” po mieście. Ale jest to już wybór polityczny z odrębną procedurą i architekturą legislacyjną.
Ekonomicznie zakaz kasyn w Ekwadorze doprowadził do zmniejszenia zatrudnienia w sektorze wieczornym w trybie offline, wycofania kontroli turystycznej i kontroli MICE, kompresji podstawy fiskalnej i „wycieków” popytu pod ziemią i na morzu w internecie. "Białe" pionki - loterie i (od 2024) zakłady sportowe - złagodziły uderzenie, ale nie przywróciły całego mnożnika miasta, który został podany przez połączenie "hotelu + kasyna + infrastruktury nocnej. "Aby zminimalizować długoterminowe straty bez zmiany zakazu, konieczne są proaktywne środki w celu rozwoju gospodarki nocnej, MICE i zwalczania "cienia"; w przeciwnym razie wyciekają nie tylko podatki, ale także możliwości wzrostu w miastach.