Crypto Casino
Bieg torrent
TOP-10 niepowodzenia kampanii CPA
Kampanie CPA są kuszone prostotą formuły „application/deposit = money”, ale to pozorna prostota tworzy błędy systemowe: od nieprzygotowanego śledzenia do nieprawidłowego modelu płatności i ignorowania jakości ruchu. Poniżej znajdują się dziesięć najczęstszych błędów, ich objawy i punkty naprawy.
Błąd # 1. Zamrożone cele i KPI (lub ich zastąpienie)
Jak to się objawia: zespół mówi „chcemy taniego ołowiu”, ale docelowy CR, Payback i LTV/CAC nie są ustalone. W rezultacie optymalizacja zmierza w kierunku tanich kliknięć, a nie zysków.
Co robić: Zablokować cele przed uruchomieniem:- Docelowe CPA (na FTD/cel), Payback (≤ X dni), LTV/CAC ≥ 3 w ciągu 90 dni.
- Mini-deska rozdzielcza: eCPC → CR (kliknij → reg) → CR (reg → FTD) → CPA → Payback.
- „CPA _ actual = Spend/Number of FNG”, „Payback = (SRA_fakt/ ARPU_D30) × 30” (lub kohorta).
Błąd numer 2. Nieprawidłowy wybór modelu wypłat (CPL/CPA/Hybrid/RevShare)
Jak to się objawia: biorą CPL do przepływu gotówki - i utopić w śmieciach prowadzi; przejdź do czystego RevShare - i cierpieć lukę w kasie.
Co robić:- Do testów - CPA lub Hybrid (CPA + share RS), dla dojrzałej skali - dynamiczny CPA/RS z szelkami jakości.
- W umowie należy ustalić: ważność FTD, progi depozytowe, warunki umorzenia.
Błąd numer 3. Powodzenia śledzenie i złamane plecy pocztowe
Jak się objawia: Postbacks nie są dostrojone lub przybyć z opóźnieniem; rozdzielone strefy czasowe; clickid jest utracony; różne waluty.
Co robić:- Obowiązkowe śledzenie s2s: reg/KYC/FTD/2nd dep; pojedynczy schemat 'klickid/utm'.
- Wpisy z opóźnieniem powrotnym> 15 minut; dziennik błędów; zdarzenia testowe przed rozpoczęciem.
- Dopasuj timezon i walutę, włącz deduplikację zdarzeń.
Błąd numer 4. Test „jednego kreatywnego” i brak hipotez
Jak się objawia: jeden sztandar, jedna ziemia, jedna publiczność; Winrat to wypadek.
Co robić:- Matryca testowa: 3-5 kątów (emocje/oferta/dowody społeczne/mechanika/lokalizacja) × 3 formaty × 2 ziemie.
- Kryteria stopy/skali z wyprzedzeniem: np.> 100 kliknięć bez rejestracji - stop; CR (kliknij → reg)
Błąd numer 5. Zgodność i umiarkowanie ignoruje
Jak się objawia: bloki biur/twórców, odchylenia ołowiu, zamrożenie płatności.
Co robić:- Zacznij kreatywny przewodnik: 18 +, odpowiedzialne zrzeczenia się, zakazy obietnic „łatwych pieniędzy”, zakaz licytacji marki.
- Wstępne moderowanie ziem/kreatywności, brzmienie białej listy, dziennik incydentów.
Błąd numer 6. Statystyczne „magia” i rozwiązania na małych próbkach
Jak się objawia: skala ogłoszenia po 2 FSR; cięcie więzadła zbyt wcześnie.
Co robić:- Minimalne progi: 300-500 kliknięć na pakiet lub 30-50 rejestracji przed decyzją.
- Zob. raczej kohorty i tendencje CR niż pojedyncze ogniska; unikać hakowania p.
Błąd numer 7. Budżety/stawki bez ram i limitów częstotliwości
Jak się objawia: „wypalenie” pierwszego dnia, wypalenie publiczności, eCPC i wzrost częstotliwości.
Co robić:- Pułap początkowy i tempo: dzienny budżet na pakiet = 3-5 × docelowego CPA.
- Czapka częstotliwości na górnych lejkach; automatyczne zasady dotyczące eCPC/eCPA.
Błąd numer 8. Brak zwalczania nadużyć finansowych i kontroli jakości
Jak objawił się: wysoki CTR przy zero FTP, nieprawidłowe IP/ASN, nocne wybuchy rejestracji, obciążenia zwrotne.
Co robić:- Podłącz filtry przeciwdziałające oszustwom: odcisk palca urządzenia, IP/ASN, zasady prędkości.
- Monitor CR (reg → FTD), szybkość 2nd-dep, retencja D1/D7; Wprowadź czarnej listy/białe listy źródłowe.
- Sformalizowanie procedury sporów i aktów pojednawczych.
Pomyłka numer 9. Zobowiązać się tylko do FTD i ignorować retencji/LTV
Jak manifestuje się: tanie FSR, które nie re-deposit; ujemne NGR na jeden miesiąc.
Co robić:- Docelowe wskaźniki jakości: D7/D30 Retention, 2nd dep rate, ARPPU, LTV/CAC.
- Płatności/stawki - w tym kohorty (indeksowanie wypłat po osiągnięciu progów jakości).
Pomyłka numer 10. Zerowy system operacyjny: brak dokumentacji, retro i wpisy
Jak się objawia: powtarzają się błędy; wiedza mieszka w czatach; reakcje na incydenty to chaos.
Co robić:- Odtwarzacze geo/źródłowe, szablony UTM/ID, listy kontrolne pokładowe.
- Retro tygodniowo: hipotezy → wyniki → przekazywanie spostrzeżeń; wpisy dotyczące opóźnień w postaciach/odchyleń CR.
Szybkie listy kontrolne
Przed uruchomieniem
- Cele stałe: CPA, Payback, LTV/CAC, docelowe CR.
- s2s-postbacks: reg/KYC/FTD/2nd dep; sprawdzone strefy czasowe/waluty.
- Matryca badawcza: ≥ 3 kąty × 3 formaty × 2 ziemie; zasady stopy/skali.
- Zgodność: przewodnik, wstępne moderowanie, brzmienie białej listy.
- Antyfraud: urządzenie/IP/prędkość, dziennik incydentów.
- Finanse: blokada, harmonogram płatności, akt pojednania, polityka zwrotu.
W pierwszym tygodniu
- Wpisy: opóźnienie postback> 15 min, kolce CR, nieprawidłowe ASN.
- Częstotliwość wrażeń i wypalanie odbiorców pod kontrolą.
- Próg znaczenia został osiągnięty; decyzje - przez kohortę.
W dzień 30
- Podsumowanie: fakt CPA vs target, Payback, retencja D7, stopa 2nd-dep.
- Listy czarno-białych źródeł; indeksowanie wypłat według jakości.
- Zaktualizowany odtwarzacz dla zwycięstwa/martwych narożników.
Mini wzory i zabytki
eCPC = Wydatki/kliknięcia- CR (kliknij → reg) = Reg/Clicks, CR (reg → FTD) = FTD/Reg
- CPA = Wydatki/FTD, ARPU_D30 = użytkownicy Revenue_D30/Cohort
- LTV/CAC ≥ 3 (90 dni dla stabilnej skali)
- wskaźnik 2nd-dep ≥ 25-35% w zdrowych kohortach (punkt orientacyjny; geo/zależne od produktu)
30-60-90 plan uruchomienia CPA
0-30 dni (szkolenie i pilot):- Zintegruj s2s, sprawdź piaskownicę/zdarzenia testowe; Mają wpisy.
- Uruchom macierz hipotezy; surowe zasady dotyczące stóp; dokumentacja startowa.
- Pierwsze decyzje są dopiero po przekroczeniu progu kliknięć/rejestracji.
- Wskaźnik wypłat/stawek według kohort jakości; rozszerzyć geo/formaty.
- Czarno-białe listy źródeł; wzmocnienie przepisów dotyczących zwalczania nadużyć finansowych.
- Zawiera prezentacje BI: kohorta ARPU, Payback, D7/D30.
- Testy wytrzymałościowe śledzenia czasu pracy; procedura incydentu.
- Bezpieczne SLA z partnerami (moderowanie/płatności/odprawa).
- Retro i mapa drogowa: co skalujemy, co kroimy, jakie cechy potrzebujemy.
Kampanie CPA nie korzystają z „najtańszych kliknięć”, ale z tych, którzy wyraźnie rejestrują cele, wybrać właściwy model płatności, śledzić w porządku, przestrzegać zgodności i spojrzeć na jakość ruchu przez kohorty i LTV. Przejdź przez listy kontrolne, przejść progi statystyki, obejmują przeciwdziałanie oszustwom i retro - i kampanie przestanie być loteria, przekształcając się w zarządzany system wzrostu.