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Receitas do Estado provenientes de licenças e impostos
A indústria do jogo eslovaco é uma parte compacta, mas estável do sistema fiscal. Após a liberalização da rede (a partir de 2019), as receitas orçamentárias são geradas a partir de três blocos principais: impostos com a GGR, taxas de supervisão de licenças e fluxos de dinheiro provenientes da montanha TIPOS (dividendos/propósitos). Abaixo, estrutura, mecânica e cálculos indicativos.
1) Principais canais de renda do Estado
1. Impostos com GGR (renda bruta de jogo)
Taxa básica para cassinos (off/online) e taxas - cerca de 22% GGR.
A base é a diferença entre as taxas aceitas e os ganhos pagos (sem considerar os custos operacionais).
Em termos verticais, pode haver diferenças de metodologia, mas o princípio geral é o imposto sobre a margem bruta do produto.
2. Licenças, permissões e taxas de supervisão
Pagamentos individuais para emissão/renovação de licenças.
Pagamentos regulares de supervisão, certificação de conteúdo/software, taxas de inscrição de salas de jogos/terminais, serviços reguladores relatórios.
Para os operadores online, taxa de permissão de domínio/nível de acesso a registros do governo (auto-exclusão etc.).
3. Multas e sanções
Por violações de publicidade, KYC/AML, ferramentas RG, relatórios.
Adicionalmente, o bloqueio de sites e canais de pagamento não autorizados.
4. TIPOS (empresa estatal)
Dividendos para o orçamento como um ativo com participação do governo.
Metas de contribuição para programas sociais/comunitários a partir da receita da loteria de acordo com as regras estabelecidas.
2) Garfo estimado de receitas no mercado de £ €1 bilhão GGR
Baseamos-nos na estimativa anterior de capacidade de mercado de £1 bilhão de euros GGR/ano.
Corte simplificado GGR (modelo de trabalho):- Casino (off + online): €440-480 milhões
- Apostas: €330-380 milhões
- Loterias (TIPOS): €150-190 milhões
- Outras coisas (poker/bingo/clube): €20-40 milhões
- Base de €770-860 milhões (casino + apostas).
- Taxa de £22% ⇒ €169 a 189 milhões por ano.
- Dependem do número de permissionários, salas/terminais e do volume de atividade online.
- Garfo de trabalho: €8 a 15 milhões por ano (total de mercado).
- Voláteis, mas normalmente 1 a 3 milhões de euros por ano (em anos normais sem grandes malas).
- Depende do lucro final e da política de distribuição.
- Referência, milhões de euros por ano.
- ≈ €180-230 milhões/ano, considerando as variações de taxas, licenças, multas e dividendos.
3) Como o Estado «gerencia a torneira» de receitas
Estabilidade fiscal. A aposta na GGR fornece uma base previsível; as mudanças são mais comuns para publicidade, bónus e políticas RG do que para a aposta em si.
Supervisão da legalidade. As folhas de domínios/IPS e a supressão de pagamentos a sites não autorizados protegem a base de impostos.
KYC/AML и RG. A verificação rígida e o controle de tempo/limite reduzem os riscos sociais - o que, indiretamente, apoia a sustentabilidade das receitas.
Gosloteray TIPOS. A missão social e os dividendos são uma «almofada de previsibilidade» para o orçamento.
4) O que é importante para os operadores (para viver em paz com o modelo fiscal)
Contas transparentes da GGR: relatórios precisos, RNG/jogos certificados, regulação de eventos.
Pagamentos pontuais, impostos, licenças, supervisão, sem atrasos, com reservas de liquidez.
Qualidade RG/AML: menos multas e verificações, maior confiança - tanto do regulador quanto dos jogadores.
Integração local: suporte de pagamento rápido, práticas publicitárias limpas, cumprimento de limites de idade.
5) Previsão para 2030
O crescimento online é mais rápido, com uma proporção de online que pode chegar a £60% a 65% da GGR, o que estabiliza as taxas com relatórios «transparentes».
Corredor fiscal (impostos + taxas + dividendos) - €200 milhões + em um cenário moderadamente otimista, com crescimento do mercado e sem choques.
O foco do regulador é transferido para a qualidade: publicidade, política bónus, antifrode, trigores comportamentais RG.
6) «Espartilho» rápido com a fórmula
Imposto dos cassinos/apostas: 'GGR vertical x £22%'
Total do mercado: 'Impostos verticais + licenças/supervisão + multas + dividendos/TIPOS alvo'
Um fator de plano: leve em conta a sazonalidade do esporte e do turismo, bem como os «custos de qualidade RG» (que reduzem o risco de multas).
Para a Eslováquia, a indústria do jogo é uma fonte sustentável de €180-230 milhões/ano de receitas orçamentárias, com um mercado de cerca de €1 bilhão GGR. O esqueleto cria um imposto sobre a GGR (£22%) e as licenças, multas e TIPOS adicionam uma «alíquota». O crescimento contínuo dependerá da qualidade do online: pagamento transparente, RG/KYC rigoroso e publicidade cuidadosa - algo que protege o jogador ao mesmo tempo e mantém os rendimentos fiscais estáveis.