O futuro da indústria

Até 2030, o status quo é mais provável, com licenças para cassinos, apostas e hembling online, bloqueios e monitoramento financeiro.

A trajetória de investimento será transferida para entertainment-first, como parques familiares, eventos, esportes eletrônicos, shows interativos e games sem entrada ou acidente.

É aceitável mecânicos estreitos - concursos de habilidade, quizes educacionais, programa de fidelidade sem «random».

Drivers: alta renda per capita, pagamentos digitais, desenvolvimento e iniciativas esportivas; riscos de reputação, ciberfrod e multas regulatórias.

A estratégia de trabalho para as marcas é a complacência by-default, parcerias com esportes/cultura, produtos de lazer e planejamento de cenário para o caso de esclarecimentos pontuais sobre a atividade promocional - sem avançar para o jogo legal.