Comparação com a Dominicana e Porto Rico (para Bagam)

A região caribenha é frequentemente vista como uma «direção de jogo», mas os modelos regulatórios e de mercado dos países variam notavelmente. Para uma estratégia correta de um operador ou autor de conteúdo, é importante entender o que as Bahamas são diferentes da República Dominicana e Porto Rico - a permissão dos jogadores, o sistema online, o papel do Estado e o vínculo com o turismo.

1) Lógica básica dos modelos

Bahamas é um modelo clássico de «casino para turistas»: os cassinos de férias estão integrados em megacoplex (Atlantis, Bacha Mar). Historicamente, os residentes não são autorizados a jogar; os residentes têm um segmento «home» separado (web shops) com KYC/AML rígido. Não há nenhuma alíquota para todos: apenas os formatos limitados de /mobil associados a cassinos em solo e as regras individuais para web shops.

A República Dominicana é um mercado de férias de massa com acesso a jogadores locais no casino. Os cassinos são tradicionalmente ligados a hotéis/resorts (inclusive Punta Cana, Santo Domingo), e o mercado é amplo em geografia e segmentos de preços. Jogos online como vertical unificado desenvolvidos fragmentadamente; pontos de loteria e apostas têm um papel importante, historicamente espalhados por todo o país.

Porto Rico - Ambiente jurídico americano: casino em hotéis, permissão local e turista, há muito tempo padrões de complacência, jogo responsável de abordagem US. Driver separado - apostas legais em esportes (online e offline) como um novo ponto de crescimento.

2) Acesso dos jogadores ao casino

Bahamas: cassinos destinados a não residentes (turistas) 18 +; os residentes estão fechados. É uma característica fundamental que forma o posicionamento dos resorts: «o jogo faz parte do produto turístico».

Dominicana: A permissão local é permitida; o Casino é parte do lazer diário de residentes e hóspedes, o que aumenta o tráfego fora da alta temporada.

Porto Rico: acesso a locais e turistas; comportamentalmente mais perto dos mercados continentais dos EUA (com forte ênfase no jogo responsável).

3) Segmento online e esportivo

Bahamas, não há uma licença de casino online para o mercado. Existem formatos de interatividade/mobile limitados apenas para cassinos de férias licenciados e um setor domestic (web-shops) separado para residentes. O acesso aos sites offshore existe de facto, mas estão fora da jurisdição das Bahamas.

Dominicana: o marco nacional «grande» online desenvolveu-se em ondas; na prática são fortes redes de lotação/apostas. Os «cassinos online» clássicos são mais frequentes através de offshores ou em contato com operadoras terrestres; em geral, o ambiente é mais «mass market» do que nas Bahamas.

Porto Rico: Apostas legais em esportes (incluindo online/celular) é um importante novo placar. Os cassinos on-line, como em alguns estados dos Estados Unidos, não estão amplamente implantados, mas o esporte reforça o MIQUE-e-eventos de turismo, complementando os casinos de hotéis.

4) Reguladores e arquitetura de controle

Багамы: Gaming Board for The Bahamas + Gaming Act 2014 / Regulations. Sistema rígido de licenças (operador, empregados, fornecedores), reforçado AML/KYC, separação de «cassinos de férias» vs «domestic web-shops».

Dominicana: Departamento de Gestão de Cassinos e Jogos do Departamento de Finanças/Turismo; a lei chave é a histórica Ley No. 351 (1964), com as regras seguintes, é um modelo evolutivo focado em hotéis/resorts.

Porto Rico: Comisião de Juegos/Cidade Rico Gaming Commission (e anteriormente a Puerto Rico Tourism Company), uma atual regulamentação sobre esportes e padrões técnicos próximos das práticas dos Estados Unidos.

5) Impostos e economia (sem taxas precisas, foco - lógica)

Bahamas: Os cassinos de férias pagam um imposto básico fixo (vinculação à área da sala) e gaming tax sobre a receita; /mobile/proxy no casino são impostos separadamente. O setor Domestic (web-shops) é uma fórmula própria (porcentagem da receita ou do EBITDA - o que é maior), depósitos significativos para a due diligence e relatórios. A lógica IVA (VAT 10%) afeta as compras/custos operacionais.

Dominicana: A carga tributária é feita a partir de licenças/encargos e pagamentos fiscais do setor, baseando-se notavelmente na parte do jogo da VVS no turismo. A massa do mercado compensa em parte os cheques baixos.

Porto Rico: Construção de impostos e licenças mais perto dos Estados Unidos: relatórios nítidos, taxas de destino (incluindo esportes), alta ênfase em auditorias e normas técnicas.

6) Turismo e posicionamento do produto

Bahamas: Aposta em resorts premiados com forte componente neflore - restaurantes de chefs, parques aquáticos, espaço de arte, MICE. O casino é um dos elementos do mix de destino.

Dominicana: Grande fluxo de massa «tudo incluído»; Os cassinos funcionam frequentemente como atividades noturnas dentro do resort. A conversão para o jogo é maior através do acesso local.

Porto Rico: Turismo urbano e de eventos (San Juan), sinergia com palco criativo, cruzeiros e esportes; O ecossistema de pagamento americano aumenta a confiança nos pagamentos.

7) Pagamentos, KYC/AML e reembolso gaming

Bahamas: Amplificado AML/KYC em ambos os ramos (cassinos e web shops), self-exclusion, controle rigoroso dos beneficiários e funcionários.

Dominicana: A alta circulação de dinheiro era tradicionalmente suportada pela rede offline; nos últimos anos, o aumento dos pagamentos em dinheiro e eletrônicos, a «beligeração» gradual das operações e o aumento da supervisão.

Porto Rico: Padrões «como nos Estados Unidos» - KYC em vários níveis, relatórios centralizados, provedores controlados de soluções de pagamento; nos esportes online - geofensing e verificação de idade.

8) Perspectiva de investimento até 2030

Bahamas: um nicho de classe alta com baixa quantidade de licenças e uma barra elevada para a qualidade do projeto. Potencial - pré-desenvolvimento de interatividade, serviços VIP, MIQUE e receitas não-tediosas. Os riscos são a dependência do fluxo aéreo e fatores climáticos.

Dominicana: volume e diversificação: espaço para novos formatos de entretenimento, atualização da linha de alimentos dos cassinos, upgrade tecnológico e fortalecimento da compliance. Potencial - balancear segmentos em massa e premiados.

Porto Rico: Crescimento através do desportivo e da anonicanalidade (hotel + aplicações esportivas + iventes). A atração está em um marco US familiar aos investidores, forte infraestrutura de pagamento e agenda de eventos.

9) A quem serve (rápido hyde)

Premiados desenvolvedores de férias e marcas-ícone - Bahamas (alta margem de neflor, controle de qualidade, status).

Redes de férias em massa/operadoras - Dominicana (demanda ampla, flexibilidade em ofertas de preços, tráfego local).

Operadoras com experiência em apostas/mobile - Porto Rico (esportes, produtos móveis, cruzes-vendas no estoque de hotéis).

Embora os três destinos sejam os Cariocas, o seu DNA regulatório é diferente: as bahamas protegem o modelo de «casino para turistas» e uma complexidade rigorosa; A Dominicana está construindo um mercado misto de massa com a participação local; Porto Rico desenvolveu uma abordagem americana, adicionando um controlador esportivo. Para a estratégia do operador, isso significa diferentes requisitos de entrada, diferentes vórtices de tráfego e diferentes fontes de margem, desde os complexos VIP e MICE nas Bahamas até os flow noturnos «em massa» da Dominicana e o ecossistema esportivo ominical de Porto Rico.