Previsão para 2030 - Barbados

Previsão para 2030 (Barbados)

1) Base para 2025: onde o mercado está agora

Direito. Arquitetura offline:

Gambling, Cap. 134 - proibições (incluindo common gaming houses) e autoridade processual.
Betting & Gaming, Cap. 134A - licenças de jogo/» approved premises», regras on-/off-corrida e pool betting (totalizador), loterias de caridade.
Betting & Gaming Duties Act, Cap. 60 - taxas/dutos, incluindo ordem especial para pool betting, quando um promotor fora de Barbados.

Cassinos e cruzeiros. Não há cassinos terrestres; Com o Act (Opening of Facilities), 2012 os cassinos a bordo podem funcionar no porto de Bridgetown por permissão - uma substituição «marítima» para um casino terrestre para turistas.

Online. Não há licença local para cassinos online/esportes; A exceção é o BTCBets (site/mobile Barbados Turf Club) para pari-mutuel para corrida e simulcast. Em 2023, as autoridades anunciaram a elaboração de um projeto de lei online, mas, em outubro de 2025, não há um «ato online» separado.

Turismo. 2023:636 603 stayover-chegada, aumento de chamadas de cruzeiro para 376; fundo de matrícula 156 objetos/6.954 quartos - capacidade de câmara. 1 quadrado 2024 - recorde de long-stay; a região superou os níveis pré-andêmicos em 2024.

2) Drivers 2025-2030

Turismo: recuperação sustentável e diversificação de mercados (incluindo GCC), o que suporta a demanda por formatos leves de azart e iventes.

Infraestrutura: um fundo de matrícula estável, mas compacto → aposta em pequenas salas, hipódromo, loto e «co-marketing» com cruzeiros.

Tecnologia: o pool de corrida móvel (BTCBets) aprende a usar o «botão legal» no telefone - base para o futuro quadro online.

Política: Pressão offshore e consumo impulsionam a codificação online.

3) Cenários até 2030 (probabilidades - estimativas)

A) Status quo + (probabilidade de £45%)

Sem uma lei online. Crescem: loto, pequenas salas/máquinas automáticas, totalizador (terrestre + simulcast/mobile), modelo de casino «marinho».

O que dá é um baixo regatamento controlado por RG/AML. O que está a perder, impostos e protecção online.

Operfocus: UX na tomada (wending, imoralidade), calendário Garrison Savannah.

B) Legalização online «estreita» (probabilidade de £35%)

Para 2027-2028 é adotado um ato curto: licenças sportsbook/casino online, imposto com GGR em Cap. 60, KYC/AML, publicidade, queixas, basic-white-list de domínios/pagamentos.

Efeito: repatriação parcial do tráfego offshore, aumento das receitas fiscais e consumo.

C) Codificação completa (probabilidade de £20%)

Um único «Digital Gaming Act»: supervisão independente, registro de provedores (B2B/B2C), auditoria de RNG, e-exoneração, métricas RG públicas. Mais caro e mais longo, mas aumenta a imagem e a previsibilidade.

4) Projeções subprodutoras

Hipódromo e pool betting.

«Gravidade» estável para locais e turistas; expansão moderada de simulcast/mobile, parceria com hotéis. KPI: aumento da proporção de apostas off-corrida/online na circulação do pool; conversão de turistas dias de cruzeiro.

Loto e escracha-te.

Canal maduro com efeito CSR (esporte/juventude). Os upgrades UX são prováveis. Regularmente sustentável sob o Cap. 60/134A.

Salas pequenas (máquinas de jogo).

Crescimento pontual em hotéis/TRC (formato «approved premises»). Chave - controle RG/AML e qualidade dos locais.

Cassinos em terra.

Sem um ato de casino separado, ainda «não». A procura turística é atendida a bordo (incluindo estacionamento).

Um canal online.

Antes da aprovação da lei - BTCBets only (corrida); a legalização online vai deslocar o tráfego da offshore, especialmente no segmento móvel.

5) Riscos e «trânsito» de crescimento

Riscos cibernéticos para o finsector - o regulador já enfatiza a resistência à TI e ao ciberresistência; a lei online deve incorporar 2FA/loging/armazenamento de dados.

Offshores (criptocasino/esportes) - sem supervisão e garantias locais; sem a lei, o vazamento da procura vai continuar.

Capacidade de matrícula (≈6,9 mil quartos) - limita o efeito dos «megaprojetos»; os formatos de câmara e a economia event ganham.

6) O que monitorizar por anos (mapa de trânsito)

2025-2026: consultor/bill em regulação online; pilotos in-store/tecnologia vendedora em loto/sala; expansão do simulcast e co-marketing com cruzeiros.

2027-2028: possível legalização online «estreita»; conexão do modelo GGR no Cap. 60; iniciar o registro público de licenças/queixas e RG-dashbord.

2029-2030: Donastragem de taxas fiscais, extensão vertical (com modelo complexo), lotaria CSR estável e Turf Club.

7) Conclusões práticas sobre steakholders

Estado

Manter os pontos fortes do modelo offline e «marinho»; ao iniciar a internet - imposto GGR, KYC/AML, publicidade com restrições watershed, um único mecanismo de queixas e listras de domínios ilegais.

Operadores/investidores

Apostar em pequenas salas (Cap. 134A), pacotes de race-day, simulcast lounges e conexão com hotéis; Preparar a pilha KYC/AML/ciber «para o crescimento» sob um possível ato online.

Jogadores/turistas

Os canais legais de hoje são loto/escracho, salas com máquinas automáticas, BTC (incluindo BTCBets) e, no cruzeiro, casino a bordo (mesmo no porto, por permissão). Cumpra as regras 18 + e RG.

Em 2030, o cenário básico é uma evolução, e não uma revolução: Barbados manterá o núcleo offline (lotaria, pequenas salas, hipódromo) e cassinos «marinhos» de exceção, ou permanecerá online como um nicho estreito (BTCBets) ou ganhará uma legalização «moderada» com impostos GGR e RG/AML. Ambas as rotas ganham formatos de câmara e integração com o turismo; a chave para a sustentabilidade é higiene digital, transparência e efeito social.