Turismo x Jogo de Barbados

Impacto do turismo no negócio de jogos (Barbados)

1) Ponto de partida: fluxo de turismo = controlador de demanda básico

Barbados está a recuperar o turismo de entrada de forma estável: segundo o BTMI, as chegadas de steaover em 2023 chegaram a £ 636,6 mil (após 539,7 mil em 2022), com os principais mercados do Reino Unido e dos Estados Unidos. O crescimento do fluxo é diretamente convertido para os pontos de varejo da loteria, a participação de brincadeiras em hotéis e gastos diurnos em eventos (hipódromo, eventos).

WTTC no EIR recente enfatiza a alta importância macro do turismo para a economia de Barbados, tornando o «multiplicador turístico» importante também para as indústrias de entretenimento adjacentes.

2) Através de quais canais de turismo «alimentar» jogos

Loteria e screen (vendas a retalho): Turistas e trabalhadores sazonais aumentam a circulação de pontos de venda de bilhetes e cartões de screen instantâneos. A marca The Barbados Lottery é administrada pela IGT Global Services (Barbados Branch) e os fundos são destinados a quatro instituições: Barbados Cricket Association, Barbados Olympiic Association, Barbados Turf Club, National Sports Council - ou seja, parte da despesa turística " No desporto e na sociedade.

Brincadeiras em hotéis e centros de entretenimento: o fluxo noturno de hóspedes do resort e os «dias de tempestade» oferecem um download notável de áreas de slot, bares e F&B à sua volta. O quadro legal desses locais é baseado em Betting and Gaming, Cap. 134A.

Corrida e Totalizador (Turf Club): Os dias de corrida são de turismo ivent, com apostas, alimentação e merch; O próprio Turf Club está na lista de beneficiários da loteria, fechando o «círculo» de despesas turísticas e financiamento do esporte.

Cruzeiros: Os cassinos só funcionam em águas neutras, mas os passageiros deixam dinheiro na praia - taxas portuárias, excursões, compras e restaurantes antes/depois do voo, o que indiretamente suporta e entretenimento local. O calendário de julgamentos em Bridgetown confirma a alta atividade de cruzeiros.

3) O que diz a lei (e por que é importante para os fluxos fiscais)

Os rendimentos do setor passam por impostos/tarifas e licenças sob Betting and Gaming Duties Act, Cap. 60, incluindo modos para pool betting e taxas com licenças; formatos operacionais (máquinas de jogos, «approved premises», loterias de caridade, off/on-corts-betting) regulados por Cap. 134A, e as proibições básicas e as normas processuais - Gambling, Cap. 134. A demanda turística aumenta as bases para esses encargos e receitas fiscais.

4) Sazonalidade e pattern comportamentais do hóspede

Pico de temporada = pico de rotação: o pico de chegada de inverno-primavera está correlacionado com o crescimento da receita da loteria, das salas e dos dias «iventes» do Turf Club.

Curtas sessões da noite: turistas jogam «levemente» - slots em valores baixos/médios, instantâneos «no caminho», apostas «por emoção» nas corridas.

Pattern de Cruzeiro Dia-em-Porto: A procura de entretenimento terrestre concentra-se antes de zarpar, o aeroporto/porto são pontos confortáveis para a compra por impulso do loto.

5) Retorno social: porquê a loteria - um laço de importância social

Graças à estrutura dos beneficiários da loteria, parte dos gastos turísticos (por meio de compras de bilhetes/arranjos) se transformam em financiamento de críquete, programas olímpicos, ecossistema hipódromo e jovens - o que aumenta ainda mais a atração da ilha como destino turístico e esportivo.

6) Riscos e restrições

Leakage game de cruzeiros - O principal movimento de jogos é formado a bordo no mar, e não na praia - o setor terrestre obtém principalmente efeitos indiretos.

«Inércia» legal on-line: a falta de um modo local separado para os cassinos online reduz a localização da base tributária (a procura vai para sites estrangeiros). A base fiscal para apostas/jogos está disponível (Cap. 60/134A), mas a especificidade online ainda não foi codificada.

Carga RG/AML: O aumento da demanda do turismo requer recursos para monitoramento e jogo responsável, especialmente em períodos de pico.

7) O que pode aumentar os efeitos até 2030

1. Calendário de eventos «esporte + turismo»: vincular os principais dias de corrida e eventos de críquete à oferta de hotéis e F&B (pacotes «race day»), reforçando o cheque do turista.

2. Loterias de roseira em nódulos turísticos: navegação fácil «Where to Play», ativação em alta temporada, serviços digitais de verificação de resultados - isso aumenta a conversão de «compras aleatórias».

3. Um modelo fiscal fino - usar práticas de Cap. 60 e passar às métricas GGR para novos formatos, para melhor «tirar a renda» dos saltos sazonais.

4. Parcerias com linhas de cruzeiros na praia - compartilhamento de eventos e atividades terrestres durante os dias de estacionamento - cross-promo sem violar as regras dos cassinos marítimos.

8) Folha de cheque curta para steakhalders

Hotéis/TR & leisure: mantenha as áreas de slot compactas, reforce as ofertas da noite, integre informações de dias de corrida.

Turf Club/gerentes Ivent: publicar antecipadamente o calendário e pacotes «bilhete + transferência + F&B».

Loteria e varejista: promoções pontuais no aeroporto/porto/tour-streed, acesso rápido às regras e prémios para hóspedes.

Política pública: Mostrar de forma transparente como o desperdício turístico através da loteria é transformado em apoio ao esporte - o que aumenta a legitimidade social do setor.

O turismo em Barbados é o principal «motor» da demanda local de jogo, que alimenta o loteamento, o carregamento de salas de hotéis e o evento, enquanto o sistema de beneficiários da loteria devolve parte dos fundos para o esporte e a sociedade. As maiores perdas não comerciais são em Gambling de Cruzeiro (a circulação «vai para o mar») e Internet não regulada; as maiores possibilidades são no calendário de eventos, na tomada inteligente e no donastroika fiscal para a sazonalidade. Mantendo a trajetória de crescimento do fluxo de entrada, o multiplicador de turismo continuará a reforçar o rendimento «visível» e útil do setor de jogos da ilha.