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Comparação Internacional: Cuba vs Dominicana (Cuba)

A região caribenha é heterodoxa em relação ao jogo. Cuba seguiu o curso de banimento total de cassinos e hembling online depois de 1959, enquanto a República Dominicana construiu um dos mais desenvolvidos ecossistemas de jogos caribenhos: hotéis-casino legais, lotaria nacional/consórcios de loteria, apostas, jogos online com operadores licenciados. Comparando dois modelos em parâmetros-chave.


1) Regime e regulação legais

Cuba: Falta de licenciamento, proibição de jogos comerciais. Não há regulador especializado, o quadro penal está a reprimir a clandestinidade.

Dominicana: licenciamento de cassinos em hotéis e salas de jogos; Sistema de lotaria avançado; regulação de apostas e do segmento online; existem normas de perfil, regras fiscais e supervisão.

Conclusão: Cuba: «tolerância zero»; Dominicana - «disponibilidade regulada».


2) Setor offline (cassinos, salas de jogos)

Cuba: Os cassinos estão fechados, a infraestrutura de jogos não funciona no campo legal.

Dominicana: dezenas de cassinos em resorts (Punta Cana, Santo Domingo, Porto Plata, etc.), salas de jogos/bingo, integração com o setor hoteleiro e ivent.

Efeito: Dominicana monetiza o fluxo turístico; Cuba perde a procura noturna.


3) Humbling online e apostas

Cuba: Não há base legal → proibição de facto; sites offshore - fora de proteção legal, alto risco para os jogadores.

Dominicana: operadores regulados, marcas locais e internacionais, controle de pagamentos e jogos responsáveis; uma participação online progressivamente crescente.


4) Impostos e orçamento

Cuba: Não há rendimentos do hembling; os recursos são concentrados em prioridades governamentais fora do setor de jogos.

Dominicano: receitas fiscais provenientes de licenças, impostos/taxas GGR, rendimentos indiretos através do turismo, emprego e cadeias de fornecimento.


5) Turismo e conexão com a indústria de hospitalidade

Cuba: aposta no turismo cultural/histórico, férias na praia e eventos nacionais; Um pacote noturno sem casino.

Dominicana: «oferta integrada» - hotel + casino + palco gastro + golfe/iventes; Marketing para os EUA/Europa/América Latina.


6) Pagamentos e fintechs

Cuba: Falta de operadores legais → não há roteiros de pagamento formalizados para hembling; alto papel em dinheiro nas sombras, riscos e conflitos.

Dominicana: Equiring, carteiras/bancos locais, cartões, parte - carteiras digitais e métodos alternativos controlados; Os KYC/AML estão integrados no sistema de negociação.


7) Políticas sociais e riscos

Cuba: A barreira ideológica e legal contra o jogo comercial reduz o alcance da ludomania no nível legal, mas a clandestinidade gera riscos criminais e domésticos sem mecanismos para proteger o jogador.

Dominicana: os riscos de ludomania são controlados através de práticas obrigatórias de jogo responsável, limites, auto-exclusão; alguns problemas vão para o plano branco de ajuda.


8) Economia de emprego e multiplicadores

Cuba: Não há empregos no setor de jogo legal; o emprego é transferido para hotéis, cultura e programas do governo.

Dominicana: milhares de empregos (grupe, TI, marketing, segurança), multiplicador em F&B, transporte, iventes, construção.


9) Perspectivas para 2030

Cuba: Sem sinais públicos de liberalização. Cenário básico - Preservação da proibição; Atividade obscura por focos, prioridade para supressão e prevenção.

Dominicana: digitalização gradual (crescimento do segmento online), aprofundamento da conexão «casino + resort + iventa», apertamento da AML/jogo responsável para padrões internacionais.


10) Comparação SWOT (com foco em efeitos para o país)

ModeloPontos fortesFraquezasRecursosAmeaças
Cuba (proibição)Baixa visibilidade de ludomania no campo legal; consistência ideológicaPerda de impostos e emprego; crescimento clandestino sem proteção do jogadorDesenvolvimento de alternativas de lazer e turismo culturalCriminalizar «jogos», fuga de divisas e conflitos nas sombras
Dominicana (regulação)Impostos e emprego; multiplicador turístico; controle de riscoPezão. custos do jogo, necessidade de supervisão rigorosaDesenvolvimento de resorts integrados, esport/online, MIQUELavagem de fundos, operadores ilegais, riscos de reputação

11) Tabela de diferenças fundamentais

ParâmetroCubaDominicana
Licenças do CasinoNão (exclusão)Sim (modelo de férias)
Hembling onlineNão há base legal (proibição de facto)Licenciado/regulado
LoteriasComerciais não funcionamFormas públicas/privadas desenvolvidas
Regulador/SupervisorNão há nenhum especializadoExistem órgãos de perfil
Impostos do hembling0Um bom artigo do orçamento
Conexão com turismoNeutro/culturalForte integração «hotel + casino»
Pagamentos/CUSSem trilho legalBancos/carteiras/KYC/AML
Política SocialProibição e repressão à clandestinidadeJogo responsável como padrão

12) O que significa para os interessados

Para o Estado (Cuba):
  • A proibição dura mantém a linha ideológica, mas a sombra não desaparece; programas de finprodução, prevenção da dependência e lazer alternativo são úteis.
Para empresas (operadoras internacionais):
  • Cuba é uma jurisdição privada (não há entrada legal).
  • A dominicana é uma empresa aberta, mas precisa de uma licença rigorosa, KYC/AML, jogo responsável, parcerias locais com resorts e bancos.
Para os jogadores:
  • Em Cuba, jogar é um risco legal sem proteção de recursos.
  • No Dominicano, acesso a produtos legais, mecanismos de disputa e ferramentas de autocontrole.

13) Resultado

Cuba e a Dominicana representam duas vias opostas. Cuba é uma estratégia a longo prazo de proibição total, minimizando a visibilidade legal do jogo, mas criando espaço para a clandestinidade. A Dominicana é uma legalização regulada que transforma o setor de jogos em parte da economia turística, desde que seja rigorosamente controlado. Para um leitor que estuda a região, é uma mala visível, que vai de «zero» a uma abordagem «integral de férias» - com resultados econômicos e sociais muito diferentes.

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