Receitas do jogo - Haiti
1) De quais fontes o Estado recebe dinheiro
A. Licenças e pagamentos especiais «jogos»
Casino: Resumos da indústria indicam 40% do lucro bruto do jogo (GGR) e uma taxa anual de licenciamento de cerca de 1 000 dólares por item. A retenção adicional é de 5% dos ganhos do operador (não do jogador). Estes parâmetros aparecem nas revisões consistentes sobre o Haiti.
Operadoras de loteria: O rendimento para o orçamento aqui depende muito do alcance da tomada formal; é por isso que o regulador está transferindo o mercado para um único circuito de caixa (veja abaixo).
B. Impostos públicos aplicáveis aos operadores
CIT (Imposto de Renda Corporativo): referência de ≈30 -35% em guias de economia e análise de IFI/BIAD; a carga real depende da base e das deduções.
TCA - imposto de circulação (equivalente ao IVA): taxa básica de 10%, recolhida sobre bens/serviços e alfândegas; para o jogo vertical é mais comum afetar serviços associados (F&B, hospedagem, aluguel de salas, importação de equipamentos).
2) Digitalização de loterias: como LEH «eleva» a coleta
A Loteria do Haiti (LEH) introduziu uma plataforma digital e ordenou que, a partir de 1 de outubro de 2025, apenas os terminais POS LEH são permitidos para loterias em todo o país; Foi concedido um período de graça até 1 de janeiro de 2026 para completar a «regularização». O objetivo é tirar a circulação da zona cinzenta e garantir que as taxas e pagamentos sejam contábeis, o que aumenta a transparência das receitas.
3) O que realmente entra no orçamento (fluxo mecânico)
1. Licenças (cassinos/salas/pontos de loteria) → tesouraria através das autoridades relevantes MEF/LEH.
2. Os pagamentos especiais do casino (40% GGR, 5% de retenção) → são obtidos pelo operador; controle - regulador e administração fiscal.
3. CIT → resultado do ano (lucro após despesas e pagamentos especiais - dependendo das regras de dedução locais).
4. O TCA 10% → de serviços e importações «fora de jogo» (equipamentos, POS/TI), aumentando a base fiscal em cadeia.
4) Cálculo ilustrativo (para compreender a ordem de magnitude)
A hipótese é que o local da capital mostrou GGR = $ 200 000 por mês.
40% da GGR (pagamento especial do casino) → 80 mil dólares.
Taxa de licenciamento (1 000 $ por ano) ≈ 83 $ por mês (distribuído).
O CIT (£30-35%) → é atribuído sobre lucros, ou seja, após despesas operacionais e considerando como a dedução de pagamentos especiais é interpretada localmente.
TCA 10% → para F & B/serviços hoteleiros e importações; não para as apostas em si, se forem excluídas - a prática é definida pela DGI.
5) Por que a reforma POS lotérica é a chave para o crescimento dos rendimentos
A ampla cobertura de loterias (borlette, etc.) historicamente deu um grande fluxo «em dinheiro», mas parte foi para o informal. Com a mudança para o POS LEH, cada operação é fixada, o que deve aumentar a receita oficial e os impostos.
Redução de vazamentos: um único padrão de caixa reduz os erros manuais, simplifica o cruzamento e a auditoria.
Previsibilidade fiscal: O Departamento de Justiça tem um desempenho mensal mais estável para a indústria. (O FMI enfatiza a prioridade da mobilização de receitas internas.)
6) Limitadores de efeito fiscal entre 2025 e 2026
A baixa base tributária e a alta informalidade da economia é uma «barra» geral para as taxas.
Turismo comprimido e paragem de cruzeiros (menos relevante para loterias, mas crucial para cassinos/hotéis) - limita a GGR e, portanto, pagamentos especiais e CIT. (Contexto: crise e segurança nas revisões do FMI.)
Os custos de transição dos operadores em POS/treinamento e interrupção de comunicações/eletricidade podem reduzir temporariamente a abrangência.
7) O que fazer ao governo e ao mercado para aumentar as receitas
Estado (MEF/LEH/DGI):- Levar 100% da migração de pontos de loteria para POS LEH para 01. 01. 2026 e manter a plataforma estável.
- Alinhar as interpretações de acordo com os pagamentos especiais no cálculo do CIT (uma técnica transparente aumenta o cumprimento voluntário).
- Continuar o programa de mobilização de rendimentos internos (simplificação de procedimentos, administração, serviços digitais).
- Concluir a «regulação» e a integração com o POS LEH, e criar o download e o cruzamento diários.
- Separar «jogos» e «receitas» (para aplicações corretas do TCA/CIT), documentar importações/equipamentos.
As receitas fiscais da indústria de jogos do Haiti são baseadas em licenças, pagamentos especiais de cassinos (40% GGR + 5% retenção) e impostos do Estado (CIT £30-35%, TCA 10%). O principal controlador de crescimento no curto prazo não é a expansão do segmento de casino, mas a digitalização da tomada de loteria através do POS LEH a partir de 01. 10. 2025 (grace-period até 01. 01. 2026), o que deve reduzir a informalidade e aumentar a capacidade de coleta. No entanto, o efeito geral está limitado por uma base tributária fraca e uma macro crise, como indicam os documentos do FMI.