O setor de jogos da Jamaica está integrado no modelo turístico da ilha e fortalece os multiplicadores para hotéis, F&B, shopping e shows, criando emprego direto e indireto.
Os rendimentos são gerados pela GGR/NGR, taxas de licenças e contribuições fiscais que são reinvestidas em controle, segurança e jogo responsável.
A infraestrutura de pagamento é baseada no JMD, com alto papel do USD nos clusters de viagens, o que estabiliza o cash-flow e simplifica os cálculos para os hóspedes.
A sazonalidade é suavizada por meio de eventos all-inclusive e MIQUE, e os projetos de resorts integrados têm como objetivo aumentar a base de não-gaming revenue e o cheque médio.
O controle é construído em torno do KPI: participação, ARPU, hold, RTP/volatilidade, ADR e ocupance hotéis, além de participação não-gaming.
O fortalecimento da AML/CFT, as soluções de castelo e os analistas de dados aumentam a transparência e a margem, sustentando o crescimento sustentado com regulação conservadora e orientação para o fluxo turístico de qualidade.