A economia do Gaming em Santa Lúcia é baseada no marco regulatório da Gaming, do Racing and Betting Act e nas regras regulatórias de contabilidade/controle, através das quais o governo cobra licenças e taxas de supervisão dos operadores terrestres. Historicamente, o local principal é o Treasure Bay, com fontes que se dividem em relação ao seu status atual, ressaltando a compactez do mercado off-line e a volatilidade do seu impacto no orçamento. No entanto, a loteria nacional gera recursos para programas comunitários de forma estável; Segundo o sócio da operadora, os lucros da loteria aumentaram múltiplamente ao longo de uma década e foram destinados a iniciativas esportivas/jovens. Em conjunto, o perfil de Santa Lúcia é um pequeno setor terrestre com pagamentos de registro/compliance e papel notável da loteria em receitas não tributárias, enquanto não há estatísticas locais completas sobre cassinos online por falta de um regime de iGaming separado.
Lucia National Lottery"
Por que os cassinos não se tornaram o motor da economia de Santa Lúcia, como (poderiam) afetar o turismo, o emprego, os impostos e a infraestrutura, e quais são os cenários de desenvolvimento reais até 2030, mantendo o posicionamento eco-suíço da ilha.
Saber mais →Estamos a entender o que faz os lucros do setor de jogos de Santa Lúcia hoje em dia, por que o mercado off-line só dá um «jato fino», como o cinzento online tira o orçamento das receitas, e quais modelos de taxas (licenças, impostos GGR, publicidade e RG-Levy) poderiam transformar o segmento em uma fonte previsível de renda até 2030.
Saber mais →Explicamos como os cassinos (e a falta deles nos resorts) afetam o fluxo turístico de Santa Lúcia: cheque médio, duração, economia da noite, cruzeiros e MIQUE. Além disso, cenários «casino-light» para melhorar o retorno e não prejudicar a imagem de eco-suíte de destruição.
Saber mais →Quadro do mercado de trabalho: quais vagas existem realmente em Santa Lúcia (loterias, salas de jogos, «casino-light», outdoors online), quais habilidades são necessárias (serviço, caixa, KYC/AML, TI), como os turnos e as escadas de carreira, e o que o governo e as empresas podem fazer para criar pessoal até 2030.
Saber mais →Comparamos Santa Lúcia com Bahamas, Dominicana, Aruba, Curaçao, Barbados e Antígua e Barbuda, onde os cassinos são uma âncora de produtos turísticos, onde a Internet já está legitimada e onde existe um modelo «cauteloso» com restrições. Os prós e contras de cada trajetória são para turistas, negócios e orçamento.
Saber mais →Como os jogos de azar afetam a família, os jovens e as comunidades locais de Santa Lúcia; quais são os marcos legais, as lacunas regulatórias e as práticas do jogo responsável; o que fazer aos jogadores, próximos, escolas e operadoras para reduzir os riscos.
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