Previsão de desenvolvimento para 2030 (Colômbia)

Artigo completo

1) Ponto de partida para 2025: o que já foi registrado

Mercado e lista branca. Em 2024, Coljuegos confirmou 15 operadoras online; em 2023, eles transferiram ≈ da COP 317.977 milhões para a saúde em «direitos de exploração».

Choque fiscal 2025. Decreto 175 de 14. 02. 2025 introduziu 19% do IVA em depósitos em jogos online (incluindo depósitos em criptoativos) como medida provisória para 2025. Isso afeta a economia unit e o comportamento dos jogadores.

Aplicação da lei. Em setembro de 2025, o Coljuegos pediu o bloqueio do Polymarket (uma aposta cripto para eventos eleitorais - formato ilegal na Colômbia). A profissão da Fecoljuegos apoiou publicamente a proibição.

O Mobile é um default. No primeiro quadrado 2025 Minitros registrou 49,1 milhões de acessos móveis à Internet (cobertura de £92% da população) e aumento da penetração de 5G, o que impulsiona as apostas mobile-first UX.

Economia das concessões. Os jogos online são aplicados: 15% de GGR + fix anual (811 SMLMV) + 1% de adminsbor Coljuegos.

2) Controladores de crescimento 2025-2030

1. Ambiente móvel de banda larga (4G→5G). Mais acessibilidade e estabilidade - maior frequência de sessões, participação dos mercados ao vivo, eSports/fantasy.

2. Aplicação da lei rígida. A limpeza técnica e regulatória dos locais «cinzentos» aumenta o esgoto para o segmento «branco» (por exemplo, a mala Polymarket).

3. Verificabilidade do status das operadoras. A lista branca disponível reduz o frod e fortalece a confiança dos jogadores/parceiros de pagamento.

3) Dissuasores

Incerteza fiscal. O IVA sobre depósitos é temporário, mas sua extensão/modificação pode pressionar a margem e a LTV.

Criptossegmento offshore. As tentativas dos jogadores de entrar em «cripto-cassinos/apostadores» (sem RG/CUS) não autorizados permanecem - exigindo que os bloqueios continuem.

4) Cenários até 2030

A) Básico («status quo +»)

Pré-requisitos. O regime de IVA 2025 não é renovado na forma original; Coljuegos mantém o curso de bloqueio de ilegais; a infraestrutura móvel cresce previsivelmente.

O esperado.

Crescimento moderado da receita bruta e transferências estáveis para a saúde através dos direitos de exploração.

Fortalecer ainda mais o mobile-live e expandir a linha de alimentos (eSports/fantasy) dentro da modalidade online atual.

Concorrência em UX/pagamentos (PSE/Nequi/Daviplata), mais transparência de comissões para o jogador.

B) Positivo («aceleração do esgoto»)

Pré-requisitos. A decisão do IVA é definitivamente removida/suavizada ou transformada em um modelo que não bate em depósitos; a coordenação com os provedores de bloqueios continua; O 5G cresce mais rápido que as expectativas.

O esperado.

Aceleração da migração de público para o segmento «branco», crescimento da ARPU e frequência de apostas.

Ampliação da lista branca através de novas concessões e parcerias com marcas estrangeiras.

Aumentar a proporção de transferências legais para a saúde e a atividade de investimento das operadoras (data-risk, personalização, ferramentas integradas).

C) Conservador («pressão fiscal»)

Pré-requisitos. Extensão/alteração severa da mecânica de IVA após 2025; crescimento do segmento cinza em resposta à carga fiscal.

O esperado.

Conter o crescimento da receita «no campo branco», intensificar as offshores (com a retaliação dos bloqueios).

Os jogadores são mais diferentes: a retenção é transferida para o segmento VIP e fãs live/multilig.

5) KPI e marcadores que devem ser monitorados anualmente

1. Número de operadores na lista branca e duração das concessões (dinâmica de entradas/saídas).

2. Volume de transferências para a saúde (indicador indireto GGR «no campo branco»).

3. Proporção de acessibilidade móvel/5G, latency-métricas (afetando os mercados ao vivo).

4. Frequência de aplicação da lei (bloqueios, remoções, malas como Polymarket).

5. Mudanças fiscais em torno do IVA/depósitos e «direitos de exploração».

6) O que fazer para os operadores agora (mapa curto)

Modele duas modalidades fiscais (c/sem IVA para depósitos após 2025), coloque um cálculo transparente e comunique o imposto no flow de depósito.

Acelere o escritório de compilação e interação com Coljuegos: prontidão para auditorias, relatórios proativos, monitoramento de malas de bloqueio.

Invista em mobile-live UX e pagamentos, considerando que o mercado permanece muito «móvel» em infraestrutura e demanda.

Comunique o «status branco» (referência ao cartão no registro) no mercado e no marketing - o que aumenta a confiança e a conversão.

Em 2030, é altamente provável que a Colômbia mantenha o status de mercado de hembling on-line da América Latina, orientado por celulares e com força de aplicação. A trajetória imediata de crescimento depende da forma que o regime fiscal adotará depois de 2025: com a configuração neutra/suave, o tráfego de esgoto será acelerado e o investimento no produto, com a força, o mercado continuará a crescer, mas sob pressão, compensando a limpeza reforçada do segmento de cinza. Em todos os cenários, a chave para a sustentabilidade é a transparência, mobile-first e uma complexidade rigorosa sob Coljuegos.