Como calcular o ROY campanha de publicidade do casino
1) Conceitos básicos (curta)
Spend - despesas promocionais (mídia/criatividade/rastreador etc.).
GGR - Taxas menos ganhos (receita bruta).
NGR (Net Gaming Revenue) - GGR menos bónus, contribuições de jackpot, comissões de provedores, comissões de pagamento, impostos/duty, devoluções/chargeback.
ROAS = NGR / Spend.
ROY = (NGR - Spend - outros custos diretos )/Spend.
CPA = Spend/FTD (depósitos primários).
ARPU _ Dn - receita média por jogador em n dias (normalmente NGR).
Payback (dias) - Em quantos dias o ARPU cumulativo cobre CPA.
LTV - receita por jogador descontada em todo o ciclo de vida.
2) Vórtice de dados correto
1. Cliques → Registro → KYC → FTD → 2nd Dep → Retenção
2. Todos os eventos são s2s-bec (servidor-servidor), um único esquema 'click _ id '/' sub _ id'.
3. Cortes: origem/crediário/geo/dispositivo/land/data do clique e data FTD.
4. A receita é considerada coerente (em data de clique ou FTD - acima de tudo, ser consistente).
3) Fórmulas (nível operacional)
3. 1. Conversão GGR → NGR
NGR = GGR
− Bônus e promoção (incluindo free spins)
− Participação em fundos de jackpot (se aplicável)
− Comissões de provedores de jogos (% da GGR)
− Comissões de sistemas de pagamento (% dos depósitos/conclusões)
− Impostos/games-duty/licenças (se referir-se à NGR)
− Chargeback/Refund
3. 2. Economia do canal
ROAS = NGR / Spend
ROY = (NGR - Spend - Outros custos diretos )/Spend
CPA = Spend / FTD
ARPU_Dn = NGR_Dn / FTD
Payback _ dias ≈ CPA/( ARPU diário até ponto de retorno)
LTV = Σ (NGR_t / FTD) / (1 + r)^t
onde r é taxa mensal de desconto (por exemplo, 1-2 %/m).
4) Exemplo de cálculo (D30, simplificado)
Dados de entrada (um mês por canal):- Spend = 50 000
- Cliques = 100 000, Registros = 8 000, KYC = 5 000, FTD = 1 000
- GGR _ D30 em 1 FTD = 140 ⇒ GGR total = 140 000
- Bónus/FS = 20 000 (20 por FTD)
- Comissões de provedores de jogos = 10% GGR = 14.000
- Comissões de pagamento: depósitos por D30 = 120.000, fee 3% ⇒ 3.600
- Gaming duty/impostos (NGR): 5% GGR ⇒ 7 000
- Chargeback/Refund: 1% dos depósitos ⇒ 1.200
- 140 000 − 20 000 − 14 000 − 3 600 − 7 000 − 1 200 = 94 200
- ROAS = 94 200 / 50 000 = 1,884 (188,4%)
- ROY = (94 200 - 50 000 - outros custos diretos )/50 000
ROI = (94 200 − 50 000 − 5 000) / 50 000 = 0,784 (78,4%)
CPA = 50 000 / 1 000 = 50
ARPU_D30 = 94 200 / 1 000 = 94,2
Nota Payback: ARPU diário 94,2/30 = 3,14
50/3,14 ≈ 16 dias antes do retorno médio do canal (nota bruta; mais correto para a curva cumulativa ARPU).
5) Características dos modelos de pagamento
CPA: É simples - NGR Conort contra Mídia-Spend; certifique-se de que o CPA reflita a qualidade (D7/D30, 2nd-dep).
RevShare: Considera o fluxo puro da NGR sobre os jogadores envolvidos, menos uma comissão para o parceiro, comparando com os custos do canal. É importante prever a «longa cauda» da LTV.
Hybrid (CPA + RS): Leva em conta CPA única + participação NGR; Analisa um único relatório de linha.
6) Incorporabilidade e atribuição
A/A ou geo-holdout: parte do tráfego é mantido sem publicidade/off - estimamos aumento para orgânicos básicos.
Tracking do servidor: reduz a perda de atribuição e conta dupla.
SKAN/Private Sandbox/Web2App: Use os modelos prováveis e MMM (marketing mix modeling) como «âncora» para a verdade.
7) O que é preciso considerar nos gastos (muitas vezes esquecido)
Comissão de provedores de jogos (normalmente% da GGR).
Taxas de pagamento para depósitos e conclusões (diferentes em termos de métodos).
Bónus cost: valor real de bónus e frispins (EV).
Gaming táxes/se. cobranças - a menos que você tenha em conta mais alto em P & L.
Chargeback/Refund e custos operacionais do canal (criato-produção, antifrode, rastreador, torso).
Frod/bot-tráfego - limpe os cômodos; caso contrário, a ROY será superestimada.
8) Modelo de tabela (mínimo de coluna)
9) Análise de sensibilidade (e se...)
+ 10% para comissões de pagamento → como o ROY muda?
− 20% para GGR/FTD (defasagem sazonal) → você pode entrar no Payback?
+ X% para bónus (grade de promoção generosa) → retenção de ↑, mas NGR/FTD ↓ - procure o máximo.
Altere o CPA para £5-10 nos circuitos híbridos → veja o limiar do CPA sem perdas.
10) Folhas de cheque
Antes de iniciar o canal
- s2s-pós-bec reg/KYC/FTD/2nd dep, verificação de temporizações/moedas
- Fórmulas acordadas GGR→NGR e exatamente o que vai para a NGR
- Cortações de origem/crediário/geo/device/land
- Alertas de atrasos de pós-back configurados (> 15 minutos), corridas CR, chargeback
- Grade de teste A/A ou geo-holdout
Na 1ª semana
- Limite de estatísticas: ≥300 -500 cliques/ligamento ou ≥30 -50) antes das decisões
- Controle de bônus-costa e promoção-mecânica (nenhuma «passagem» de margem)
- As primeiras curvas do ARPU cumulativo (D1→D7→D14)
PARA D30/D60/D90
- Curva LTV versus CPA (se o Payback é alcançado no prazo-alvo)
- Indexação de taxas (CPA/Hybrid/RS) sobre qualidade da linha
- Retrô em criações/lendas/geo; transferência de insights para escala
11) Erros frequentes
1. Contar pela GGR, ignorando bônus e comissões exagerados ROY.
2. Comparar os diferentes canais sem normalizar o tempo/moeda.
3. Decidir 1-2 FTD (sem capacidade estatística).
4. Ignorar 2nd-dep rate, D7/D30 - «FTD barato» quebram NGR.
5. Não levar em consideração as taxas de pagamento e o chargeback.
6. Zero Teste de Incorporatividade - Pagamos pelo orgânico.
12) Plano 30-60-90 de implementação de analistas ROY
0-30 dias (MVP contabilizado):- Definições unificadas GGR/NGR, conectadas s2s-pós-bec, tabela de corte.
- Dashboard: Spend → CPA → NGR _ D7/D30 → ROAS/ROY, alertas de atrasos/CR.
- Primeiras curvas ARPU cumulativas e avaliação Payback.
- Modelo LTV até D90, comparando os canais de qualidade (2nd-dep, Retenção).
- Testes escalonais: geo-holdout/A/B; correção de apostas/capavanagem.
- Modelos de relatório para compra/criação/finanças.
- MM/previsão da LTV para sazonalidade e promoções; Os cenários.
- Regulamentos de incidentes e verificações; auditoria trimestral de fórmulas e fontes.
- Traduzir a tomada de decisões para KPI.
O RI exato no iGaming é baseado na NGR e na lógica cômica, e não na «GGR bonita» ou EPC. Normalize o vórtice e as fórmulas, leia o bónus-coast e as comissões, verifique a habilidade e a qualidade (D7/D30, 2nd-dep) e tome decisões com a curva LTV vs CPA. Então o canal deixa de ser uma loteria e o ROY torna-se uma métrica controlada, dependente das suas hipóteses, não da sorte.