Cripto-Casino
Torrent Gear
Como os provedores ganham dinheiro com royalties e comissões
A monetização do provedor (estúdio de conteúdo) é construída em torno de dois eixos, como a base (GGR/NetWin/turnover) é considerada e como o rendimento é compartilhado (royalties/comissões/garantias mínimas). Abaixo, um mapa de modelos, «cataratas» de retenção, exemplos de cálculo e dicas práticas.
1) Modelos básicos de renda do provedor
1. Rev-share (parte da receita) através do agregador
Base: mais frequentemente GGR (taxas - ganhos) ou NetWin (GGR - ajustes).
O operador ↔ o agregador ↔ o provedor da matriz contratual.
Os benefícios são o acesso rápido ao mercado. Contras: A comissão total é maior do que a de integração direta.
2. Rev-share para integração direta
As mesmas bases, mas sem a comissão média do agregador.
Melhores margens, priorização na vitrine. Contras: mais integrações, certificações e safort.
3. Royalties Fix/Fee-per-use
Fix por período/geografia/operador, às vezes com limite de tráfego (tier cap).
É usado para white-label, marca-slots sob encomenda, stand-alon de nativos bilds.
4. Garantia mínima (MG) + rev-share
O operador/agregador paga MG adiantado; os royalties são «trabalhados» MG, e além disso, é um red-share normal.
Útil com exclusividade, lançamento da nave-mãe ou entrada no novo mercado.
5. Licenciamento IP/mecânico (outbound)
O provedor autoriza a utilização de marca/mecânica → recebe royalties de circulação ou fix por período.
Opção: licenças cruzadas entre estúdios (mecânica ↔ arte/marca).
6. Licenças de marca (inbound)
O estúdio compra IP (filme/esporte/música) → paga royalties (fix + juros ou apenas juros) de sua participação.
A cadeia de direitos limpos (music publishing, likeness, direitos locais) é importante.
7. Comissões de infraestrutura do provedor de plataformas
Se o estúdio é dono de RGS/marketplace, ele recebe uma comissão de plataforma com estúdios de terceiros (B2B2B).
2) O que é a base: GGR, NetWin e Turnover
Turnover (apostas) - taxas totais. Para slots, raramente a base de royalties.
GGR (Gross Gaming Revenue) = Taxas - Ganhos.
NetWin/NGR = GGR - (jackpot contribuições) - (custos de bônus) - (impostos/taxas de mercado) - (comissões de pagamento, quando aplicáveis).
Um contrato leva em conta que alguns operadores excluem o valor do bónus da base de royalties.
Regra: Fixe sempre o dicionário no contrato - o que é subtraído antes/depois do cálculo da parte.
3) Cataratas de retenção (típico)
1. Economia de jogos: taxas → ganhos = GGR.
2. Retenção regulada: imposto sobre GGR/circulação, contribuições a fundos.
3. Retenções operacionais: jackpots, bónus/frisas (regras), comissões PSP, chargeback.
4. Comissão de canais: agregador/marketing.
5. As participações são de fornecedores, estúdios parceiros, donos de marcas.
6. Resultado do provedor: royalties + possíveis MG/pagamentos exclusivos.
4) Fórmulas e exemplos
4. 1. Fórmulas básicas
`GGR = Stakes − Wins`- 'NetWin = GGR - Táxes - Jackpots - Bonuses - PSP fees'
- `Royalty = NetWin × Rate_provider`
- `Royalty = NetWin × (1 − AggFee) × Rate_provider`
- onde 'AggFee' é a parte do agregador (ou matriz mista).
4. 2. Mini-mala
Apostas: €10.000.000
Ganhos: €9.400,000 → GGR = €600,000
Imposto GGR: 5% → €30 mil
Contribuição Jackpot: 1% das taxas = €100 mil
Bónus coast na base de dados: €20 mil
PSP: €10,000 → NetWin = 600,000 − 30,000 − 100,000 − 20,000 − 10,000 = €440,000
Cenário A (direto): taxa do provedor de 40%
→ Royalties = 440.000 x 0. 40 = €176,000
Cenário B (via agregador): comissão de agregador de 15%, taxa de provedor de 40%
→ Royalties = 440.000 x (1-0. 15) × 0. 40 = €149,600
Cenário C (MG €120.000/mes + rev-share 40%)
Se o valor estimado for de €149,600, o provedor receberá €149,600 (MG «trabalhado»).
Se o valor estimado for de €90.000, o provedor ainda recebe €120.000, o restante será «alcançado» nos períodos seguintes (termos).
5) Comissões e malhas de tiro
Agregadores/marketplace: 10% a 25% da base (às vezes, malhas de tiragem flutuantes: quanto maior a circulação - menos%).
Cataratas complexas: diferentes apostas em operadoras/regiões, cosméticos bónus fora da base, condições individuais para jackpots.
Colocações premiadas: fix por «featured», buy-in para torneios, patrocínio de prémios - considere o ROY separadamente.
Conselho: estabeleça floor/ceiling para taxa efetiva final (Efetive Take Rate) e contagem true-up trimestral.
6) Royalties para marcas e mecânicos
1. Marca Inbound (você pega IP):- Modelo: Fix para o período + percentual da sua participação (por exemplo, 10-20%).
- Risco: efeito duplo «faca» - a sua margem está a cair.
- Controle: KPI de acomodação, direito de renovar/cancelar, mapa de território.
- O modelo é uma porcentagem com NetWin «alheio», ou um fix por slot.
- Importante: pureza de patentes, desenvolvimento de clear, limitação de gêneros/constelações.
- Troca de «mecânica ↔ arte/personagem» com royalties mútuos e promoção mútua.
7) Como o rendimento é distribuído por carteira
Regra 80/20: 1-3 da nave-mãe dá a parte do leão dos royalties.
A cauda da LTV, os Mid Runners estáveis mantêm o cash flow e a vitrine.
Série e franquias: Economizando marketing, acelerando listagens e ocupando «azulejos» dos operadores.
8) Provedor P&L (simplificado)
Rendimentos:- Rev-share (por canais), MG/exclusivo, royalties de licenciamento mecânico, serviços de casta-bilds.
- Produções (arte/código/videogame/QA), RGS/hospedagem/CDN, certificação/laicidade, localização/LQA, marketing (cream/striam/torneios), BD/legal, marca-royalties (se houver).
- Conte ETR (Efetive Take Rate) - a parte que chega até você depois de todas as cataratas.
- Rastree o CAC para o posicionamento da operadora e payback por times.
9) Métricas e relatórios em contratos
Definições de base: GGR, NetWin, lista de retenção válida.
Calendário de relatórios mensal/trimestral, formato CSV/API, horário UTC, registro de dados/versões.
A auditoria e as malas em disputa, direitos de verificação, respostas SLA, juros de atraso.
Geografia e vitrine: onde exatamente está disponível o thatle, obrigações de «placents».
MG e true-up: ordem de interdição e extensão.
10) Erros típicos e como evitá-los
1. Definições de NetWin desfocadas. - Glossário rígido no contrato, exemplos de cálculo.
2. Retenção oculta. - Lista de pré/post-deducções, limites para PSP/bónus-costa na base de dados.
3. Sem سقlingov e true-up. - Digite malhas de tíra e contagens trimestrais.
4. Riscos IP por marcas. - Cadeia completa de direitos, nuances locais de música/rosto/marcas.
5. Um canal de distribuição. - Diversifique: 2-3 agregador + operadores diretos.
6. Não há registro de dados/versões. - Perda de certificação e cancelamentos controversos.
7. Não contabilizado: «vale para a função». - A «vitrine» é muitas vezes paga: coloque este orçamento.
11) Folhas de cheque
Antes da transação com o agregador/operador
- Definições de base e cataratas de retenção.
- Taxas por região/operador, matrizes de tíra.
- Relatório SLA e acesso API.
- Direito de auditoria, prazo de disputa, moeda/FX.
- Termos MG/exclusivo e «função fees».
Por marcas/mecânicos
- Cadeia limpa está certo, território, prazo, mídia.
- Fórmula de royalties e caps/mínimos.
- KPI de colocação, direito de cancelamento.
- Divisão de responsabilidades de marketing.
Fincontour
- ETR para cada canal.
- Plano de geps em dinheiro com MG/exclusividade.
- Reserva sob certificação/localização/jackpots.
12) 30-60-90: plano para aumentar a monetização
0-30 dias
Auditoria de todos os contratos e bases de cálculo; Um conjunto de ETR nos canais.
Um único padrão de cataratas de retenção e relatórios.
Piloto de malhas com 1-2 agregadores.
31-60 dias
Lançamento de um piloto MG na nave-mãe, A/B «função buy-ins».
Pacote de Yur por marcas/mecânicos (inbound/outbound), modelos.
Dashboards, NetWin→Royalty, FX, LAG.
61-90 dias
Ampliação de integração direta (5 a 10 operadores-chave).
Cruzamento de carteira com LTV (série/franquias), malha de promoção cruzada.
Revisão de tiragens e true-up, conclusão do plano ETR para o ano.
13) FAQ curto
Porque é que às vezes pensam da GGR e não da NetWin? Mais fácil e transparente, mas mais caro para um operador em mercados «pesados»; É mais honesto, mas mais difícil.
A MG é sempre benéfica? Não, é suporte em dinheiro e risco para o operador. A duração, os pacotes de retorno e o KPI de colocação são importantes.
Vale a pena pegar uma marca cara? Só se ele abrir vitrines/regiões e pagar sua renda na sua parte.
Como é que a comissão do agregador é «gorda»? Leia o ETR e compare com as integrações diretas; leve em conta o «preço» do fichering e da cobertura.
Royalties e comissões não são «percentuais», mas a arquitetura de cataratas monetárias. Vencem os estúdios que definem claramente a base, diversificam os canais, usam com inteligência MG/exclusividade e gerenciam o IP. Fórmulas transparentes, malhas de tíquete e disciplina de relatórios transformam a complexa grade de parcerias em previsíveis flow de dinheiro e crescimento sustentável.