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Case: como o ganho ajudou a abrir o seu próprio negócio
Os grandes ganhos não são apenas emoções, mas também bifurcação financeira. Um jogador (chamemos-lhe Alexei), em vez de «brinquedos caros», escolheu o caminho do empreendedor. Abaixo, uma mala anónima, como o capital súbito fazer um negócio que funciona sem ilusões ou pensamento mágico.
Dados de origem da mala
Ganho (após as comissões do casino): 420 000 de dólares
País de residência: condicional - UE (regras fiscais diferentes por país; tomamos uma abordagem comum)
O objetivo é abrir uma pequena padaria de café artesanal na área de dormir da cidade (offline + pré-encomendas online)
Horizonte de planejamento: 12 meses, lançamento em 6-7 meses
Princípios: segurança, transparência, suposições conservadoras, divisão de riscos
Passo 1. Ganho «receptivo» (Semana 0-2)
O que fizeram:1. Coletaram provas de ganhos: histórico de rodadas (Round ID, hora), cheque de pagamento na caixa do casino (Processed), carta de safort.
2. KYC/AML: O perfil foi aprovado com antecedência; quando solicitada, forneceu documentos sobre a origem dos fundos (SoF).
3. Banco: Avisaram o departamento de compliance sobre o grande pagamento de entrada; abriram uma conta para «capital do projecto».
4. Impostos e Advogados: Consulta a um consultor fiscal - provisões imediatas para impostos/contribuições.
Distribuição de ganhos (primário):- 30% - Reserva fiscal (conta isolada)
- 25% - airbag (12-18 meses de despesas pessoais)
- 30% - capital de lançamento (CAPEX + rotativo)
- 10% - reserva líquida do projeto (imune)
- 5% - investimento de longo prazo (ferramentas de índice; não tocamos)
Passo 2. Escolha de modelo e vórtices de demanda (Semana 2-4)
Porquê a padaria-café:- Alta repetência diária da demanda (pão, café, bolos), cheque baixo → reverso rápido, fidelidade local do bairro, combinação de off (vitrine) e online (pré-venda/expressão).
- Pré-encomendas por mensagens e simples página LP, Pico da Manhã 7: 30-10: 00, à noite - 17: 00-19: 30, «Ímãs-chave»: pão na enxurrada, croissants, filtro-café to-go.
Passo 3. Jurlizo, caixa, contratos (Mês 1)
Check-in LLC/FLP (dependendo do país), Conta de Negócios, Equiring, Caixa Online, Impressora Fiscal, Contrato de Aluguel de 12 mes. com opção de renovação, «férias» para reparação, permissões sanitárias, NASSP, Segurança de Incêndio, Contratos com fornecedores (farinha, óleo, café, embalagem), SLA.
Passo 4. Finmodel e orçamento (Mês 1-2)
Anexos iniciais (CAPEX) arredondados:- Reparação e ventilação: $38 000
- Equipamentos (forno, armário de distância, frigoríficos, máquina de café, moinho): US $92 000
- Móveis/vitrine/câmaras POS: $18.000
- Recrutamento/treinamento/formulário: $7.000
- Compra primária de matéria-prima e embalagem: US $9 000
- Reserva de contingência (10%): US $16.000
- Total CAPEX: $180 000
- Aluguel + serviço comunitário: $6.200
- FOT (padeiros x 2, barista x 3, admin x 0,5): $18.500 (impostos/contribuições)
- Matéria-prima (COGS): ≈32 -35% das receitas
- Marketing/SMM/foto/entrega: $2 000
- Outras coisas (química, embalagem descartável, serviço): US $1.800
Capital de giro (3 m. OPEX sem COGS): £ $84 000
Passo 5. Unit economics (modelo conservador)
Fluxo médio de cheques diários (mês 3 +):- Manhã: 180 cheques x $4,6 = $828
- Dia: 90 cheques x $5,2 = $468
- Noite: 120 cheques x $6,1 = $732
- Receita/dia: £ $2.028 → $60-65.000/m. (dado o fim de semana e a sazonalidade)
- COGS 34% → 20-22 mil dólares
- A margem bruta é de 66% → 40-43 mil dólares.
- Despesas permanentes (aluguel, FOT, marketing, outras) £28-30 mil dólares
- Lucro operacional (antes do imposto): US $10-12.000/m. ao estabilizar o fluxo
Ponto de desoneração de £48-50 mil dólares/m. receita
Retorno CAPEX: 18-22 mes (mantendo o ritmo e sem expansão agressiva)
Passo 6. Marketing e lançamento (Mês 2-4)
Lançamento silencioso (soft-open) 10 dias: coletar feedback, ajustar menus, conteúdo fotográfico.
Ativação local off-line: contrato com escritórios/escolas vizinhos para kits matinais.
Vórtice online: LP no construtor + botão predial, catálogo no serviço de mensagens, tarefas básicas de raio de 1,5 km
UGC e comensal: cartões «pão de nome», «café do mês», programa de fidelidade (adesivos/QR).
Passo 7. Protocolo financeiro pessoal de Alexei
1. O orçamento pessoal está separado, o salário do fundador é fixo e modesto.
2. Os cash outs do negócio são proibidos até à acumulação de 3 meses de almofada.
3. Relatório mensal: P&L, Cash Flow, suprimentos, cancelamentos, inventários.
4. Os riscos são seguros: propriedade, responsabilidade, interrupção do equipamento.
5. Diversificação: parte do ganho ficou em ferramentas passivas - «nem todos os ovos na mesma cesta».
Mapa de trânsito de 90 dias
Dia 1-10: consulta final de impostos, reserva, notificação de banco, formação de pasta «prova de ganho».
Dia 11-30, direito, conta, aluguel, projecto técnico, pré-encomendas de fornecedores.
Dia 31-60: reparação/ventilação, encomenda e instalação, contratação e treinamento.
Dia 61-75: soft-open, folha de cheque de qualidade, testes de prescrição, configuração LP/Equiring/entrega.
Dia 76-90: lançamento oficial, PR local, contratos de pequeno-almoço corporativo, primeiro inventário e ajuste de compras.
Comunicação com o banco e o governo
Banco: Fornecemos previamente um pacote de documentos sobre a origem dos fundos (cópias de cheques de pagamento, extratos, contratos, plano de impostos).
Impostos: reserva Vale separadamente; se necessário, pagamentos antecipados/declarações.
Livro de contabilidade/ERP: Todas as receitas e despesas são transparentes; O salário é branco.
O que correu mal (e como foi corrigido)
Superaquecimento da demanda durante o fim de semana da fila, introduzindo um pré-lançamento para «posições de êxito» e expressões iniciais.
Aumento dos preços de compra, recalculação de receitas, incorporação do «menu do dia», contrato extra com o moinho local.
Sobrecarregado de manhã: Introduziram «kits pré-pagos» (café + croissant) com entrega sem caixa.
Como não perder o ganho na fase de lançamento - folha de cheque
Dividir as contas: impostos/pessoal/negócio/reserva do projeto.
Faça imediatamente um finmodel com cenários pessimistas (-15% da receita, + 10% COGS).
Hedging CAPEX por prazo (parte do equipamento é leasing, parte b/s de fornecedores testados).
Conduzir o dashboard semanal, receita, cheque médio, margem bruta, débitos, NPS.
Documentar tudo, contratos, atos, fotografias de fase de reparação é uma «armadura» em caso de disputa.
Alternativas (se não offline)
Ritail online/dark kitchen: abaixo CAPEX, maior dependência de logística e plataformas.
Franquia: mais rápido para iniciar, mas royalties + menor flexibilidade.
Negócio de Serviços (SaaS/estúdio de conteúdo): CAPEX baixo, aposta em competências e vendas.
Alexei não se tornou um «investidor de inspiração» - transformou os ganhos em capital estruturado e negócios que alimentam a família e a vizinhança. O segredo não é «curasões carregados», mas sim disciplina: reserva de impostos → almofada → finmodel → pureza legal → operacionalização transparente. Ganhar é uma oportunidade. O negócio é um sistema. Junte-os corretamente, e a emoção do casino vai tornar-se um fluxo de dinheiro sustentável, em vez de outra história linda com um fim triste.